1樓：匿名使用者
北京汽車企業文化為十六字經典真言：“奮力拼搏，團結協作，知難而進，志在必得”。
2樓：微風
北京現代汽車****（簡稱“北京現代”），成立於2023年10月18日，是中國加入wto後被批准的第一個汽車生產領域的中外合資專案，被確定為振興北京現代製造業、發展首都經濟的龍頭專案和示範工程。
企業最**值：為中國人民的幸福生活開創一片美好的藍天企業精神：奮力拼搏、團結協作、知難而進、志在必得企業宗旨：追求卓越品質，共創幸福生活
企業理念：“三個滿意”
靠完美的汽車開闢美好的生活讓顧客滿意
用精細的管理創造最好的回報讓股東滿意
以舒適的現場提供最好的環境讓員工們滿意
質量方針：讓顧客享受超值，抓質量命脈，促持續改進，造世界級汽車企業品牌口號：new thinking，new possibilities.
企業品牌戰略方向：從現代 到未來
品牌核心價值：引領潮流，品位睿智(intelligent & stylish)
東風汽車公司的企業文化是什麼
3樓：紀振偉
東風汽車的企業文化如下：
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
職工文化，也稱企業職工文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。
4樓：匿名使用者
1、三大共識
我們必須始終堅持把保護客戶
放在第一位（客戶思想）
我們必須始終貫徹“小公司大事業”的辦企方針（精益思想）我們必須始終推動員工與企業共成長（人本思想）2、六項準則
堅持責任擔當，反對推諉扯皮（責任文化）
堅持專業高效，反對形式主義（做事文化）
堅持令行禁止，反對敷衍塞責（執行文化）
堅持開放協同，反對人為壁壘（協同文化）
堅持尊重信任，反對相互指責（團隊文化）
堅持學習創新，反對固步自封（創新文化）
5樓：永不妥協
袋鼠怎麼開始問問題了？？
企業理念：
關懷每一個人 關愛每一部車
摘自東風汽車公司
東風汽車公司的企業文化建設四點要求：一是要充分認識到我們肩負著企業文化建設的光榮使命，進一步增強責任感和使命感；二是要刻苦鑽研企業文化理論，積累深厚的企業文化建設功底，這是新時期我們拓展黨建思想工作空間、不斷豐富活動載體和方法的根本；三是要成為宣傳貫徹《綱要》最堅定和最有力的推動者與組織者，讓公司企業文化建設綱要深入人心，以獲得廣泛的認同和廣大幹部員工的積極參與；四是要發揮聰明才智，理論聯絡實際，結合本單位實際紮實開展企業文化建設。
東風汽車公司**
6樓：匿名使用者
企業理念：關懷每一個人，關愛每一部車；
經營哲學：學習、創新、超越；
企業精神：實現價值，挑戰未來。
東風文化： 在國際合作中融合與創新
北京現代汽車****的社會貢獻
企業文化是什麼意思
7樓：百度文庫精選
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內
原發布者:龍源期刊網
文化是什麼?龍應臺在一篇同名散文裡這樣回答：“文化?
它是隨便一個人迎面走來，他的舉手投足，他的一顰一笑，他的整體氣質。他走過一棵樹，樹枝低垂，他是隨手把枝折斷丟棄，還是彎身而過?一隻滿身是癬的流浪狗走近他，他是憐憫地避開，還是一腳踢過去?
電梯門開啟，他是謙抑地讓人，還是霸道地把別人擠開?”
從事對外報道之初，筆者曾十分迷茫：“對外報道能做什麼?”一位師長的話成了我的“開口奶”：
“其實現在外界對中國仍缺乏瞭解，有很多可做的。”於是在後來的7年中筆者一直嘗試著尋找讓外國人更好地瞭解中國人、中國文化的題材。
一位資深的美國**人曾說：中國記者正坐在金子堆，隨手一抓就是新聞。快速變化的中國每天都發生著值得記錄的事。對外報道就是把發生在中國的故事說給外國人聽。
不同於硬新聞的短兵相接，文化報道在對外報道中起著春風化雨的作用。
報紙的頭版通常承載著讀者覺得必須看的內容，如果不看心裡就會覺得不安。而文化類稿件通常在報紙二版以後，讀者通常認為不一定要看，因此文化類稿件更需要有吸引讀者眼球的力量。
題材上，對外報道的選題與對內報道有所不同。國內的熱點話題未必是國外受眾的興趣點，如對內報道可以專訪超女快男，但在海外受眾的眼中，他們是陌生的，他們所關心的主要是海選這
8樓：匿名使用者
企業文化：是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。
職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
企業文化5個要素，即企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網路。
企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯絡等方面。它往往決定企業的行為。
價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，並以此來決定自己的行為。
英雄人物是指企業文化的核心人物或企業文化的人格化，其作用在於作為一種活的樣板，給企業中其他員工提供可供學習的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極為重要的作用。
文化儀式是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現本企業的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化“寓教於樂”之中。
文化網路是指非正式的資訊傳遞渠道，主要是傳播文化資訊。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的資訊往往能反映出職工的願望和心態。
9樓：抱香蕉睡覺
一、企業文化的意思
1、企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。
2、企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
3、企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
二、企業文化在企業經營實踐中的具體作用主要表現在以下幾個方面：
1、導向功能
企業文化作為一種處理性文化，通過打破員工傳統的認知結構、規定企業的行動目標，培養企業公共的情感走向，引導企業建立起反映企業文化精神實質的、合理有效的規章制度，並指引企業及其員工朝著既定的發展目標前進。
2、凝聚功能
共同的價值、信念及利益追求，是企業形成凝聚力的基石。對一個企業來說，共同的目標促使了企業產生極強的向心力；共同的價值追求，形成了企業員工堅強的精神支柱。為了實現企業的目標，企業中的每個成員，會凝聚成一個同舟共濟的團體，迸發出巨大的能量。
3、規範功能
企業制度體現了企業倡導什麼，反對什麼，它是企業培養共享價值觀的基本保障。對任何一個企業而言，剛性的制度沒有員工的認同難以真正發揮作用，贏得員工的心。
這是現代管理最忌諱的事情。企業文化是管理制度的昇華，它通過把外在的制度約束內化為員工的自覺執行力，從而真正達到規範約束的目的。再好的制度，都需要道德情感的內在支援，否則也是無濟於事。
4、主動干預功能
成熟的企業文化能夠有效干預企業解決外部生存和內部資源整合所需要的思維和行為、戰略、目標、組織、制度、流程，而且這些干預規則是可以根據條件變化而修正的。
5、決策支援功能
企業文化引導企業的戰略管理者選擇符合企業長期利益的決策，並在決策的組織實施過程中自覺地表現出符合企業利益的行為。
6、輻射功能
企業文化不僅在企業內部員工之間、各部門之間發揮輻射作用，而且還會對企業外部、對社群、對社會發生輻射作用。優秀的企業就是在自身文化的輻射過程中完成了與外界的有效溝通，樹立了良好的企業形象。企業文化的輻射途徑一是理念輻射，二是產品輻射，三是人員輻射，四是**輻射。
7、激勵功能
企業文化的激勵功能來自企業文化本身的精神力量，這種精神力量也激發著職工的工作熱情，使他們的積極性和潛能得到最大限度的發揮。一個企業有了優秀的企業文化就有了取之不盡的精神力量，企業文化所形成的文化氛圍和價值導向就是一種精神激勵。
10樓：月下者
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。
職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
擴充套件資料
企業文化的意義：
1.企業文化具有衡量作用。因為企業文化是老闆發起，並向外界統一宣傳的文化體系。所以企業文化能作為企業員工自身的衡量標準，畢竟是要向外界統一宣傳的標準。
一旦企業員工在價值觀念和行為準則上面和企業核心價值體系有所區別，企業文化就會及時糾正引導其到企業所要求的文化標準上面來。
2.積極的企業文化能很好激勵員工的生產積極性，對於員工來說，一旦其對於這個企業文化認可之後就會形成強烈的集體榮譽感，能徹底發揮其內在潛能，更加努力的為公司工作。同時企業文化還能增加企業員工的凝聚力，能使員工在生產生活方面達成共識，從而保證企業的可持續發展。
3.企業文化能對員工形成約束作用。一旦員工認可企業文化，員工就會自覺穿起企業文化衫了，就會自覺遵守企業的規章制度，畢竟企業的規章制度也是企業文化一部分。
參考資料
北京現代是哪國車，北京現代汽車是合資的嗎，現代是那個國家的？
是韓國牌子 北京現代汽車 beijing hyundai auto，簡稱 北京現代 於2002年10月18日成立，是中國加入wto後被批准的第一個汽車生產領域的中外合資專案，被確定為振興北京現代製造業 發展首都經濟的龍頭專案和示範工程。北京現代是屬於韓國和中國共同出資設立的品牌，但是這僅僅只是國際合...
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