1樓：謙聊職場
我們經常能在職場中聽到別人這樣說，某某某一看就能當領導，又或者時常聽到別人說某人一看就有領導的範，肯定家境很好家境不凡等等。那麼，現實中到底哪種人適合當領導呢？又或者說，在現實中哪類人更具有領導的能力呢？
第一類人：擁有團隊精神的人
現實中的那些首富巨頭，哪一個不是白手起家，哪一個不是靠團隊取勝的？馬雲曾說過我不懂電腦，我更不懂程式設計那些東西，我所有的只是網際網路思維，但是我有一個強大的團隊，他的團隊能將他的思維變成現實，所以馬雲成功了。一個不知道團隊合作的人怎麼能當好領導呢?
個人英雄主義只存在於**和漫畫中，在當今的社會上，不懂團隊合作的人只能被淘汰，更別說領導他人了。
第二類人：懂得身體力行的人
在現實中，大多數員工抱怨自己的領導多數都是自己不幹事，還天天教訓這個教訓那個，一肚子怨氣和不服氣。其實，這樣的領導和這樣的公司都是沒有前途的，因為這樣一個人也只能在這個位置上作威作福了，一個這樣的人還能當上公司領導，說明這個公司也不怎樣。所以，只有領導在做事時能身體力行，起到表率作用，那麼團隊才能有競爭力和團結性。
第三類人：懂得己所不欲勿施於人的人
一個領導絕對不會叫別人做自己做不到的事情，一個有領導能力的人絕對不會是個情商低下的人，己所不欲勿施於人的道理其實是人與人交往中最深刻但卻又是最簡單的。沒有一個團隊喜歡被逼著去做根本不可能的事情，又或者說上司一句話，下屬跑斷腿的這種。這樣不僅起不到領導的效果，更容易帶來的是團隊精神的渙散與鬆散。
2樓：重玄
具有戰略眼光的人
具有戰略眼光的人能夠很好的。給公司做戰略規劃，看到未來五年後甚至十年後的安排能夠給團隊。一個良好的預期也能夠帶領團隊去做好一個良好的月季。
戰略對一個公司的愛，重要性不言而喻，所以具有戰略眼光的人適合當領導。
善於用人的人
善於用人的人，也是一種非常適合當領導人，有些人本身能力並不強，但是他善於應用團隊中的人才，把每個人都放在最適合的地方發揮最大的效用給公司創造最大的利益，這樣的人也非常適合當領導。
什麼樣的性格適合當領導？
3樓：堯子毅
領導是在一定的社會組織和群體內，為實現組織預定目標的組織者和管理者。領導者運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為，並將被領導者引導向實現組織目標努力的過程。
成功的領導依賴於合適的行為、技能和行動，領導者的三種主要能力是技術能力、人際溝通能力和概念能力。因此一名稱職的領導者其能力就是其性格的化身，不論其作為普通人的性格中存在何優、何劣的特點，只要他的本色性格能夠和諧地融入領導角色之中，他就是一名合格的領導者。反之如果其固執地強調自身的個性，那麼他就僅是一個竊據高位的獲利者，而對於其所承擔的職責起到是有害無益的作用。
1、技術能力
技術能力指的是對某項活動，尤其是對涉及方法、流程、程式或者技巧的特定活動的理解程度和熟練程度，主要是如何“處事”。它涉及的是專業知識和專門領域的分析能力，以及對相關工具和規章政策的熟練應用，領導者擁有一定的技術能力就能取得管理上的便利，工作安排與計劃就具有針對性，工作效率亦會因此得到大幅提高。
2、人際溝通能力
人際溝通能力是有效地與他人共事和建立團隊合作的能力。要建立良好的溝通能力，無非是從兩個方面著手：一是提高理解別人的能力，二是增加別人理解自己的可能性。
組織中任何層次的領導者都不能逃避人際溝通能力的要求，這是領導者履行領導行為最基本的要求。
3、概念能力
概念能力是按照工作預想、模型、框架和廣泛關係進行思考的能力，如中、長期計劃。在職位越高的管理崗位上，它的作用也就越重要。概念能力處理的是觀點、思想，而人際能力關心的是人，技術能力涉及的則是事。
領導技能分析表明不同層次的管理者需要的三種能力的相對比例是不同的。管理層級越高，工作中技術能力所佔的比例越小，而概念能力所佔的比例越大。這有助於解釋為什麼傑出的部門領導者有時無法勝任副總裁的職位，因為他們的領導能力的結構不適合更高管理職位的要求，特別是沒有增加概念能力。
所以最適合領導的性格就是將自己的個性和諧的融入到所承擔的職務角色中去，其體現的應是一種集體性格的個體表現，以適當犧牲某些個性元素來顧全大局就是最適合領導者的性格。
4樓：翰林學庫
做領導，首先，要有很好的組織能力，也就是要性格比較外向的，能夠和別人很好的溝通。把自己的想法有效的傳遞給下屬；其次，做領導要有很好的判斷能力，要在最短的時間內作出最好的決策，此外，做領導還要有魄力，能夠堅定不移的執行自己的決定；最後，做領導還要細心，能夠察覺到自己部屬的細微變化，能夠根據每個人的特點來分配工作，也就是知人善任。
5樓：匿名使用者
我認為當領導跟什麼性格沒有直接的因果關係，但是，從人情世故、城府深淺來看，當領導在處理各種複雜、面對形勢的變化來說，八面玲瓏是需要的，而且時間長了也會鍛鍊成的。當然，我們現在很多的感覺、經驗都是後驗論，是根據前面幾年的經驗來感覺或者總結的。在如今的形勢下，我們的後驗可能不能繼續實用了，因為很多政策、要求等都深深的具有時代特色了。。。
6樓：匿名使用者
思慮周全，恩威並施。
什麼樣的性格適合當領導公司什麼樣性格的人，適合當團隊領導者
領導是在一定的社會組織和群體內，為實現組織預定目標的組織者和管理者。領導者運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為，並將被領導者引導向實現組織目標努力的過程。成功的領導依賴於合適的行為 技能和行動，領導者的三種主要能力是技術能力 人際溝通能力和概念能力。因此一名稱職的領導者其能力就是其性格的化身...
什麼樣的男人適合當老公
老公是要一起成立家庭，共同過生活的，老公要有責任心，有上進心。愛的感覺只是一種感受，居家過日子才是最重要的。你應該選擇第二個男人結婚。對你說了這些話的男人一定要果斷離開 我認為我眼中當老公的標準是以下這樣的 我不希望這個男人多有錢，也不在乎他有沒有房子車子，衡量一個男人的好壞是不能用金錢來衡量的，就...
選什麼樣的人當領導，更有利於團隊建設？
懂得分享 懂得進步 懂得接受 懂得學習的人最容易成為領導。領導不是天生的，他也是由普通人通過學習 分享 改正 接受 適應等步驟一步一步成長起來的。拋棄出身，當我們站在同一起跑線上的時候，懂得上述內容的人就是比其他人跑得快，走得遠，職位相對高很多。領導不一定要把業務做精，他只要懂得如何讓下屬把業務做精...