1樓：龍躍標語
原來一直以為企業文化是『對內提個口號，對外做個廣告』，與經營管理沒有什麼直接的聯絡，現在才知道，企業文化是我們如何經營管理好企業的核心指導思想，無論對股東、員工、客戶還是對其他利益相關者，都是一種組織承諾，都是一種衡量我們的一個價值標尺。
1)在工作場所內，配以精美的管理標語，能促使現場形成一個有形的企業文化及管理氛圍，不但能體現企業團隊精神、提升員工士氣，更能增強工作氣氛，體現企業文化！
2)張貼於工作現場，可使工作環境變得輕鬆、有序、充滿活力、有生機，大大增強工作現場的氛圍感，全體員工長期耳濡目染，起到了潛移默化的作用。
3)標語均採用精闢和通俗的語言進行註釋，告訴員工標語內容與工作之間的緊密聯絡，讓員工一看就懂。只要張貼標語，企業就像每天都有企業顧問師在現場輔導一樣。
4)張貼於工作現場，還能引起客戶在考察企業時的注意力，再不必擔心客戶考察企業時認為企業沒有去營造應有的工作氛圍，提升企業在客戶心中的形象，提高企業競爭力。
5)對於通過了各項認證的企業，通過張貼標語，對內能時刻提醒所有員工注意保持企業和自身的形象，對來訪者看到的是企業通過各種認證的最有效、最直觀的證明。
一、辦公區域：（裝裱方法適合選購環保或者豪華裝裱：推薦優質紙板裝裱，雙層有機玻璃裝裱）
1、辦公室適合張貼的標語：企業文化、經營管理、團隊精神、溝通人際、文明禮儀、成功激勵、警覺提醒、學習培訓、節約能源等。
2、培訓室適合張貼的標語：文明禮儀、學習培訓、學習力等。
3、會議室適合張貼的標語：會議室標語、文明禮儀標語、團隊精神標語、時間管理標語等。
二、生產現場：（裝裱方法適合普通裝裱：推薦優質紙板裝裱）
1、生產車間適合張貼的標語：5s標語、6s標語、7s標語、8s標語、安全生產標語、品質標語、現場管理、iso9000標語等。
2、品質部門適合張貼的標語：品質、品管、5s運動、6s運動、7s運動、8s運動、iso管理標語等
3、倉庫適合張貼的標語：倉庫管理、消防安全。
三、公共場所：（裝裱方法適合普通裝裱）
1、食堂適合張貼的標語：食堂禮儀、食品衛生安全等。
2、洗手間適合選購張貼的標語：節約能源、溫馨小提示等。
3、娛樂室適合選購張貼的標語：文明禮儀、各類公共等。
4、室外宣傳標語：文明禮儀、各類公共、公共場所等。
四、數量配置
最佳方案是：根據客戶提供的經驗與現場考察：每隔3米掛一張的配置，效果最好。
企業文化是企業的靈魂所在。一個企業是否成功取決於是否注意其企業文化。是企業生存和發展的重要戰略資源和寶貴的物質及精神財富，是提高企業整體素質和核心競爭力的重要內容，是構建和諧企業的關鍵因素。
具體的企業文化表現方式有哪些呢？
一：企業的牆面文化；
二：公司前臺形象；
三：企業標識標牌；
四：企業展示（可分x展架/易拉寶展架或直接展品展示櫃）；
五：企業雜誌/公司彩頁/公司畫冊；
六：企業禮品系列；
七：企業名片。
這些都是企業文化不可缺少的部分，企業文化也是企業形象包裝的重要組成部分，另外，對企業內部員工也是一個很好的凝聚作用。
讓企業文化深入每一位員工的內心
2樓：匿名使用者
企業的發展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮鬥和奉獻的企業文化。員工只有在奮鬥的過程中與企業的目標保持高度一致，具有"企興我榮、企衰我恥"這一共同的奉獻理念，才能加快企業的發展速度，才能使企業的核心競爭力得到有效增強。因此，杭州中重認為努力建設先進的企業文化，是實現企業的科學發展、和諧發展、又好又快發展的重要手段。
一、提高認識是建設企業文化的重要前提 實踐證明，企業文化既是文化創新的重要內容，又是經濟發展中最具活力的因素。加強企業文化建設，就一頭抓住了發展先進社會生產力這個基礎，另一頭抓住了發展社會先進文化這個樞紐，有利於促進社會生產力的快速發展，有利於促進全社會思想道德水平和科學文化素質的提升，從根本上說，有利於服務社會、服務職工。一個企業如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力和戰鬥力。
二、加強學習是建設企業文化的重要途徑 在企業文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領會企業文化的重大意義。要做到這點，一條重要途徑就是學習。
通過教育使員工具備國家利益至上的道德觀念，牢固樹立大局意識、奉獻意識、責任意識和協作意識。
三、強化目標教育是建設企業文化的重要手段 加強目標教育一是要加強企業發展目標教育。要講清企業面臨的形勢和任務，講清企業的年度目標和存在的問題，進一步振奮精神，讓每名員工把思想和行動都統一到企業發展的思路上來。二是加強個人目標教育。
通過形式多樣的目標教育，促進員工樹立遠大的人生理想和追求目標。同時要注意分解企業各項任務指標，讓員工在工作中有壓力、有方向，增強員工的責任感、使命感和緊迫感，為員工搭建表現才能、實現自我價值的舞臺，激發員工的創造智慧，有效提高員工的自身素質，提升人生價值。三要引導員工把個人目標同企業發展目標有機地結合起來。
要實現企業目標，就要有優秀的企業文化凝聚人心，使員工相互依賴、相互促進，用團結協作、團結奉獻的信念去為企業的發展奉獻自己，實現人生價值，從而實現企業和員工的共同發展。
四、突出人本管理是建設企業文化的重要方式 人本管理是現代企業的系統管理方式，基本著眼點是以人為中心，涵義是依靠人、開發人的潛能、尊重每一個人、塑造高素質的員工隊伍、實現人的全面發展。突出人本管理一要營造企業內外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動。二要通過企務公開、召開職代會等民主管理形式，疏通領導與員工之間交流思想的渠道，使員工有知情權、建議權、監督權和質詢權。
三要真心實意地為員工辦實事、做好事，解決員工生活工作中的具體困難和問題。四是經營管理者要注重自身建設，以身作則，自覺規範行為，起好示範和表率作用，用自己的理念、行為去影響人、管理人。五要豐富職工文化生活，通過集體活動，如競賽、聯歡等，讓員工意識到團結就是力量、團結能啟迪人的智慧、團結能推動生產力的發展。
只有努力營造一個輕鬆和諧的工作環境，才能更有效地激發人的活力，企業文化建設才更具活力。
五、塑造企業價值觀是建設企業文化的重要內容 企業價值觀是一種以企業為主體的價值取向，它是指導企業內部的絕大部分人共同認可的價值觀念，是由企業和員工的需要構成的價值體系，是企業文化的基礎、核心和實質。企業價值觀也是企業在追求經營成功的過程中所推崇和信奉的基本行為準則。企業的創新、文化的特徵都是以此為源泉的;企業的基本抉擇、行為規範是以此為軸心加以調節、變動的;企業的存續、發展都是以此為核心而維繫的。
3樓：求是達明諮詢
企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。
1、 文化診斷：優劣勢分析、核心價值要素分析2、 核心文化理念體系設計：清晰組織使命、願景及核心價值觀3、 應用文化理念體系設計：
清晰組織在品牌、經營、管理中的應用理念4、 行為規範體系設計：將文化顯化為幹部員工行為，進而固化於行5、 文化推廣實施方案設計與實施：將文化建設視覺化、制度化、故事化、長期化
6、 文化評估：評估文化落地效果，查詢不足，持續深化
如何加強企業文化建設
4樓：百度文庫精選
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內
原發布者:lijiao3721
關於企業文化建設的幾點建議企業文化建設對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規範，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置。對外能提高企業的核心競爭力，樹立企業的對外形象，要知道良好的企業形象是企業一筆無形的資產。只有優秀的企業文化的企業才能夠使企業穩定快速的持續發展。
在鑄造企業靈魂、培育一流員工、促進國家建設等方面發揮著明顯的作用。首先，我們企業經過幾十年的發展，必然積累出自己的企業文化，因此對於經過提煉定格的文化模式，必須要建立必要的制度保障。同一企業內，各單位各部門在制定各項規章制度時，要充分體現企業文化的總體要求，將企業文化滲透到各項規章制度中去，把企業文化所體現的價值觀、經營理念等與具體的規定、制度相結合，用企業文化統領各項規章制度，使各項規章制度既具特色，又具有共同的價值取向，能較好的把企業文化的精髓融入企業的日常員工的行為規範中，把企業的價值觀、經營理念和企業的管理體制，管理制度、管理方式相統一。
其次，企業在建設自己的企業文化的時候，一定不能抄襲。要因地制宜針對本企業的特點，緊扣企業的發展戰略，與自己企業相結合，打造自己的企業文化。千篇一律的企業文化只能停留在企業管理的表面，而難以深入人心，也就難以發揮企業文化的巨大作用。
並且，在建設獨具特色的企業文化的時候，一定要充分考慮自己企業的經營範圍、職工素質、面臨的矛盾、所在地區的人文
5樓：啊噢小魚
企業文化建設方法
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、**建設 **上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業**建設專家米粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：
企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
10、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 11、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 12、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
13、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 14、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業
如何加強鐵路企業文化建設的建議,如何加強企業文化建設措施
你好 黨的十七屆六中全會明確提出了 當今中國已經進入了全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放 加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，文化已經成為全面建設小康社會的重要目標，成為提升經濟發展質量的重要突破口，成為衡量社會文明程度和人民生活質量的顯著標志。為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，進一步加強鐵路...
如何加強企業廉潔文化建設
首先要明確加強企業文化建設的目的，如果做虛，可參見一般 機關廉潔文化建設套路 思想教育培訓，全員徵集理念，參觀學習先進，樹立典型表彰，活動總結推廣等等。做實，則要思行結合，首先是思想的轉變，這需要我們樹立正確的廉潔觀，並自上而下的推行，在企業內部形成同一個聲音 此外，要將廉潔文化建設納入企業的管理體...
如何有效開展企業文化建設工作，如何有效推進企業文化建設
企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成 塑造 傳播等過程，重口號輕落實 重宣貫輕執行。突出在 建 字上，是基於策劃學 傳播學的，認為企業文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。建設原則 1.強化以人為中心。文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家 管理者，也體現於...