1樓：人才儲備大廳
一.收款憑證
借:銀行存款 ------什麼銀行 10萬元貸:代付工程款------掛靠單位 10萬元二.付款憑證
貸:銀行存款 --- ****銀行 10萬元借:代付工程款---掛靠單位 9萬元 (轉帳支票)借:
代付工程款---靠單位 1萬元 (現金支票,自己取出交給出納) 貼掛靠單位開來的10萬元收據
三.收款憑證
借:現金 1萬元
貸:工程管理收入------掛靠公司 1萬元 (貼自己開的收據,對方聯銷燬就行了).
四.最好是掛靠單位重開收據9萬元
五.很容易.被你**了喲,不划算,千萬別那樣.
我公司是建築公司，別人掛靠我們公司，我們收管理費，怎麼做賬？新手，謝謝！ 10
2樓：六高韻
若是小公司內部現金（流水）帳可記分公司收益，若大公司正規帳建議去問你的導師（若不是自學成材）。
我們公司掛靠在別公司，對方公司收取掛靠管理費，這該如何做分錄？ 10
3樓：
簡單點：他從工程款里扣除，你就當是從銀行或者現金提走了。但是記得有一點，收了多錢的管理費，就要開多錢的收據。其他照舊
4樓：
借：銀行存款
總包單位管理費
貸：應收款賬
我公司是建安一般納稅人,別人掛靠我公司我們應該收幾個點的管理費
5樓：麥積財稅
1.首先看他掛靠你，你的成本需要好多，你的成本再加上你需要賺的錢
2.他願意的情況當然是給的越多越好
我們公司是建築勞務公司，掛靠在我們單位的施工隊接了承包人100萬的活，我們收取2%的管理費，然後以
6樓：中情傘
發票流是你們公司給承包人開建築業發票（這個稅費有施工隊負擔），然後施工隊給你們公司開施工的發票。
7樓：膠片世界
勞務公司上繳稅金是多少
我是小企業，朋友在我公司掛靠繳社保，如何收取管理費？
8樓：匿名使用者
1、社會保險是不收取管理費的。
2、社會保險收取各保險的保險費時，是以你單位申報的工資為依據按固定比例計算的。
3、掛靠是有很大危險性的，一旦這些人員發生失業、工傷、生育等情況的時候，你單位存在支付待遇的危險性的。
9樓：匿名使用者
既然是朋友，那還收什麼費用，花費讓朋友承擔不就行了！
10樓：飛雪渡
純幫忙，收取什麼管理費。
我們工程是掛靠別人公司的，他們收取了6%的管理費後，又收取了專案經理的費用，專案經理的費用是不是在
11樓：
掛靠費那是公司說了算，如果要擺脫這局面，只有自己取得資質，不要掛靠。
12樓：匿名使用者
偶然值林叟，談笑無還期。
13樓：大前門
你掛靠別人，你只能被牽著走
別人掛靠在我們公司，我們如何收取管理費？
14樓：
收到甲方款項時。
借：銀行存款 。
貸：主營業務收入 。
應交稅費-增值稅（銷項稅額）。
支付給掛靠公司款項時，掛靠公司給你提供進項票。
借：原材料/工人工資/管理費用等。
應交稅費-增值稅（進項稅額） （專票有進項抵扣的情況下，普票都進成本）。
貸：銀行存款。
借：主營業務成本。
貸：料、工、費。
收款憑證。
借:銀行存款 ，什麼銀行 10萬元。
貸:代付工程款，掛靠單位 10萬元。
付款憑證。
貸:銀行存款 ，什麼銀行 10萬元。
借:代付工程款，掛靠單位 9萬元 (轉帳支票)。
借:代付工程款，靠單位 1萬元 (現金支票,自己取出交給出納) 貼掛靠單位開來的10萬元收據。
收款憑證
借:現金 1萬元。
貸:工程管理收入，掛靠公司 1萬元 (貼自己開的收據,對方聯銷燬就行了)。
最好是掛靠單位重開收據9萬元。
很容易.被你**了喲,不划算,千萬別那樣。
15樓：人才儲備大廳
一.收款憑證
借:銀行存款 ------什麼銀行 10萬元貸:代付工程款------掛靠單位 10萬元二.付款憑證
貸:銀行存款 --- ****銀行 10萬元借:代付工程款---掛靠單位 9萬元 (轉帳支票)借:
代付工程款---靠單位 1萬元 (現金支票,自己取出交給出納) 貼掛靠單位開來的10萬元收據
三.收款憑證
借:現金 1萬元
貸:工程管理收入------掛靠公司 1萬元 (貼自己開的收據,對方聯銷燬就行了).
四.最好是掛靠單位重開收據9萬元
五.很容易.被你**了喲,不划算,千萬別那樣.
我公司是一般納稅人，掛靠別家公司，需要交管理費給他，我公司怎樣做...
16樓：註冊華銘信
最好找證監會和財政部授予的****評估資質的機構來做啊！這些機構屬於全國範圍執業的，很多機構都是當地財政局授予的資質，沒辦法做全國的評估，還有一點，如果不找**資質的評估機構，以後企業準備上市的時候還需要複評。我們是有**資質,國內最高資質
無形資產—高新技術企業的增資優勢
無形資產對高新技術企業的價值：
作為高新技術企業，我們擁有一般企業所沒有的優勢，我們可以利用企業的一些著作權、專利技術、專有技術等無形資產增資。新公司法對無形資產的出資比例做了調整。2005新《公司法》第27條規定：
「全體股東的貨幣出資金額不得低於有限責任公司註冊資本的30％。」從另一角度看，公司以無形資產出資的比例最高為70％。也就是說1000萬的註冊資金本，我們可以用貨幣出資300（30%）萬，利用無形資產出資700（70%）萬，以此類推。
這樣就解決了高新技術企業以全部貨幣資金出資的難度，展現企業整體形象的同時，可以騰出部分貨幣資金進行企業日常運轉或繼續研發新技術。
令一方面，作為高新技術企業，在對外經濟活動中展現我們在技術方面的能力，將企業擁有的部分專利、專有技術有形化，以貨幣價值的形式展示出來，並增資到企業的註冊資本金中，增強客戶對企業的直觀印象。隨著技術型企業的發展，將來可能會涉及一些專案投標的工作，較高的註冊資本金可以提升企業的競爭力，增強市場對企業的信任度。在相同行業的技術型企業中，可能較高的註冊資本金，其科技競爭性在投標、對外合作中有一定優勢。
而在一些技術專案融資、企業技術轉讓，特別是成立新公司用包括專利、非專利、著作權等無形資產作價出資，其出資額可佔到總出資額的70%，從而降低了貨幣投入成本。
通過無形資產增資後，企業需要對無形資產進行攤銷，通過無形資產攤銷，使企業每年的利潤合理減少，從而達到合理避稅的目的。
利用無形資產增資，現在正處在興起階段，很多企業還沒有充分意識到這點，咱們高新技術企業可以充分利用自身的資源，亮化企業的無形資產，走在智慧財產權戰的前沿！
在一方面，企業不應該低估自身的專利或者專有技術，以我們做過的一些案例來看，作為技術型企業，其自身的無形資產價值完全可以滿足增資的需求。
現在北京各地區的工商局非常贊同和認可企業，特別是高新技術企業利用無形資產增資，並鼓勵高新技術企業憑藉自身特長增強其競爭力。並且我們公司已經做過多個相關增資案例，對於流程的成熟度，還有與工商的溝通度，都是使我們能在最短的時間內完成增資的保證。
專利技術價值評估資料蒐集目錄
一、企業基礎資料
1．工商企業法人營業執照及稅務登記證、生產許可證等；
2．企業簡介；
3．公司章程；
4．企業營銷網路分佈情況；
5．企業產品質量標準；
6．新聞**、消費者對產品質量、服務的相關報道及評價等資訊；
7．其它。
二、專利技術資料
1．委託方專利產品研發情況簡介、專利研製人簡介；
2．專利證書及相關受理、轉讓、變更（合同）等法律文書及價款支付憑證；
3．專利說明書；
4．專利技術基本情況調查表
5．專利產品專案建議書，合資合作意向書，可行性研究報告或技術改造方案；
6．專利技術檢測報告，科學技術成果鑑定證書，專利技術檢索資料，行業知名專家對技術的評審等；
7．年交納的專利申請費、維持費、年費等各項費用的收據、憑證。
三、財務資料
1．委託方近三年（含評估基準日）資產負債表、損益表或與專利產品相關財務收益統計；
2．專利產品開發研製資金投入及費用統計；
3．委託方未來五年發展規劃；
4．委託方對該專利產品未來3-5年的收益**及編制說明（c表）。
四、其它資料
1．專利產品獲獎證書、高新技術企業認定證書；
2．專利維持年費按期繳納承諾函；
3．委託方承諾函。
非專利技術價值評估資料蒐集目錄
一、企業基礎資料
1．工商企業法人營業執照及稅務登記證、生產許可證等；
2．企業簡介；
3．公司章程；
4．企業營銷網路分佈情況；
5．企業產品質量標準；
二、專有技術資料
1．委託方技術產品研發情況簡介、技術研製人簡介；
2．專有技術相轉讓協議、許可使用的合同等法律文書及價款支付憑證；
3．技術說明書。委託方提供的能說明技術本身狀況，如先進性、壟斷性、成熟程度，保密性與擴散度等方面有實質性內容的資料、檔案、證書及鑑定意見等。
4．專有技術基本情況調查表；
5．技術產品專案建議書，合資合作意向書，可行性研究報告或技術改造方案；
6．專家評審意見報告書
7．非專利技術產權證明
8．技術檢測報告，科學技術成果鑑定證書，技術檢索資料，行業知名專家對技術的評審等；
三、財務資料
1．委託方近五年（含評估基準日）資產負債表、損益表或與技術產品相關財務收益統計；
2．技術產品開發研製資金投入及費用統計；
3．委託方未來五年發展規劃；
4．委託方對該專利產品未來3-5年的收益**及編制說明（c表）。
四、其它資料
1．技術產品獲獎證書、高新技術企業認定證書；
2．委託方承諾函。
公司管理混亂該怎麼解決，我們公司管理很混亂，我該怎麼辦？請教高手。
人員流動性大，技術骨幹相繼離去，現場管理混亂 說明你們公司處於極度危險的狀態，瀕臨倒閉的邊緣。這個時候就需要一個能把握全域性的人出來力挽狂瀾。毫無疑問，你們公司的現狀是相當糟糕的 公司薪金待遇不合理，權責混亂，員工沒有積極性，不服從管理，不聽調遣 諸此種種可想而知的弊端是公司管理混亂的根源和結果。要...
別人借我們的房產證註冊公司對我們有影響嗎
租戶用房東的房產證註冊公司，不會對房屋產權造成風險，租戶公司即使有破產等不善經營行為，法院也不會執 東 產權人 的房屋用來抵債的。一 雖然租戶用房東的房子做為公司的經營地址，但是這個房屋的產權並不是公司的，而是房東的。二 租戶作為經營者，需要對其經營成果負責，無 司是盈是虧，都是經營者的責任，公司盈...
施工企業怎樣進行精益生產管理,我們公司是施工企業，應該怎麼樣推行精益生產管理，有什麼好的辦法？？
精益生產管理給企業帶來了很大的變化，也給企業帶來了很好的經濟效益，企業面對這樣的精益生產方式一定要好好的把握，不能不重視，只有運用到自己的企業中，才能為自己的企業獲得一定的效益，才能解決企業存在的問題。一 消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及 過量生產 等待時間 運輸 庫存 過程 工序 動作 ...