1樓：你有了我永遠快樂
都說計劃不如變化快,這句話說的很對，往往決定明天出去與大家一同出去郊遊，結果到了第二天烏雲密佈，這樣的天氣怎麼可以出的去郊遊嘛，生活中往往有很多意想不到的事情，考驗著你的應變能力。
做好最壞的打算
未雨綢繆這個詞永遠不會錯，你計劃一件事情，就要考慮到好與壞兩個方面，如果條件允許的那就再好不過了，就按之前計劃的來， 如果在你實施計劃前突然有變化，那我們也可以不用慌慌張張的處理善後措施，因為之前已經想到了這個狀況。
發現事物的變化規律
變化是無時無刻不在的，是隨時隨地都有的，而計劃只是你對未來一段時間的規劃，計劃也不是死板的，它會隨著你的變化而更改，所以我們在平時的生活中要懂得觀察生活，事業，學習上的變化，學會淡定處置，不要被突然而來的變化嚇到手慌腳亂的，學會讓自己的計劃隨時隨著變化而做出適當的更改，這是我們需要學會的。
提高處置事情行動的速度
我們可以避免變化打亂我們計劃的一個重要方式，我們要趕在變化之前把該乾的的事情幹完，乾淨利落不要拖拖拉拉拖泥帶水的，你的計劃固然好，但是,往往會發生意想之外的事情打亂你的計劃。言外之意,就是,別做太多的計劃,你既然想做這件事情,就立刻去做,否則,會被別的事情那個干擾的。培養自己的做事速度這是首要的。
2樓：今天礦難了嗎
計劃沒有變化快，怎麼應對？這個嘛，本人平時一般都是看淡結果的，所以對於一些突如其來的出乎意料的變化也就不驚訝了。既然，變化來都來了，那你還能怎麼樣呢？
難道用超能力扭轉乾坤嗎？既然不能改變，那就好好享受。
生活的美好不就是在其變化多端，令人琢磨不透嗎？看不透的東西才是最美好的。生活也是一樣，只要你遇到變化時隨機應變、放鬆心態那麼一切就都會變得美好。
之前有一次在學校，第二天去教室，不知道為什麼教室窗玻璃上出現了一個大破洞，正巧那天晚上下大雨，我又是靠窗的座位，桌子、椅子、課本書都溼透了。發生這種意料之外的事情我沒有感到難受，拿出餐巾紙擦擦乾，能用的繼續用，不能用的就丟了。筆記再寫一份還能幫助我順便複習一下，還是有好處的嘛(?
ω?)變化總會快於計劃，你無法去琢磨變化，你也琢磨不透的，那麼為什麼我們一定要為變化而擔心呢。既然變化是未知的，誰又知道是好還是壞呢？
之前有一位名人說得好，危機就是危險和機遇。變化也是這樣，其中既有危險也有機遇，我們要努力發掘其中有益的一面，不要總是抱怨變化。
每當我們遇到突發的變化，我們首先要思考怎麼讓它往最有益於我們的方向去發展，其次要去發現其中的好處，最後如果是危險，那就去克服它，有一顆平常心去面對它。
3樓：汗水穿石
對於計劃這個東西，我本人是特別敏感的。因為我是一個超級愛計劃的人。總喜歡把事情做的井井有條，有計劃的一步一步走下去。最討厭的事情就是出現了計劃之外的事情。
怎麼說呢，計劃沒有變化快，只能說明計劃的不夠全面。如果你今天跟朋友們約好了出去旅遊，那麼肯定要有計劃了。計劃到**去玩，哪天去，幾點出發。
但是如果下雨了怎麼辦？那麼我們就改去一個室內活動的場所。如果有人突然去不了了，那麼我們只能將計劃延後了。
怎麼說呢，計劃應該是一個最完美實現你要做的活動的一個章程。但是在這個實現的過程中，會出現種種的意外。在我的計劃裡面沒有不實現的，只是在實現過程中，增加了或者是減少了一些步驟。
所以面對計劃沒有變化快的方法就是，不用改變計劃，只是新增加一些方法就可以了。比如我們計劃今天跟男朋友（女朋友）一起出去玩。突然天下起雨了，沒想到吧？
沒關係，本來計劃的爬山，我們可以去遊戲廳，去ktv。
總而言之，就是我們要記住我們制定計劃的最終目的是什麼。前面的例子就是跟女朋友一起出去玩，至於到**其實都一樣。雖然計劃沒有變化快，但是我們要有制定計劃跟的上變化的速度。
不要過於的渴求完美。真的很難做出全面的計劃。而且在跟女朋友交往的時候，有的人也很反感計劃做什麼東西。
所以有的時候漫無目的，不做計劃可能更浪漫一些吧。反正這是我對自己的反省。
4樓：源雪櫟
生活中，我們計劃好的事情未必就會按照我們的意願照常進行，可能中途會因為某些事情耽擱了，延誤計劃的實施，或者乾脆變化來得突然，我們就改變了計劃。總之，面對計劃不如變化快這件事情，我們應該抱著平和的心態去面對，因為變化打亂了計劃，無論變化的是好是壞，我們都該持秉持著一種樂觀的態度去從容應對，這樣才不至於因為突如其來的變化把我們的生活弄得一團糟。
生活上，比如說，你和你的朋友明明計劃好了明天要出去遊玩，去戶外燒烤野餐，食材工具什麼的都準備就緒了，但是，天不從人願，明明是看過天氣預報的啊，可是偏偏這天老天爺不賞臉，下雨下得連綿不絕的，那怎麼辦，其實，心情是會有些受到影響的，但是，事實就是已經改變了你的計劃，那麼索性就在家玩吧，約朋友在家玩玩牌，聊聊天，然後直接開車去飯店吃烤肉就得了，等哪天大晴天再出去燒烤吧。
工作上，如果領導已經定了要升你的職，但是，突然，計劃又有變動，空降來個人才頂了你的位置，那麼面對這樣的變化，你要怎麼辦呢？首先，你要做的就是調整好自己的心態，有點小情緒這很正常，明明前一秒還是可喜可賀的事情，後一秒變成泡沫了，但是，那又能怎麼樣呢？人有些時候終究是敵不過現實，暫且不談這空降的人是不是內部領導的親戚或者朋友，能力方面在工作上以後慢慢就會有所體現了，如果在日後的工作中，他的能力真的不敵你，還一直坐在那個位置上耀武揚威的，那麼，何必生氣，有能力在哪都可以闖出一片天地的，可以考慮跳槽。
相對來說，有些事情的改變未必是壞事，比如說，你向公司提交的方案，在你的上司那幾次三番過不了，你已經計劃著要推掉這個方案，讓別的員工做，但是卻在今天提交的時候意外的通過了，這便是你計劃到了最壞想要放棄的時候，反而有好的轉機了。
總之，生活工作中，我們明明計劃好了的事情，卻莫名其妙的被改變了，改變已成事情，就算我們生氣懊惱或者難過悲傷都解決不了任何問題，發生問題，就要去解決問題，而不是因為計劃沒有按照自己計劃好的實施，就沮喪不堪，人活著，就要以不變應萬變，才能在這個社會裡活得滋潤有加。
5樓：好大一棵樹
計劃趕不上變化，這句話其實是有一定道理的，因為人間事態永遠在變，誰都不知道下一秒會發生什麼。不過計劃如果能安排著這些變化，相信你也就是牛逼之人了。如何面對這個問題，我認為：
第一，計劃要考慮短板效應。木桶漏水永遠看的是短板，只有把短板補足了才能真正決定水位。計劃也是一樣的，首先你要看到最壞的效果到底如何。
比如說今天我買了一隻**，我計劃是漲5個點就 賣了，但一個月後他跌了15個點，原因是我碰到了股災。這種變化誰也想不到，不過你在計劃中就應該考慮到最壞情況，比如你最壞情況是承受20個點的損失，那麼再跌到15個點，你也會有一個較好的心態去把控。
第二，計劃要做好b方案。有人說討厭摩羯座的人因為他們考慮問題太憂心忡忡，太墨跡。其實有時候和這種人在一起倒是安全感十足。
一次在泰國旅遊，因為不可抗力錯過了飛機，以為這下死定了，一要向單位請假，二要繼續逗留泰國，三要買機票。沒想到此刻朋友拉著我上了一輛專車，直奔另外一個機場，原來他眼看當天趕不上飛機了，就推了機票，買了另一個航班，而且還僱了一個司機，畢竟是在兩個城市。
第三，如果真的碰到無法力挽狂瀾的變故，那麼也要堅定信心，因為變化無處不在 你不知道下一刻，也許會有奇蹟呢 不是嗎？
計劃沒有變化快，這樣還有制定計劃的必要嗎？
6樓：匿名使用者
當然不對，在一個組織中，計劃工作是管理的首要職能，其他工作都只有在確定了目標，制訂了計劃以後才能，並將圍繞著計劃的變化而變化。
但是，在我國的管理實踐中，計劃工作確實是普遍不受重視，致使各項工作缺乏明確的目標，短期行為嚴重，結果不確定程度較大。
從管理學的角度上來說，計劃是管理的首要職能。
首先，計劃從明確目標著手為實現組織目標提供了保障；
其次，計劃還通過優化資源配置保證組織目標的實現；
再次，計劃通過規劃，政策，程式等的制定保證著組織目標的實現。
變化太快，計劃跟不上變化快；
計劃完成不了；
有計劃太約束，不自由；
沒有時間做計劃；
計劃沒有用；
不知道如何做計劃。
但是，正因為有變化才需要做計劃，有了計劃才知道有問題，計劃保證我們首先做好重要的事，計劃用沒有用，怎麼做，做了才知道；而為什麼要做計劃？這是因為計劃可以管理者和非管理者指明方向，通過計劃促使管理者展望未來，預見變化，考慮變化的衝擊，以及制定適當的對策，減少變化的衝擊；計劃還可以使浪費性和重疊性減至最少。
因此，計劃設立目標和標準以利於控制，沒有計劃。就沒有控制
7樓：匿名使用者
有必要，要制定主線，然後見機而變動。
有人認為「計劃沒有變化快，所以制訂計劃沒有意義」，你對這種看法如何評價？
8樓：
制定計劃的意義就不說了。太多可說的了。
我要說說不定計劃的意義。在實際生活中「騎驢看唱本」的事情也經常發生。當現有資訊不足以分析出下一步的行動方法時，或是分析行動方法的成本遠高於預期結果所帶來的收益，亦或是可能性太多導致機會成本足夠大時。
最佳策略顯然是「走著瞧」，直到可以通過計劃獲得足夠的預期收益。
例子：小的服裝加工廠並不需要開服裝釋出會引領流行趨勢，它們不用制定此類計劃。僅需要觀察未來的流行趨勢（有時甚至是當前流行的樣式），然後仿造即可。
9樓：吳宜金
當然有必要了,計劃是作為人的一個目標有了目標就有了下一步的任務.至於變化快哪是沒有辦法的是誰也說不準的,有好就有壞的是相對的
10樓：匿名使用者
以前老師讓我們寫學期計劃,我就用這句話敷衍她.結果她讓我罰站一早上,最後我還是寫了.形式主義,沒多大意義,制定再多的計劃,不去執行都是白搭.
當然,沒有計劃也是不行的,個人的生活可以制定那種大的計劃,而國家,公司必須制定詳細的計劃,在變化中修訂計劃!
11樓：
沒有規矩不成方圓，如果法律制定跟不上社會變化就取消法律，那不是隨便犯法了嗎？
12樓：厚小樸
有意義，計劃的制定有以下幾點好處
1.可以有一個大致的瞭解，比較方便其他方面的制定。
2.至少可以組織內部心裡有底。
3.雖然不能明確組織到底最終會如何，但是至少會有一個方向。
最關鍵的一點，你這個計劃做的有沒有契合實際。
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