1樓：資料不詳
差量分析法的本質是利用微小的細節差距做出整體的量化標準差。可以讓決策有更好的理論依據。
差價是指不同等級，不同交割月份，不同商品，不同交割地點的****差異。
差價有時表現為升水，有時則為貼水。套期圖利就是利用這種**合約間的差價來獲利的市場交易方式。套利的關鍵性因素即差價的變動。
差價會擴大，亦會縮小，但當兩個**合約之間的**差異顯現不正常的現象時，就為交易者提供了套利機會。**間的差異關係到利潤的多寡。套利者的真正難點在於如何捕捉到相同走勢下**的最大差異。
對於跨月套利者而言，當差價大於金額持有成本時，即為良好的交易機會；對於跨市場套利者而言，影響差價的是運輸成本以及各交易所明確規定的交運商品品種和等級；對於跨商品套利者而言，必須瞭解兩種相關商品之間的「正常」差價關係，以便利用出現的高於或低於「正常」差價的機會進行套利交易。供參考。
2樓：嗨丶zh先生
在決策分析中，差量是指不同備選方案之間的差異，差量又分差量收入、差量成本和差量利潤。差量分析是指在充分分析不同備選方案差量收入、差量成本和差量利潤的基礎上，從中選擇最優方案的方法。
差量分析的一般步驟為四步：
1、計算備選方案的差量收入；
2、計算備選方案的差量成本；
3、計算備選方案的差量利潤；
4、比較最優方案。
如何利用差量分析法進行決策? 10
3樓：波士商學教育
差量分析法的兩類因素
差量收入：差量收入是一個備選方案的預期收入與另一個備選方案的預期收入的差額。
差量成本：差量成本是一個備選方案的預期成本與另一個備選方案的預期成本的差額。
如果差量收入大於差量成本，即差量損益為正數，則前一個方案是較優的;反之，如差量收入小於差量成本，即差量損益為負數，則後一個方案是較優的。
4樓：弓長蟲工
差量分析法：當兩個備選方案具有不同的預期收入和預期成本是，根據兩個備選方案的差量收入，差量成本計算的差量損益進行最優方案決策。
差量：兩個備選方案同類指標之間的數量差異。
差量收入＞差量成本→差量收益 ，差量收入＜差量成本→差量損失差量損益：差量收入與差量成本之間的數量差異差量損益為正（差量收益）說明方案可取；繁殖反之不可取。
5樓：繁桂花零庚
差量分析法
：在決策分析中，差量是指不同備選方案之間的差異，差量又分差量收入、差量成本和差量利潤。差量分析是指在充分分析不同備選方案差量收入、差量成本和差量利潤的基礎上，從中選擇最優方案的方法。
差量分析的一般步驟為四步：
1、計算備選方案的差量收入；
2、計算備選方案的差量成本；
3、計算備選方案的差量利潤；
4、比較最優方案。
6樓：匿名使用者
你能清楚點說麼？決策？
會計題目！！！急求！！運用差量分析法，對生產何種產品進行決策分析
7樓：1978冰山
差量收入＝（30*9000）-(25*7000)=95000元差量成本＝（20*9000）-（15*7000）＝75000 元差量損益＝95000-75000＝20000元，這說明生產甲產品比生產乙產品多獲利20000元，所以生產甲產品對企業有利。
供參考。
8樓：
差量收入=30*9000-25*7000=95000元差量成本=20*9000-15*7000=75000元差量損益=95000-75000=20000元甲產品比生產乙產品可多獲利潤 20000元，生產甲產品對企業是有利的。
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