1樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
專案管理系統是基於現代管理學基礎之上的一種新興的管理學科，它把企業管理中的財務控制、人才資源管理、風險控制、質量管理、資訊科技管理（溝通管理）、採購管理等有效的進行整合，以達到高效、高質、低成本的完成企業內部各項工作或專案的目的。
我公司採用日事清進行專案管理，利用其計劃、記錄、總結三大功能，不但能解決專案計劃的制訂，還能解決如何對專案計劃進度進行控制、監控，及時總結經驗、分析問題、修正偏差。同時日事清簡單實用，很容易被員工掌握和接受。
2樓：職場達人安娜
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回答您好！專案管理資訊系統是計算機輔助專案管理的工具，為專案目標的實現提供了強有力的幫助。
專案管理資訊系統能夠幫助進行費用估算，並收集相關資訊來計算掙得值和繪製s曲線，能夠進行復雜的時間和資源排程，還能夠幫助進行風險分析和形成適宜的不可預見費用計劃等等。例如，專案計劃圖表（pert圖、甘特圖）的繪製，專案關鍵路徑的計算、專案成本的核算、專案計劃的調整、資源平衡計劃的制定與調整以及動態控制等都可以藉助於專案管理資訊系統。
專案管理系統是什麼？
3樓：天行健管理諮詢
專案管理系統，就是專案的管理者應用專門管理專案的系統軟體，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。它從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。
4樓：匿名使用者
imis-pm是企業級的專案管理系統，管理專案啟動、計劃、執行、監控和收尾的整個生命週期，覆蓋進度、質量、成本、資源、風險等專案管理的各個要素，使用者可根據情況制定和修改專案計劃，逐級分解專案可操作的具體任務，統籌調控專案資源，實現專案運作能力的最大化。
公司專案管理系統是什麼？
5樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
企業級專案管理系統指：對於一個大企業/集團而言，專案主要涉及兩大類別，一類是研發、生產和交付類主營業務專案，另外一類是改善企業運營管理而實施的it專案（如實施erp、pdm、crm、pm等it專案）。因此作為企業級專案管理軟體，需要能同時很好地解決企業上述兩大類專案的專案管理需求；不但需要具有強大的時間管理、資源管理和成本管理3大核心功能，其次還需有範圍管理、採購管理、溝通管理、風險管理、質量管理和整合管理功能。
在時間管理，採購管理，溝通管理這幾塊，我們採用的是日事清來協助完成的。
6樓：匿名使用者
colloa pm專案管理系統以bpm業務流程引擎為驅動，實現專案計劃、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。
專案管理系統包括哪些功能？
7樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
一般專案管理系統會覆蓋到產品設計、需求分析、專案規劃、任務跟蹤和質量測試等全生命週期。 包括需求管理、任務跟蹤管理、質量測試管理、專案組合管理、開發計劃管理、工時管理、知識與過程資產管理等模組。我們公司一直使用日事清進行專案流程管理，對專案進行計劃管理，日程安排，執行監督，回顧總結等。
8樓：活寶田金玲
國內像專注敏捷開發的bpm平臺、
目前推出了專業版、企業版和集團版，你可以根據自己公司預算和具體需求選擇。它提供產品管理、專案管理、質量管理、文件管理、組織管理和事務管理，完整地覆蓋了專案管理的核心流程。
teemlink的一系列產品矩陣能夠提供需求管理、測試用例管理、知識沉澱及文件協作等功能，同時它還整合了吻合bpm2.0工具鏈幫助團隊高效率進行研發協同。
teemlink看板協作為基礎，直觀、操作簡便靈活。你可以根據實際需要自定義專案流程，它們也提供各類適應不同場景的模板，如需求管理模板、缺陷管理模板等。
teemlink以標準化流程為核心。專案流程中，團隊根據實際工作經驗建立可互動，可驗證，可複用的流程，任務執行時隨著流程自動流轉。它的標籤體系能對任務進行有效分類歸檔，概覽中提供**/看板檢視以及報表對專案進度進行視覺化展示。
專案管理軟體是什麼？
9樓：go岑雨欣晴
專案管理系統是專案的管理者應用專門管理專案的系統軟體，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。它從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價。
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
10樓：匿名使用者
就是幫助管理者，實現自動化，文件管理等業務的系統。提供管理效率。
11樓：匿名使用者
專案管理軟體一般採用b/s模式，也有c/s版的。
主要的功能是從專案的立項開始，專案進度，專案計劃，專案的相關材料文件，財務等等；
總司高層只需要關注進度即可，可以支援匯出各種圖表，幫助領導們進行分析等等。
具體的可以上網搜尋一下，資料很豐富。
12樓：思維_羅曼史
甘特圖的一些軟體就是典型的專案管理軟體
怎樣選擇工程專案管理系統，工程專案管理系統如何選擇？
一個專案的生命週期大概分成概念 開發 實施與收尾過程。在概念階段主要是對成本進行分析，對專案的可行性進行研究，其結果是要拿出一份報告，並獲得批准與支援。實際工作中，我們只是有了一個新的想法與概念，就立即轉入開發過程。在開發階段，要有專案計劃書 預算的成本以及工作分解計劃。我們做事時，可能只是拿出一個...
專案管理中CCPM是什麼,專案管理是做什麼的
ccpm critical chain project management 關鍵鏈專案管理 是由高德拉特博士創始，注重專案執行中所需資源的計劃與管理方法。這是30年來對全球專案管理領域作出的最重要的貢獻。傳統的關鍵路徑 critical path 和pert程式評估檢查技術 program eva...
專案管理的特點是什麼,專案管理的特點是什麼
除了專案的特徵，軟體專案還具有以下特點 軟體是邏輯實體，不是具體的物理實體，具有抽象性軟體的開發受計算機系統的限制，對硬體系統有不同程度的依賴軟體具有複雜性特點，其開發成本昂貴，制約因素很多 專案管理的特點是什麼 5 1 專案管理是一項複雜的工作 2 專案管理具有創造性 3 專案管理需要集權領導和建...