小米的企業文化是什麼,小米的企業文化以及它是如何塑造的?

2022-11-11 05:15:14 字數 2732 閱讀 3191

1樓:絮語

小米的使命:始終堅持做「感動人心、**厚道」的好產品,讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活

8年前,小米公司成立時就有一個巨集大的理想:改變商業世界中普遍低下的運作效率。小米有勇氣、有決心、有毅力推動一場深刻的商業效率革命 :

把每一份精力都專心投入做好產品,讓使用者付出的每一分錢都足有所值。

在眾多領域小米都以一流的品質、緊貼成本的定價徹底改變了行業面貌,大大加速了產品普及。「感動人心,**厚道」這八個字是一體兩面、密不可分的整體,遠超使用者預期的極致產品,還能做到「**厚道」,才能真正「感動人心」。

小米的企業文化是什麼?

2樓:

小米文化:我們沒有森嚴的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的夥伴。

小米崇尚創新、快速的網際網路文化。我們討厭冗長的會議和流程,在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意。我們相信使用者就是驅動力,我們堅持「為發燒而生」的產品理念。

小米公司成立於2023年4月,是一家專注於智慧產品自主研發的移動網際網路公司。「為發燒而生」是小米的產品概念。小米公司首創了用網際網路模式開發手機作業系統、發燒友參與開發改進的模式。

小米的企業文化是什麼?

3樓:

小米文化:我們沒有森嚴的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的夥伴。

小米崇尚創新、快速的網際網路文化。我們討厭冗長的會議和流程,在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意。我們相信使用者就是驅動力,我們堅持「為發燒而生」的產品理念。

小米公司成立於2023年4月,是一家專注於智慧產品自主研發的移動網際網路公司。「為發燒而生」是小米的產品概念。小米公司首創了用網際網路模式開發手機作業系統、發燒友參與開發改進的模式。

4樓:兆信防偽技術****

小米的企業文化主要有四個方面:

制度文化:崇尚自由平等;創新、快速的網際網路文化;開放、信任使用者;

全方位的服務文化:

與廣泛的客戶互動,我們主要從官方**,論壇社群,客服微博,定期同城會等服務手段第一時間接到使用者意見和反應,為客戶提供快捷高質的服務。

滿足個性化定製需求,例如個性化定製後蓋的服務。

建立客戶忠誠度計劃。

營銷文化:飢餓營銷文化使得品牌產生高額的附加價值,從而為品牌樹立起**值的形象;

米粉文化:讓粉絲成為小米的代言人,去宣傳小米的優點,維護小米的聲譽。

小米的企業文化以及它是如何塑造的? 5

5樓:線上兼職社

小米文化:我們沒有森嚴的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的夥伴。

小米崇尚創新、快速的網際網路文化。我們討厭冗長的會議和流程,在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意。我們相信使用者就是驅動力,我們堅持「為發燒而生」的產品理念。

魅族,華為,小米的企業文化核心各是什麼? 10

6樓:匿名使用者

魅族將自身的企業文化概括為四重,

即重品質:

產品品質就是

企業的生命;

重服務:

以人為本的服務理念是企業的基礎;

重人才:

以人才發展

戰略為中心才能使企業可持續發展;

重技術:

只有技術上的不斷創新才能為企業

發展提供無窮的動力。

面對這次沒有硝煙的市場爭奪戰只有堅持自己的企業文化

,不斷創新才能將模仿者淘汰贏得勝利。

華為:一、民族文化、政治文化企業化:華為把共產黨的最低綱領分解為可操作的標準,來約束和發展企業高中層管理者,以高中層管理者的行為帶動全體員工的進步。

在號召員工向雷鋒、焦裕祿學習的同時,又奉行決不讓「雷鋒」吃虧的原則,堅持以物質文明來形成千百個「雷鋒」成長且源遠流長的政策。

二、雙重利益驅動:堅持為祖國昌盛、為民族振興、為家庭幸福而努力奮鬥的雙重利益驅動原則。

三、同甘共苦,榮辱與共:團結協作、集體奮鬥是華為企業文化之魂。成功是集體努力的結果,失敗是集體的責任,不將成績歸於個人,也不把失敗視為個人的責任;一律同甘苦,除了工作上的差異外,華為人在工作和生活中,上下平等,不平等的部分用工資形式體現。

自強不息,榮辱與共,勝則舉杯相慶,敗則拼死相救的團結協作精神。

小米:小米崇尚創新、快速的網際網路文化。討厭冗長的會議和流程,在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意。

相信使用者就是驅動力,堅持「為發燒而生」的產品理念。小米名字由來小米的logo是一個「mi」形,是mobile internet的縮寫,代表小米是一家移動網際網路公司。另外,小米的logo倒過來是一個心字,少一個點,意味著小米要讓我們的使用者省一點心。

7樓:匿名使用者

魅族是炫,華為是騙,小米是賤(賤在這裡是便宜的意思)

8樓:

魅族,用心做手機,可以參考蘋果企業文化。

小米,注重營銷,賣手機大於做手機,可以參考三星企業文化

華為,國產500強,涉及各個通訊領域。企業文化崇尚狼性。

小米的企業文化是什麼?有過什麼組織變革嗎?

9樓:常山趙子龍

小米沒有森嚴的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的夥伴;

小米崇尚創新、快速的網際網路文化。我們討厭冗長的會議和流程,在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意;

我們相信使用者就是驅動力,我們堅持「為發燒而生」的產品理念。

魅族,華為,小米的企業文化核心各是什麼

魅族將自身的企業文化概括為四重,即重品質 產品品質就是 企業的生命 重服務 以人為本的服務理念是企業的基礎 重人才 以人才發展 戰略為中心才能使企業可持續發展 重技術 只有技術上的不斷創新才能為企業 發展提供無窮的動力。面對這次沒有硝煙的市場爭奪戰只有堅持自己的企業文化 不斷創新才能將模仿者淘汰贏得...

真正的企業文化是什麼,企業文化是什麼 企業文化的重要性

關於企業文化的概念,由許多不同的認識和表達 1 美國學者約翰 科特和詹姆斯 赫斯克特認為,企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。2 特雷斯 迪爾和阿倫 肯尼迪認...

企業文化的意義企業文化的意義

1 企業文化建設 是新世紀企業生存和發展的內在需要。2 建設企業文化,充分發揮人的作用,是當今世界企業發展的一種趨勢,是經營企業的新思想 新觀念。調動和科學組織廣大職工的積性 智慧和創造力,是現代化管理的高層次選擇。3 建設企業文化,增強企業的凝聚力和在市場上的競爭力,使企業生存和發展的根本戰略。通...