1樓：名
其實國內有很多這樣的企業，就比如說華為，華為這個企業的總裁ceo任正非就是非常的有個人氣概，因為在美國方面有很多的措施都是抵制華為的發展的，但是華為這個企業並沒有退縮，而是一直堅持自己的原則，所以說真的非常的不錯，也表現出了愛國的情感。
2樓：荊和尚
我覺得在國內真正有價值觀的企業有非常多，比如說一些化妝品的品牌，他們在做化妝品的時候就非常的認真和仔細。他們不僅僅是為了自己金錢上的利益。他們同時也會為了消費者著想，他們會為消費者的身體著想。
他們的價值觀是好的，他們就不會只是為了賺錢而去胡亂的加一些東西。
3樓：影子
還是有很多這種真的有價值觀的企業的，比如說我一直都非常向往的華為，還有阿里巴巴，這兩個公司都是大公司，而且他們對員工的服務還有凝聚力都是非常之強的，首先能進入這些公司的人其實本身就已經是人中龍鳳了，這一點也是非常值得稱讚的。
4樓：達
我覺得國內真正有價值的企業，其實每一個企業他都會有自己的價值在那，知識多少問題，不能說最有，只能說每一個都有他存在的圖特意義，缺少任何一個都是不行的，他們的價值觀是和他們的企業有很大的關係。
5樓：賣萌
我認為國內真正有價值觀的企業比如說是萬達，阿里巴巴，這些企業的成功都離不開有一個良好的價值觀，他們招收的員工也是非常有素質的，也是經過挑選的，所以說一個好的企業一定要有一個非常好的價值觀。
6樓：達
我認為國內真正有價值觀的企業是相信自己的信念會為使用者帶來更**值的企業，這種價值觀是一個使用者為主，而不是一種只賺錢的商業模式，會為了使用者考慮。也是對極致產品的追求，但是這種企業少之又少。
什麼是企業價值觀？企業價值觀在企業文化中有怎樣的地位
7樓：笑笑師伯
企業價值觀，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關於物件對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。
這裡所說的價值是一種主觀的、可選擇的關係範疇。一事物是否具有價值，不僅取決於它對什麼人有意義，而且還取決於誰在做判斷。不同的人很可能做出完全不同的判斷。
如一個把判斷作為本位價值的企業，當利潤、效率與創新發生矛盾時，它會自然的選擇後者，使利潤、效率讓位。
價值觀是企業文化的核心。菲利浦·塞爾日利克說：「一個組織的的建立，是靠決策者對價值觀念的執著，也就是決策者在決定企業的性質、特殊目標、經營方式和角色時所做的選擇。
通常這些價值觀並沒有形成文字，也可能不是有意形成的。不論如何，組織中的領導者，必須善於推動、保護這些價值，若是隻注意守成，那是會失敗的。總之，組織的生存，其實就是價值觀的維繫，以及大家對價值觀的認同。
」實際上，企業文化是以價值觀為核心的，價值觀是把所有員工聯絡到一起的精神紐帶；價值觀是企業生存、發展的內在動力；價值觀是企業行為規範制度的基礎。
企業價值觀是企業精神的靈魂，保證員工向統一目標前進。企業價值觀的發展與完善是一個永無止境的工作，企業的各級管理人員要認真考慮究竟什麼是企業最實際、最有效的價值觀，然後不斷地檢討和討論，使這些價值觀永葆活力。
中國企業核心價值觀有哪些？
8樓：匿名使用者
中國企業的核心價值觀包括：服務客戶、敬人、敬業、創新、高效、求實奉獻等。
企業核心價值觀具有判斷善惡標準、認同企業的追求和願景、形成對目標的追求、有共同的境界等內容。
實際上，企業文化是以價值觀為核心的，價值觀是把所有員工聯絡到一起的精神紐帶；價值觀是企業生存、發展的內在動力；價值觀是企業行為規範制度的基礎。
擴充套件資料：
企業核心價值觀的主要作用
精神支柱
企業價值觀為企業的生存與發展確立了精神支柱。企業價值觀是企業領導者與員工據以判斷事物的標準，一經確立併成為全體成員的共識，就會產生長期的穩定性，甚至成為幾代人共同信奉的信念，對企業具有持久的精神支撐力。
當個體的價值觀與企業價值觀一致時，員工就會把為企業工作看作是為自己的理想奮鬥。企業的發展過程中，總要遭遇順境和坎坷，一個企業如果能使其價值觀為全體員工接受，並以之為自豪，那麼企業就具有了克服各種困難的強大的精神支柱。
基本特性
企業價值觀決定了企業的基本特性。在不同的社會條件或時期，會存在一種被人們認為是最根本、最重要的價值，並以此作為價值判斷的基礎，其它價值可以通過一定的標準和方法「折算」成這種價值。這種價值被稱為「本位價值」。
企業作為獨立的經濟實體和文化共同體，在其內部必然會形成具有本企業特點的本位價值觀。
這種本位價值觀決定著企業的個性，規定著企業的發展方向。
例如，一個把利潤作為本位價值觀的企業，當利潤和創新、信譽發生矛盾和衝突時，它會很自然地選擇前者，使創新和信譽服從利潤的需要。
導向規範
企業價值觀對企業及員工行為起到導向和規範作用。企業價值觀是企業中占主導地位的管理意識，能夠規範企業領導者及員工的行為，使企業員工很容易在具體問題上達成共識。從而大大節省了企業運營成本，提高了企業的經營效率。
企業價值觀對企業和員工行為的導向和規範作用，不是通過制度、規章等硬性管理手段實現的，而是通過群體氛圍和共同意識引導來實現的。
產生凝聚力
企業價值觀能產生凝聚力，激勵員工釋放潛能。企業的活力是企業整體力(合力)作用的結果。企業合力越強，所引發的活力越強。
第一，以企業領導人的言傳身教來樹立統一的價值觀。員工的企業價值觀並非天生，需要企業的灌輸與宣傳，經過不斷地潛移默化後，員工才能逐漸接受並內化為企業價值觀．在這個過程中，需要企業領導人的倡導與宣傳，宣傳工作以深化對價值觀的認識。
第二，健全配套機制，企業價值觀滲透到企業日常經營管理過程中的每一環節。
第三，塑造企業精神。包括了一個企業所應有的企業傳統，時代意識，基本信念，價值觀，理念。成功的企業都擁有自己的企業精神。
第一次作業題目:當代中國青年存在哪些價值觀?請做一個調查。你認為這些價值觀
9樓：愛收藏的小辛老師
當代中國青年的價值觀分散了很多，不過大多都是往經濟利益上去分散了，沒有考慮到大眾方面，我覺得越來越有資本化的異味了。
企業核心價值觀內容包括哪些？
10樓：藍色海吧
企業價值觀，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從專哲學上說，價值觀是關屬於物件對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。
這裡所說的價值是一種主觀的、可選擇的關係範疇。一事物是否具有價值，不僅取決於它對什麼人有意義，而且還取決於誰在做判斷。不同的人很可能做出完全不同的判斷。
如一個把判斷作為本位價值的企業，當利潤、效率與創新發生矛盾時，它會自然的選擇後者，使利潤、效率讓位。同樣，另一些企業可能認為企業的價值在於致富、企業的價值在於利潤、企業的價值在於服務、企業的價值在於育人。那麼，這些企業的價值觀分別可稱為「致富價值觀」、「利潤價值觀」、「服務價值觀」、「育人價值觀」。
11樓：匿名使用者
企業核心價值觀通常是指企業必需擁有的終極信念，是企業哲學中其起主導性的重要回組成部分，它是解答決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它影響與表明企業如何生存的立場；核心價值觀是企業相對性的自身絕對性，所以它又是不可改變性與不可發展性的。
12樓：匿名使用者
企業核心價bai值觀的內容，實際上說起du來是非常簡zhi單的，就是能促使企業永dao續發展的專最基本的經營理念，屬而且往往是企業創始人的最基本的價值觀。
如當今世界經濟五百強首位的沃爾瑪的企業核心價值觀是「要讓顧客有所收穫」
（不能讓顧客空手離開）。
美國ups郵遞公司的企業核心價值觀是「速度」。等等。
什麼是企業價值觀？企業價值觀在企業文化中有怎樣的地位
13樓：鐸玉枝邶月
企業copy
價值觀，是指企業在追bai求經營成功過程中所推崇的基du本信念和奉行的目標。從哲學zhi上說，價值觀是dao關於物件對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。
企業價值觀簡而言之，企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。
（1）價值觀是企業所有員工共同持有的，而不是一兩個人所有的。
（2）企業價值觀是支配員工精神的主要的價值觀。
（3）企業價值觀是長期積澱的產物，而不是突然產生的。
（4）企業價值觀是有意識培育的結果，而不是自發產生的。
企業文化是以價值觀為核心的，價值觀是把所有員工聯絡到一起的精神紐帶；價值觀是企業生存、發展的內在動力；價值觀是企業行為規範制度的基礎。
企業使命和企業價值觀的區別，什麼是企業價值觀，企業價值觀的作用是什麼
企業的使命，就是其願景目標，要成就什麼，要獲得什麼，要承擔什麼 比如聯想的使命 為客戶利益而努力創新 創造世界最優秀 最具創新性的產品 像對待技術創新一樣致力於成本創新 讓更多的人獲得更新 更好的技術 最低的總體擁有成本 tco 更高的工作效率企業的價值觀，好比人的價值觀一樣。好比是企業對世界和社會...
有朋友知道威高企業文化的企業核心價值觀嗎
威高的企業核心價值觀是良心 誠心 忠心，積極履行企業公民的責任，以和諧企業建設推動和諧社會建設的團體。有朋友瞭解威高企業文化的質量方針嗎？質量方針是滿足並努力超越顧客的最大需求。對於威高企業文化有了解的嗎？我知道一些，他們的質量方針是 滿足並努力超越顧客的最大需求 他們的經營理念是 10000 1 ...
如何確定企業價值觀使命願景怎樣確定企業的使命，願景和核心價值觀
價值觀，指的是人們關於基本價值的信念 信仰和理想。價值觀是人們生活價值狀態的反映和實踐經驗的凝結，是人們內心深處的評價標準系統。價值觀的內容體現在方方面面，如經濟價值 政治價值 道德價值 人生價值等等，是一種深層次的 系統的而且相對穩定的東西，不會輕易轉變。對企業來說，最要緊 最有價值的東西仍然是企...