1樓：紙鳶梔年
直屬領導是有權越級指揮你的下屬的，如果他願意，甚至有權利解僱你和你的下屬，不只是指揮。
領導越級指揮你的下屬，不是你該糾結的問題，如果你的心裡不舒服，可以自己努力晉升，超過你的領導，那你就不用擔心越級的事情了。
2樓：nice楠尋
在以前的團隊中，我就經歷過這樣的事情。
處在中層的位置上，平時就是上傳下達，有時候還要受點夾板氣，上邊給施壓，下屬不配合，沒有業績的話，捱罵的事兒都得自己扛著。
在剛開始領導越級指揮我下屬的時候，我開始很苦惱，我在懷疑自己的工作能力，在考慮是不是自己的工作出現了問題，失去了上層領導的信任。
觀察了一段時間我發現，是這個領導對於部門與部門之間的流程不太明確，這樣給正常的工作帶來了負擔，下屬不知道聽誰的好，開始在抱怨，結果也沒有預想的那麼好。
我就在私下找領導溝通了這件事，我先是做的自我檢討，業績不好，我作為小組的負責人要承擔責任嘛，然後說了幾點導致結果的原因，當然我把下屬沒有配合我工作這件事也說了（但是當做是不知道領導有給我下屬指令）。
領導聽出來不對勁，我就順勢說了一下，（畢竟領導上邊還有老闆，大家都是要交成績的）。我表達的意思很明確：服從領導是我們要做的，畢竟領導指揮誰都是應該的，但是我團隊的成員我有詳細的規劃，每個人如何分配的，打亂節奏自然會影響最後的結果，如果提前溝通，團隊有成績，皆大歡喜。
直屬領導也沒有批評我，主要是我態度好，我只是分析當時問題的原因，領導自然會考慮利與弊，後來流程更明確了，就沒有類似事情發生了。
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