1樓：輫聖藶啪gm艤
物以類聚，人以群分。想要把企業產品推廣出去，肯定是去到人多的地方或者把人圈起來營銷，社群就是很多人齊聚的地方，這些人有相同的興趣愛好。需要做的就是把這些人管理好，有很強的認同感，並能為你的想法去做，幫助推廣傳播，由一個群擴充套件到兩個群、十個群、甚至更多。
如果想系統學習社群運營的話，建議你先去網上了解下，我知道傳智播客講的那個關於社群運營的挺好，乾貨不少，你可以去看看他們家的課程大綱、課程**等資料。
2樓：暗影孤龍
培訓的話就不太清楚了，一般可以試試輔助軟體來輔助執行，例如裡德助手這款軟體來輔助，感覺還可以。
社群運營是主要做什麼？
3樓：梨子與你看娛樂
一般情況下，社群運營是主要做這些：
1、根據產品內容進行使用者定向，使用者標籤提取、輸出運營執行方案；
2、研究目標使用者需求，配合策劃並執行裂變增長活動；
3、運營、維護並拓展使用者社群，整理社群資訊， 營造社群氛圍；
4、豐富社群內容，通過內容及活動，保證活躍、留存、促進訂單轉化。
具體的工作，還是以公司要求為準。
社群運營：
是指將群體成員需以一定紐帶聯絡起來，使成員之間有共同目標和持續的相互交往，群體成員有共同的群體意識和規範。
運營關鍵點：
第一、 做有態度的內容，聚集起人氣與共鳴。
第二、 要做圈層化互動，讓社群產生大規模的互動，可以幫助創業者價值得到反饋。
第三、 從共享中互利。每個人在社群中是一個獲利者，也是一個貢獻者。通過共享和互利，讓這個社群變得更加長久。
社群運營適合一直幹嗎?社群運營以後發展如何?
4樓：親愛的郡愛生活
不適合一直幹。在移動網際網路。
時代，無論是產品運營。
還是社群運營，職業年齡都是35歲左右，所以想一直幹，很難，畢竟到了一定年級，年輕人無論是網感、體力或者學習能力。
上都遠遠超過中年人，所以千萬不要想著一份工作做到老，這樣型別的工作，在網際網路崗位上是不存在的。
首先說個結果，我就是從社群運營幹過來的，目前我是自己創業做社群專案**，給一些企業品牌**或者帶他們團隊培訓，從月薪5000到5萬。而且因為給企業服務，連結了很多資源，比如直播業務也開始介入了，社群運營變成了我的一個支點，讓我撬動了更好的資源。
這其實就是社群運營以後的發展了。但是每個人都可以發展成這樣嗎？也不是，但可以明確一點的是，社群運營能做到這樣。
因為社群運營不只是簡單的管理微信群，群裡發發廣告而已，社群運營是一個新的營銷化場景，是一個新的商業模式，是目前做私域流量。
最好的**。
關於社群運營崗位未來的發展方向，這裡可以提供三個方向：
第一，社群運營者其實就是一個連結者，連結了很多的使用者，合作方，資源方，如果你能夠把這些資源充分整理好，備註好，那麼積累到一定時期，比如微信好友幾個號加起來超過10000了，你可以很好的成為一個自由工作者，可以通過社群獲得更高的收入。
第二，社群運營者可以在工作的過程中，打造自己的個人品牌，打造自己ip，積累自己的粉絲使用者，當自己成為某個行業的kol後，你可以通過知識付費，廣告，社群會員等方式變現。
第三，你可以成為一個創業者，通過自己社群運營的能力，把商業模式mvp跑通，通過社群運營的能力推廣自己的產品，積累更多的使用者資料，拿融資，做得更大。
社群運營主要做什麼，如何做好社群運營？
5樓：蕭秋水
首先你得明白什麼是社群運營，社群運營究竟包含了哪幾個方面。
這裡我貼一份我參與編寫的《社群營銷與運營》的目錄，或許能幫助你理清思路。
社群營銷概述。
什麼是社群。
社群的5個構成要素。
社群營銷的價值。
用isooc模型評估社群的質量。
chapter2
如何完整構建一個社群。
找同好——找到成立社群的核心。
結構——無規矩則不成方圓。
運營——讓社群生態變得豐富。
輸出——形成社群的對外品牌。
複製——裂變分化出社群規模。
chapter3
如何保持社群的活躍度。
社群分享。社群討論。
社群打卡。擅用紅包。
福利分發。製作表情包。
建立強關係。
線下交流。chapter4
如何組織社群線下活動。
策劃期。籌備期。
宣傳期。進行期。
覆盤期。chapter5
如何打造社群運營團隊。
如何實現團隊從0到1的突破。
小團隊如何快速壯大。
如何留住優秀人才。
社群運營kpi該如何設定。
chapter6
如何進行社群商業變現。
怎樣理解社群商業變現的問題。
社群商業變現的3種模式。
社群商業變現的4個基礎效應。
6樓：老貓釣魚
現在社群營銷非常火爆。
前段時間，貓姐在西安參加會議，認識了兩位姐姐，一位是搞崖柏投資的，一位是做女性經期養護的。他們也都建立了自己的社群，一個（崖柏社群）做的非常成功，一個（經期養護社群）卻沒有什麼起色。
這兩位姐姐都邀請我進入他們的社群。
做經期養護的姐姐這樣對我說，我們建了自己的社群就是運營不起來，不知道是什麼原因，你們**幫我看看喲。接著什麼都沒做就拉我**了。
**之後我觀察到，幾乎沒人說話，偶爾有幾個人發廣告，既沒有嚴格的群規，也沒有專門的人員進行管理。
而另一個，做崖柏的姐姐**之前對我說，你們可以進我的群學習喲，不管學習崖柏，還是社群運營都是非常有用的，但是我們群的門檻對外是1萬元，你們**的話給我適當發一個紅包就可以啦，因為你知道免費的都不會珍惜。
然後我給她發了紅包，並沒有很快入群，而是經歷了以下步驟：
2、**前瞭解：群規、入會須知；
4、填寫實名認證資料。
單單只是一個**，就設定了這麼多的程式。
**之後我發現，這個群有助理管理，有很好的分享機制，沒有人發廣告，所有的人都會主動分享、主動幫助別人，在這裡群主、群員、人人都能受益，能形成一個良好的迴圈，管理運營的井然有序、又不失活躍性，具體細節不便透露，不再贅述。
總結：這個群有準入門檻、對群進行價值塑造、有**目的、有嚴格的群規、有**須知、有熱鬧溫暖的歡迎儀式、有實名認證、有良好的分享機制，來保持群的活躍性和有價值內容的輸出、還有專職的管理和運營人員對社群進行流程化管理。
通過對比這兩個社群，我們來總結一下運營好一個社群的必備要素：有目標、有門檻、有價值、有群規、有儀式、有分享、有運營。
7樓：網友
說到社bai群運營，可能很多du人會理解為把zhi一些人拉到一dao個群裡面，就算版是建立了社群了。權但實際上並不是這樣。其實在社群的建立之前，一定要有針對性的設計，而不是盲目的做規模。
經過篩選找到興趣相投的人，把這些人聚集在一起，才能夠實現連結、產生商業價值。
那大家肯定想知道，這些設計包括哪些方面。
1）同好。也就是共同的興趣或價值觀。
2）結構。這裡麵包括了成員結構，加入原則和管理規範等等。
3）輸出。產出有價值的東西，社切也才會有持續的生命力。
接下來說如何運營，一般包括了四感：儀式感、參與感、組織感、歸屬感。
具體來說，儀式感可以是某個線上訓練營的開營儀式和頒獎典禮。參與感可以是，群裡面的互動交流。組織感，則是將運營的工作進行分配，提升整個社群的戰鬥力。
要做到這些看起來很難，但其實也很簡單，只要時時刻刻站在使用者的角度，想他們所想，提供他們所需要的東西，幫助他們完成自身目標，那使用者勢必也會反哺社群，實現共同成長。所以我常常說，想做好社群運營，就要跟使用者談戀愛。真的做到這一點，就夠了。
8樓：掌嗨
其實，人之所以要加入一個群體，是有一定的需求，換句話說：就是得到他想要的！所以，社群的核心目標就是來滿足這種需求。如果一個社群不能滿足這種需求，他就會退群，或者在群裡發廣告！
9樓：知士鹿
社群運營：社群怎麼盤活？怎麼打造一個高質量的活躍社群！
10樓：掌嗨
社群運營是目前熱門的一種運營方式，擁有著垂直度高、轉化率高、縮小使用者距離感的優勢存在，屬於使用者運營的一種，是官方或者個人通過建立社群的方式，和使用者產生直接聯絡，為了達到某一個目的而進行的關係維護。
11樓：信盼翠
就可能相當於一個引流吧，我覺得只要還是要有好的管理才能比較好的運營，感覺（曉客）輔助管理還好。
12樓：匿名使用者
想要深入的瞭解社群，可以加入一些做的比較好的平臺的群聊，看看他們是怎麼引導使用者下單的，比如說張德芬幸福研習社的社群，近期他們做的520活動就挺不錯，挺聚焦的。
13樓：暗影孤龍
方便統一管理吧，不用一個一個去發訊息，可以看看（裡德助手）這款輔助軟體，裡面輔助功能感覺還可以的。
14樓：網友
社群營銷如果做好了更容易讓顧客瞭解產品。建議多聽聽這方面的課程吧，喜馬拉雅有個十點社群，專門講社群營銷的，可以搜一下。
15樓：不在
社群運營的話感覺也不會太難的，主要還是要有一個好的管理模式比較好，再（曉客）輔助。
16樓：仙女已上線
社群運營就是管理社群的呀，用（裡德助手）來管理，也可以是**資訊之類的。
17樓：度雅雲
社群運營每天bai做的內容有不du少，如果想要把社群運營做zhi好，需要做的工作非dao常的多回，除了有一些大答方向的工作之外，還有一些細節方面的工作，不管工作的大小，這些工作都是非常重要的，不然社群就會慢慢的垮掉。建立社群使用者的凝聚力，比如通過簽到影響力的方式，來吸引使用者，社群的相關工作還包括做**，比如給使用者發一些有用的新聞或者是資訊，另外還可以在社群裡面提供一些合作或者是能帶來商業價值的機會，另外會搞一些小活動，比如可以共同玩一些小遊戲，或者是玩紅包。
18樓：張公子實操日記
這個有點難，長期不了運營社群！還是看看使用者的需求。
19樓：牙牙佳
潮品站-
1、確bai定群的價du值，給社群進行定zhi位，比如美妝、文學、dao手工等等。版。
2、確定社群的價值權後，通過分析社群內的使用者，瞭解他們的生活習慣、喜好和追求等等。
3、確立屬於自己的模式，給社群設定一定的門檻，制定相關的群規，進行社群維護。
4、日常維護中，要學會如何活躍使用者、增加使用者的互動性。
社群管理怎麼做，如何社群管理及社群運營呢？
1 入群引導 新人入群做好相關迎新工作。包括及時的傳送入群歡迎語 群規 群公告等。讓新人感覺被重視的同時更知道如何在群內更好的行使自己的權利。2 群價值打造 每天在群內做價值分享。可以是思維導圖 錄音發到群內，成員去討論問題，解決問題，認真做好群成員的需求解決，及時跟進。要想一個社群長期活躍，留存度...
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