1樓：影印件忻吠
1、入群引導
新人入群做好相關迎新工作。包括及時的傳送入群歡迎語、群規、群公告等。讓新人感覺被重視的同時更知道如何在群內更好的行使自己的權利。
2、群價值打造
每天在群內做價值分享。可以是思維導圖、錄音發到群內，成員去討論問題，解決問題，認真做好群成員的需求解決，及時跟進。要想一個社群長期活躍，留存度高，就需要為社群成員提供他們想要的東西，能夠提供真正有價值有乾貨的內容才是使用者所期待的。
3、群內互動
要給群成員一個共同的價值觀，每天群內討論、每日一句、熱點新聞等都可以作為群成員的互動話題，增**的活躍性，也可以每日打卡來提高成員的參與感認同感，群內互動要管理者主動提出積極組織，安排忠實粉絲做好群帶動。
4、群規的執行者
無規矩不成方圓，社群有效運營必然需要通過一些規則來進行約束。所以群規制定後，日常管理過程中我們就要及時去按照群規來管理社群日常，有了群規就是要去嚴格的執行，目的是在營造一個好的群內氛圍。
5、藉助社群管理工具管理
社群工具決定社群運營的效率。當社**展到一定規模後，群內的雜事就會越來愈多。然而一個人的精力有限，所以這個時候，可以通過在社群內接入像助理喵這樣的社群工具分擔一些日常工作，在有效提高社群運營、管理的效率的同時，讓管理人員把更多的精力放在難解決的問題上。
2樓：匿名使用者
親，看人數，人數較多可分子群，可按功能需求等建群，每個群由群主主導……這樣能保證社群的活躍度……
3樓：ccc菜辣椒
1.第一步就是社群的所有成員要有一個共同的價值取向，要麼就是讀書，要麼就是創業交流。要麼就是健身愛好，就是你要保證所有的成員都有一個共同的愛好。
在社群的互動中才會輕而易舉。試想一下，你把所有的成員都拉進來了，雖然看著人數挺多的，但我敢保證不出幾天退群的大有人在。
2.第二步就是全部採用實名制，對於新加成員一定要嚴格稽核，條件不符合的人不要加，統一的群名片格式，讓群更規範大家才能認真對待。這樣給大家看上去你這個群很正式，不像是隨便聊聊的。
這樣大家才會重視起來。
3.第三步就是要有一個制度來規範群的管理，寫的可以明確一點，誰要是違反了規定要遭受什麼樣的懲罰，都要寫清楚。要讓那些違反群的人付出代價。
4樓：
1.讓群友感覺到找到組織的感覺;
2.讓群友感覺到歸屬感和參與感。一個成熟的社群,必須包含這樣幾類人,如果沒有,可以前期自己安排公司內部員工充當這幾類人的角色:
1.組織者(負責群的日常管理,並且很活躍);2.思考者(群內的意見領袖);3.
暢聊者...
5樓：小雞小雞嘰嘰
社群人很多管理起來確實很不方便，我一般都是會用裡德助手這樣的工具去進行模擬人工智慧操作去管理的，感覺還不錯
6樓：芒果味的安慕希
首先管理好一個社群的話，你要制定好一定的群規，這樣才能讓別人信服，並且讓人覺得這個群是一個有原則的。然後管理好社群的話，保持群裡的活躍度是很重要的。你可以定時的傳送一些優惠活動或者是紅包之類的來提高一下群裡的活躍度。
然後也可以通過裡德助手的**群的功能往你的群裡面釋出一些成員們感興趣的內容，因為只有和他們保持話題，然後有一個良好的相處，才能更好的提高成員的留存率。
如何社群管理及社群運營呢？
7樓：匿名使用者
aarrr是acquisition（獲取使用者）、
activation（提高活躍度）、retention（提高留存率）、revenue（獲取收入）、refer（自傳播），這個五個單詞的縮寫，分別對應使用者生命週期中的5個重要環節。
社群運營也適用於aarrr模型，都無可避免地需要經歷使用者獲取、啟用、留存、收入、傳播這幾個環節，但如果要建立健康執行的社群，讓運營順利進行，直至完成收入指標。
第一需要明確運營目標，使運營目標和使用者需求達成統一，並且至始至終忠於目標，為各個環節指定合理的階段性目標和方案；
第二在運營的任何階段都兼顧各個環節，讓社群流暢健康地更新換代，不斷注入新鮮血液，不斷產生轉化和傳播。
8樓：咕嚕管家
最佳答案說得很好，如果群太多了是需要藉助相關工具的，網上很多工具的，比如說機器人。
使用者名稱，找一下
9樓：匿名使用者
剛好從社群運營的深坑裡出來，試著回答一下你這個問題。
社群管理和運營不是分開的，就好像***的管理和運營分開來講很奇怪。
正確的問法應該是「如何做好社群運營管理」？
首先要明確目的，企業做社群運營管理最終的目標是實現使用者轉化，給公司帶來收入。要實現這個目的需要有一個拉新→活躍留存→變現→傳播→拉新........過程。
這個階段根據公司的業務形態和階段目標去做一些活動或者投放，有使用者進來以後就要用好社群管理的工具保持群的活動。
建議使用短書筆記圈社群運營管理工具，我很喜歡那句slogan，好的社群，連線流量池和商業閉環。在整個運營的過程中，筆記圈都能很好在每個階段中發揮作用。有點像知識星球，但卻比知識星球更加清晰的賦予商業變現。
10樓：夜襲女兒國
出來自身的管理之外、還需要使用一些社群管理工具的輔助、這樣才能事半功倍、我給你推薦一款-短書筆記圈
筆記圈功能
作業打卡
話題榜精華帖置頂
排行榜1對多檢查作業
支付優勢繞過ios虛擬支付
周邊**
社群支援付費諮詢功能
身邊使用的都覺得好有好用
11樓：爆汁裂變增長
案例你可以去爆汁裂變找，很多，可以模仿。
工具：裂變任務寶（例如爆汁裂變）+海報+獎品
社群裂變流程：1.設計裂變海報， 將系統自動生成 的活碼放到海報上進行推廣2.
引導頁設定標 籤分組，引導 不同的使用者進 不同的群3.一級使用者掃碼入 群，群內文案與 海報連結進行任務引導4.邀請好友掃碼支 持，使用者可自動 查詢完成任務情況
12樓：匿名使用者
社群運營主要是分四個方面，拉新、留存、促活、轉化。獨到社群老師一般會推薦使用紫豆這類群工具去留存的。
13樓：匿名使用者
1、拉新引進新鮮血液
不斷的引進新成員，就比如人的新陳代謝，
14樓：b城熱心網友
但有很多的社群運營者反應，自己的社群運營沒有什麼明顯的效果，既沒有吸粉，也沒有達到裂變的效果，這是為什麼呢？
我們不禁要反思，做社群的目的是為什麼。
其實這個問題很好回答，就像大多數人都知道的，利用社群實現使用者裂變的效果，常見的有裂變海報、活碼群裂變營銷、使用者裂變小遊戲等。
在重要節日或者營銷節點，在群內傳送營銷資訊，在平時分享一些學習乾貨，和學員或者使用者保持高熱度，促進使用者轉介紹或者續費，這些都是教育培訓行業社群運營的主要方法。
既然社群這麼重要，那麼怎麼做才能運營好社群呢？
其次，還要用好工具。
對於每一個運營人來說，相關工具的使用也是工作的關鍵，社群管理工具可以代替人工重複的勞動，提高工作效率。
在網際網路時代，社群運營需要有可持續和穩定的優質價值內容輸出，達到人脈資源共享、專業內容或技能分享，話題討論的作用，形成嚴密的關係網，通過社群成員達到口碑使用者宣傳裂變的效果。
15樓：掌嗨
社**展需要一定的規則，這需要在發展社群之初就為社群制定好有效而合理的結構。這個結構包括交流平臺、組織成員、加入原則、管理規範等。
16樓：匿名使用者
可以在喜馬拉雅搜一下十點社群，他的社群營銷課程蠻好的，都是乾貨，適合小白
17樓：匿名使用者
管理和運營是很深的東西，社群之所以是社群，是因為信念集合在一起的，要明確社群的信念是什麼，同時用一些什麼八爪魚增長專家之類的社群運營工具，輔助管理，保持群內清潔。
18樓：悅然
社群的目標決定社群的存活週期和成長空間。經營社群從某種程度上講是經營關係。推薦讀一下 作者盧彥著的《社群➕》這本書
社群如何管理和運營呢？
19樓：企師爺
不是什麼社群運營的高手，在這裡分享一下我的經驗給你，希望對你有所幫助。
1. 社群運營初期如何拉新？
除了可通過外部渠道的推廣之外，還可以憑藉著長期持續產出優質的原創內容，獲取新使用者。
2. 樹立群的核心價值觀
社群所聚攏的是那批有同樣需求或者同個屬性的使用者，而要想讓這批使用者長期的活躍於社群之中，並釋放其價值，就必然需要樹立社群的核心價值觀，篩選出那批認可社群價值觀的使用者，通過以點帶面來影響後期加入的使用者，形成良好的社群氛圍。
3. 社群運營也適用於aarrr模型
aarrr是acquisition（獲取使用者）、activation（提高活躍度）、retention（提高留存率）、revenue（獲取收入）、refer（自傳播），這個五個單詞的縮寫，分別對應使用者生命週期中的5個重要環節。
社群運營也適用於aarrr模型，都無可避免地需要經歷使用者獲取、啟用、留存、收入、傳播這幾個環節，但如果要建立健康執行的社群，讓運營順利進行，直至完成收入指標。
第一需要明確運營目標，使運營目標和使用者需求達成統一，並且至始至終忠於目標，為各個環節指定合理的階段性目標和方案；
第二在運營的任何階段都兼顧各個環節，讓社群流暢健康地更新換代，不斷注入新鮮血液，不斷產生轉化和傳播。
20樓：運營者途說
社群的運營和管理，其實可以簡單的把它看成是一場人與人關係的維繫，因為社群運營的本質就是人和人之間的關係鏈。對於實體店來說通過社群的方式將使用者聚集起來，有利於形成二次轉化，甚至是通過老帶新給自己帶來新客戶。
社群管理包括引流，拉新，促活和轉化。這裡重點是如何促活，有活躍度才會有轉化。
促活的關鍵是要有話題和互動，對於建材實體行業來說可以每天相互交流建材行業的知識，技巧以及相關新聞資訊等等，也可以用聊天x狗來發起群簽到，讓使用者養成習慣。
在簽到的同時設定獎勵積分，在促活的同時，又提高社群粘性，有利於轉化。
21樓：吃糖的喵
社群的氛圍對社群的管理和運營十分重要、死氣沉沉沒人說話的群體就是一灘死水，成員之間批次不熟悉，社群活動就無法正常
社群管理者可以在群裡設定簽到打卡活動，簽到累計積分，設定一些獎勵機制，每月累計積分獲得前三者獎勵一些小禮品，可以是書也可以是小額度的紅包，以此來調起大家的參與度。可以利用46助手的簽到任務功能，首先登陸46助手後臺，進入簽到任務功能頁面，設定好籤到規則後儲存設定，效果便如下圖所示：
22樓：匿名使用者
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我覺得，做引..流做到還是到百。度zhidao，那流。量每天都是槓桿滴有
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問。答營。銷的推廣優點有以下幾點。
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3，發**，發文字軟答廣，發連結，簡單
4，有防封防刪機制，槓槓滴有zabc
如何加強社群規劃建設和管理,如何推進社群管理與服務創新
抓好城市 社群建設，要加強社群基礎配套設施建設。社群基礎設施配套設施主要包括社群的園林綠化 道路交通 環衛和部分排水 供氣等城市配套基礎設施，以及教育 醫療衛生 文化體育 商業服務 金融郵電 市政公用 行政管理等公共服務設施。這些設施與社群居民的工作生活息息相關，其配建水平，必須與居住人口規模相適應...
沒有物業管理的小區社群怎麼管理，物業管理如何納入「社群」
社群一般會進行過渡性管理。但是效果不太好。社群一般是物業管理區域的最初一級監管部門，自己管理自己監督，可想而知。也有社群安排小區的低保人員進行義務性維護，也就普通的保潔 保安。希望能給你參考。物業管理如何納入 社群 不收錢都行。買個房還要終身交費。只交垃圾費，電費水費就行了。還要養物業太難。土豪可以...
到底怎麼做面板管理？如何學習面板管理？
管理目前漸漸被國內的女性熟知，今天就和大家一起來討論下，我們為什麼做 管理？隨著社會不斷的發展和進步，生活環境也在改變，壓力大，熬夜飲食習慣不規律的人群也越來越多 上護膚不當，90 的女性 也從很早的時候，慢慢會出現不同的 問題！在女性的生活和心理造成了困擾。在 出現問題的情況下，選擇 管理是最理想...