1樓：網友
行政管理學》夏書章，中山大學出版社，2003年第3版；
行政管理學概論》張國慶，北京大學出版社，2000年第2版；
西方行政學說史》丁煌，武漢大學出版社，2001年5月版；
管理學》（第十版）哈羅德．孔茨/海因茨．韋克里，經濟科學出版社；
管理思想的演變》雷恩，中國社會科學出版社，2000年版；
行政法學》羅豪才，北京大學出版社，2001年版；
現代行政法學》沈榮華，天津大學出版社，2003年版；
政治學原理》王惠巖，高等教育出版社，2001年版；
國外公共行政理論精選》，彭和平等，**黨校，1997年出版；
中國公共行政學》，郭濟主編，中國人民大學出版，2003年9月。
還可以看些人力資源方面的書籍，以上內容隨便一本，搞懂了，在中國企業遊刃有餘。
希望我的對你有所幫助，並我的建議。
2樓：
應看看行政管理學和人事管理學書籍。
簡述人事行政的特點
3樓：信必鑫服務平臺
人事行政的特點是：法治化、專業化、職業化、現代化。
人事行政是指國家行政機關。
運用科學的管理手段。
以行政事務和行政人員為特定或握枝的管理物件，通過一系列法規、制度和措施對行政管理活動中的行政人員與行政事務之間的關係以及行政人員相互之間關係的組織、指揮、協調、控制和監督等的管理活動和管理行為。
人事行政專指**對行政人員的管理。人事行政的主體是行政機關，人事行政的客體是行政人員即公務員。
人事管理。的外延還要大，其主體不僅包括**組織，還包括其他企業組織和各種社會組織。
因此人事管理皮改指向的物件包含了所衫敏有組織中的成員。
人事行政主要工作內容是什麼
4樓：馮全三老師
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門對應的工作；
4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規；
5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、公升職等手續；
6、制定培訓計劃，協同開展新員工培訓工作；
7、完成領導交辦的其他輔助工作。
簡述人事行政的特點。
5樓：情感語錄小靈通
1、人員需求規劃。
專案中的人員需求規劃是指在專案計劃。
階段規劃專案虛擬組織架構。
並分配專案任務，明確拆局各自職責以及報告關係。
人員規劃的主要作用是構建專案的組織機構、職責和人員配置計劃，而且在專案實施的過程中可以根據情況適時調整。
人員規劃往往是在全面分析和評估專案計劃的基礎上，綜合考慮內外部因素得出的專案組織框架和計劃，主要內容應包括專案任務與職責分配明細（類似工作說明書。
人員管理計劃（何時需要何種人以及何時退出）和專案人員組織結構圖。
體現專案組織架構與報告關係）。
2、人員選拔與配置。
專案中的人員選拔與配置是指挑選專案所需的人力資源，並將其配置在專案相應的位置上開展工作。
專案經理必須保證專案成員能符合達成專案目標的能力要求，結合人員規劃中提到的人員管理計劃，得到專案組人員配置的要求，進而確定成員尺頌能力素質要求，可從工作經驗、知識技能、興趣、個性等方面進行考察。
另外很重要的一點是：是否能在專案所需要的時間得到此人？人員組織主要有以下方法：
1）專案上級單位直接分配；（2）在上級單陵御鄭位的支援下與各部門協商溝通取得；（3）對外招聘專案人員。這一階段的主要工作是選拔並形成專案組成員名單，完成「人崗匹配。
3、人員使用與發展。
專案中的人員使用與發展是指通過專案工作提高專案成員個人能力，並激勵專案成員為達成專案目標而全力以赴的管理過程。
專案中的人力資源管理的複雜性就在於專案組成員對部門經理和專案經理具有雙重報告關係，而這種關係的有效管理是專案成功的重要因素之一。
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