1樓：匿名使用者
其實你可以去書店看看嘛，管理方面的書籍琳琅滿目，海了去了，介紹的書太少了，得符合自己的品味才成啊。
2樓：匿名使用者
中國知識管理網
http://www.ckmchina.com/中國協同內知容識管理網
自學企業管理需要看哪些書籍？ 10
3樓：匿名使用者
組織行為學（又稱管理心理學，幷包括商務談判等知識點）、人力資源管理、戰略管理、巨集觀經濟學、微觀經濟學、運營管理、市場營銷、生產管理、**鏈管理、財務管理（會計學、成本管理）、企業文化等等。
學了這些，你已經對企業管理有了一個大概的理論認識了，剩下來主要就是實踐，注意是理論聯絡實踐，但理論不能照搬，因為每一個企業都有自己的成熟階段，所以不同時期需要不同的管理手段和管理模式，千萬不能生搬硬套。
4樓：匿名使用者
經濟管理：
專業核心課程與主要實踐環節：西方經濟學、巨集觀經濟管理、產業政策、投資經濟學、統計學、會計學、管理學、人力資源管理、經濟法、國際**、國際金融、財政與稅收、基層崗位頂崗實習、畢業實習、畢業**等，以及各校的主要特色課程和實踐環節
工商管理：
專業基礎課和專業課：會計學基礎、企業會計、國民經濟統計概論、財務管理學、市場營銷學、經濟法概論、管理系統中計算機應用、企業管理諮詢、企業經營戰略、工商企業管理、質量管理學、國際**實務、金融理論與實務、國際企業管理、電子商務概論
5樓：匿名使用者
學習工商管理碩士即mba的課程就行，你在網上搜一下，有很多，先博覽，再精讀與分析，最主要的是實際實踐，腳踏實際的堅持住，3到5年時間會小有成就…
6樓：夏道萌
心裡學，管理學
希望採納
7樓：門鶴漆雕永新
學管理多看看德魯克相關書籍
想系統的自學一下工商企業管理，請問該看一下哪些書或者哪套書？
8樓：我是呂雲
自學工商bai管理是想du為自己以後創業做準zhi備????
你大可不必學大學那dao些廢才課程,
比較回好答的辦法就是在將要打算創業的領域去調研,研究,弄清市場和公司管理,更具備實用.
另外推薦給你一些書對你還些實際意義方面的書.
資訊科技，營銷，會計，財務
真正的智慧不是來自書,而是來自實踐學習,跑市場是重要的學習,好多的人是先有市場這個概念,才有公司的想法
9樓：匿名使用者
系統的學習可能光抄用書還不夠吧。bai
但是在商場上，擁有必備的一du些常識性
zhi知識還是很重要。
關於推薦的書呢
dao，還是得看大師寫得，那樣的知識系統比較完善：
（下列的都是光華管理mba的書，我不知道你本身什麼專業的，選的都是很必要和基礎的。）
羅賓斯的《管理學》
科特勒的《市場營銷原理》
人家常說，人的一生中有兩種學問一定要做，一個是管理，另一個就是營銷。
這裡的兩本都是這兩個領域的頂級大師，舉例貼切。
馬西斯的《人力資源管理》
當然咯除了這些比較學術的書以外，還有一些一定要看看的：
號稱十大管理大師之一的彼得聖吉的
《第五項修煉》(the fifth discipline):21世紀的管理聖經」
《傑克·韋爾奇自傳》(jack:straight from the gut):ceo的聖經
《追求卓越》(in search of excellence):世界最暢銷的工商管理書籍
其實咱中國文化裡面呢有些更加高深的管理學問，你可以在市場上淘淘看有沒什麼好的關於孫子兵法與企業運營的好書。
祝一切順利啦！
10樓：
工商管理的主來
修課程主要有：管理自學、人力資bai源管理、企業戰du略管理、財務
zhi管理、會計學、運籌學
11樓：百江渡
你有一套自考
bai的工商管理書,再找一du下高校的教學大綱zhi,會系統dao地學到工商管理內課程,如果你按書上目錄
12樓：匿名使用者
管理bai學的是理念，是思想，不是du工具。
如果要尋找
zhi商業模式，dao盈利模式的話，可回以平時多答看下管理，市場等方面的雜誌和電視節目。另外一些**也會提及這些方面，可以再一些專門的販賣這些資料的**註冊會員，購買資料，進行知識充電。
13樓：
看書只能最為輔助，你想自己創業，必須得先去體驗銷售，在好好把自己學到的總結總結
推薦幾本學習企業管理的書籍
14樓：貝斯和鼓最帥了
學習企業管理的書籍有：
1、企業管理：《企業管理》是2023年出版的圖書，作者是閆彥、劉軍、於淑娟。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場營銷、國際**、物流、金融、會計等專業的重要專業基礎課，其基本理論及分析方法對啟發學生思維、提高其創新能力都起著重要作用。
2、企業管理學：內容包括企業與企業管理、企業戰略管理、企業經營決策、市場營銷管理、企業生產管理、企業質量管理、企業物流管理、企業技術管理、企業人力資源管理、企業財務管理共十個部分。
3、企業經營管理：2023年，孫鐵出版《企業經營管理》一書，其包括8個學習情境，依次為企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷管理、財務管理和創新管理。
4、中小企業管理：《中小企業管理》是2023年北京出版社出版的圖書，作者是漢斯.克里斯蒂安·波弗爾。該書是歐洲有關中小企業和經營管理模式及特徵研究領域的經典著作。
5、現代企業管理：本書是綜合性的管理學教材，以獨特的體例全面系統地介紹了現代企業管理的基本理論和有關管理實務。
15樓：匿名使用者
在很早之前我就有讀書的習慣，但在某一段時間我發現在讀書上沒有任何長進，讀了半天很熱鬧，但是感覺自己的專業水平和認知能力並沒有什麼顯著的提升。那個時候我20-30本相關的閱讀量。個人是十分希望通過閱讀這些管理類書籍來學習企業管理知識。
於是我懷疑是不是自己學習遇到了瓶頸，也就是因為這個原因我開始繼續求學。在求學的過程中，我有一次問了我的一個老師，類似的問題：為什麼看了很多的書依然沒有長進？
老師很負責的讓我把正在看的書帶給他先看一下。我就3-4本書都拿了過去。
老師看了以後，很直接的說，這類書籍你看一萬本沒用。因為這些書本身就沒有太多的閱讀價值。你應該去看那些真正有價值，值得閱讀的管理類書籍。
看一本經典書籍就是經典書籍，一本經典書籍的價值好過一萬本沒有價值的書籍。讀書是靠質取勝而不是靠量取勝。從那時候起，我就不看如何晉升、十大妙招這類勵志和沒有太多閱讀價值的書籍。
都是一樣的閱讀時間，為什麼不多看一些有價值有營養的經典書籍？
另外，選擇書籍的時候，還有一點要提醒各位：如果想要系統的學習某一個方面的知識，推薦去看教科書，教科書是最經典最基礎的，不要去看和這方面有關的暢銷書，其實從某種意義上來說12reads系列就是最經典的企業管理教科書。教科書雖然很枯燥很無味，但是會對你的知識體系構建提供很紮實的基礎。
教科書你學習的越深入，就意味著你在構建你自己的知識大樓的時候，地基挖得越深，那麼你最終的知識大樓將會越堅固，越堅不可摧。
說了這麼多，我要給大家推薦的書是12reads系列。
看完這些書，相信會深深顛覆你以往對於管理的很多認知。從人力資源管理到營銷管理、戰略管理等，以及決策、溝通和自我管理等軟技能，12reads系列基本cover到了身為一名成功的管理者你需要掌握的各個方面的知識。
如今我們自以為的一些管理創新與新的管理理念，在看這些書的時候，有時候真的會發現不過是在給這些書中的思想做註腳而已。
很多人抱怨沒有時間讀書，但12reads系列的這些書真心值得每一位管理者鑽研。正如題圖所言：如果你其他什麼都不讀，就讀這些吧！
16樓：midina白羊
學習企業管理的話建議樓主先從經典的管理學書籍入手，慢慢培養自己的管理能力，以下推薦的十本管理學書籍可以全部都看看：
在這本薄薄的書裡，現代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。
「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。
2023年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
2023年《商業週刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對2023年來《財富》雜誌列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和ceo們在若干年內需要一讀再讀的書。」
如果不是老闆，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。
不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
美 國最具創新精神的企業家——安迪·格魯夫使用「偏執狂式」管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶片公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本 書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：
競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。
企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?
恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
真正的成功，需要在人際關係、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關係101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，採取行動將夢想變為現實，建立各種關係等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。
原通用電氣（ge）董事長兼ceo傑克·韋爾奇在本書中透露了他的管理祕訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」
企業管理概念企業管理的概念
什麼是管理 管理是決策 計劃 組織 指導 實施 控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。企業管理的具體內容 1 計劃管理 通過 規劃 預算 決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要...
商業理財企業管理,企業管理商業管理的基本知識？
商業 理財 企業管理 實際這是兩種根本不一回事的方式在一起比，沒有意義。企業應該可以用 金手銬 來留住自己需要的人才，來鞏固企業自身的實力。金手銬 實際就是企業發給人才的企業股份用商業 理財來擴大收益來吸引人才的，從而達到企業更好的管理。不是像企業現在的投資環境惡劣就用資金投資房地產，來達到盈利，不...
企業管理中企業文化的影響，企業管理和企業文化有什麼關係？
文化孕育觀念，觀念決定行為，行為導致結果。企業文化的價值觀 經營理念 行為準則直接影響組織的用人觀 顧客觀 是非觀 金錢觀等，也將直接影響組織的管理模式和經營執行結果。企業文化是企業的核心和靈魂，是企業領導人人格魅力的體現！內聚人心，外塑形象，直接影響企業的人文環境！企業的管理，其根本就是人的管理，...