1樓：笑笑師伯
什麼是管理
管理是決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容：1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。
2樓：匿名使用者
企業管理簡單講就是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
3樓：商業地產招商
這樣的軟體很多，關鍵看適不適合，我們公司在用「行健動力crm客戶關係管理系統」公司效益不錯，你在網上找一下看看。
武士的名刀秋水
企業管理的概念
4樓：企慧網：免費註冊公司
企業管理（business management），是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。
財務管理是企業管理的最主要內容之一。
企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容。
現代科技下，協同軟體對企業管理的幫助體現在三個方面：
1、搭起戰略和執行之間的橋樑：以超強的執行力保證戰略目標得以快速實現。
2、實現管理從藝術到科學的進化：以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織。
3、讓管理變得簡單而有效：以簡單致勝和中層致勝的思想來解決管理上的根本問題。
企業管理大致包含了：戰略管理、營銷管理、商戰謀略、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內容。
企業管理五要素：
企業文化
戰略規劃
獎懲制度
改革與創新
學習培訓
企業管理的概念
5樓：重慶市比佛利展能企業管理顧問****
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活
動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現省、快、多、好的目標，取得最大的投入產出效率。
6樓：匿名使用者
企業管理（business management），是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業管理的最主要內容之一。
企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容。
現代科技下，協同軟體對企業管理的幫助體現在三個方面：
1、搭起戰略和執行之間的橋樑：以超強的執行力保證戰略目標得以快速實現。
2、實現管理從藝術到科學的進化：以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織。
3、讓管理變得簡單而有效：以簡單致勝和中層致勝的思想來解決管理上的根本問題。
企業管理大致包含了：戰略管理、營銷管理、商戰謀略、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內容。
企業管理五要素：
企業文化
戰略規劃
獎懲制度
改革與創新
學習培訓
企業管理的概念？
7樓：就這樣吧
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。福慧順企業管理培訓認為，企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
1、企業管理可以增強企業的運作效率,提高生產效率。
2、可以讓企業有明確的發展方向。
3、可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。
4、可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
5、可以向顧客提供滿意的產品和服務。
6、可以更好地樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
8樓：中天互聯
企業管理是大家耳熟能詳的一個名詞，就企業管理的定義，目前還沒有一個公認的說法。如何定義企業管理，直接決定了其管理思想、管理內容、管理方法、管理效果以及管理能力的大小，也決定了企業管理科學發展的快與慢。我們把企業管理定義為；企業管理是對「把一種或多種物質(或知識)經過一定流程和工藝加工後產生新物質(或知識)換取效益，求得更快發展」過程中的策劃、計劃、組織與實施、監督與考核、激勵與領導等系列活動的總稱。
9樓：鄭州星雲互聯
1、企業管理是什麼
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。
企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。
2、如何提升企業管理水平
隨著市場競爭的日益激烈，企業要想在激勵的市場競爭中立於不敗之地，必須不斷地提高企業管理水平，企業管理水平的高低決定著企業發展的方向與持續經營的時間，如何提高企業管理水平，是企業應予以高度重視並亟待解決的問題。
企業管理的關鍵點主要包括：經營目標、企業組織、崗位角色、業務流程、企業文化這五個方面。要提升企業的管理水平，應重點做好企業管理的五個關鍵點等方面的工作。
將每個關鍵點所對應的工作做到位才是做好管理的核心。
創新是企業管理的重要功能之一，企業管理與創新不同，它不是個人行為，而是一種組織行為，即是一種有組織的活動。
企業管理是處在不斷變化的動態環境中，許多情況是無先例可循的，特別是要使每一位管理者認識到管理不僅僅是用既定的方式重複那些已經重複了許多次的操作，更重要的是要不斷去探索新方法，找出新程式，不斷提高管理質量。
企業管理的概念是什麼？
10樓：北京理工大學出版社
管理是管理者或管理機構
11樓：鄭州星雲互聯
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
1、企業管理可以增強企業的運作效率,提高生產效率。
2、可以讓企業有明確的發展方向。
3、可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。
4、可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
5、可以向顧客提供滿意的產品和服務。
6、可以更好地樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
企業管理的概念和分類是什麼啊？
12樓：監理師
企業管理（business management），是bai對企業的du
生產經營活動進行計劃、組zhi織、指揮、協調和dao控制等一系列職能的回
總稱。1、按照管理答物件劃分包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：專案調研--專案設計--專案建設--專案投產--專案運營--專案更新——專案二次運營——三次更新等周而復始的多個迴圈。 3、按照職能或者業務功能劃分包括：
計劃管理、生產管理、採購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。 4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。
5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與**資源等。
13樓：夏道萌
根據企業資產總額和企業主項資質 你可以參照國家統計局網 裡面很全
希望採納
商業理財企業管理,企業管理商業管理的基本知識？
商業 理財 企業管理 實際這是兩種根本不一回事的方式在一起比，沒有意義。企業應該可以用 金手銬 來留住自己需要的人才，來鞏固企業自身的實力。金手銬 實際就是企業發給人才的企業股份用商業 理財來擴大收益來吸引人才的，從而達到企業更好的管理。不是像企業現在的投資環境惡劣就用資金投資房地產，來達到盈利，不...
企業管理中企業文化的影響，企業管理和企業文化有什麼關係？
文化孕育觀念，觀念決定行為，行為導致結果。企業文化的價值觀 經營理念 行為準則直接影響組織的用人觀 顧客觀 是非觀 金錢觀等，也將直接影響組織的管理模式和經營執行結果。企業文化是企業的核心和靈魂，是企業領導人人格魅力的體現！內聚人心，外塑形象，直接影響企業的人文環境！企業的管理，其根本就是人的管理，...
企業管理的發展歷史，企業管理與企業發展的關係
內容來自使用者 六六12123 管理學的發展歷程 管理學的發展，可以簡略分為三個階段 1 古典管理 2 現代管理 3 當代管理 1.古典管理理論 1.1科學管理 弗萊德里克 泰勒，科學管理之父 把管理看作科學並且強調管理者作用的第一人。泰勒以降低成本和提高生產力為目的，分析了工作任務，並以科學的方法...