1樓：企慧網：免費註冊公司
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。
通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。
既然是投資，就要算投入和產出，產投入，就「值」；產出投入，就「不值」。
那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在**？益騰諮詢認為，主要在四個方面：
1、方案價值。
諮詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的諮詢方案。
這也是大多數諮詢專案與客戶約定的主要專案目標。
2、傳遞知識和經驗。
在諮詢專案實施過程中，諮詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培養。
在諮詢專案實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。
4、諮詢業績效果。
諮詢專案實施後，因為管理諮詢專案對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。
這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——諮詢業績效果。
這也是諮詢專案價值最終和最主要的價值體現。
要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，益騰諮詢通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨佔用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。
通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個諮詢專案取得的效益，可以給諮詢方和受諮詢方一個價值認定標準。
企業管理顧問公司主要是做什麼的?
2樓：軟體外包介紹
企業管理
諮詢公司是指從事管理諮詢活動、為企業和企業家提供諮詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理諮詢公司可以分為綜合管理諮詢公司、戰略管理諮詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、資訊系統管理諮詢公司等。
管理諮詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的諮詢範圍涉及企業的各個環節，這是一個服務性行業，是掌握紮實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，並且掌握了諮詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。
諮詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的執行機制得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。
3樓：匿名使用者
現在企業管理顧問公司市場非常混亂，很多實際不是從事企業管理顧
問的公司也叫企業管理顧問。實際上，企業管理顧問公司的主營業務是企業的戰略管理諮詢、組織管控模式的優化、業務流程體系的優化、運營管理體系的搭建、人力資源管理能力的提升等企業經營管理各個方面的顧問服務。
4樓：匿名使用者
創域管理顧問公司都是以做一些企業顧問,培訓,指導管理性質的公司.企業顧問涉及到企業發展,企業問題解答等,培訓指的就是拓展培訓,企業內訓,或者請名師來做大型公開課這樣的活動.**也肯定是根據他們的經營專案而設計,可能會有人才方面的供需內容
企業管理諮詢主要做什麼？
5樓：文玉俠
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出》投入，就「值」；產出《投入，就「不值」。
那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在**？益騰諮詢認為，主要在四個方面：
1、方案價值。諮詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的諮詢方案。這也是大多數諮詢專案與客戶約定的主要專案目標。
2、傳遞知識和經驗。在諮詢專案實施過程中，諮詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培養。在諮詢專案實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。
4、諮詢業績效果。諮詢專案實施後，因為管理諮詢專案對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。
這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——諮詢業績效果。這也是諮詢專案價值最終和最主要的價值體現。
要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，益騰諮詢通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨佔用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。
通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個諮詢專案取得的效益，可以給諮詢方和受諮詢方一個價值認定標準。
企業管理諮詢主要做什麼
6樓：文玉俠
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出》投入，就「值」；產出《投入，就「不值」。
那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在**？益騰諮詢認為，主要在四個方面：
1、方案價值。諮詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的諮詢方案。這也是大多數諮詢專案與客戶約定的主要專案目標。
2、傳遞知識和經驗。在諮詢專案實施過程中，諮詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培養。在諮詢專案實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。
4、諮詢業績效果。諮詢專案實施後，因為管理諮詢專案對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。
這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——諮詢業績效果。這也是諮詢專案價值最終和最主要的價值體現。
要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，益騰諮詢通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨佔用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。
通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個諮詢專案取得的效益，可以給諮詢方和受諮詢方一個價值認定標準。
7樓：天創營銷策劃公司
您好，企業管理諮詢
公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。
在製造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。mes系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，採集生產過程中發生的所有事件，並對物料消耗、裝置監控、產品檢測進行管控，讓整個車間現場完全透明化，為企業營造一個快速響應、有彈性的精細化製造管理平臺。
管理諮詢屬於戰略性諮詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家團隊，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，並提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。
通過上述兩個簡單的分析，不難看出區別，這兩種第三方的服務機構都是對企業有助益的，所以如果企業沒有能力把握好自己的話，找個第三方機構還是很有必要的。
8樓：匿名使用者
企業管理諮詢公司：主業務是諮詢。有主做技術諮詢的，有主做人力資源諮詢的，有做財務諮詢的。主要是幫客戶做這些方面的調研諮詢。
9樓：匿名使用者
各個公司不同，大致 方向有：企業管理知識培訓
（如班組長培訓，精益生產培訓，管理幹部執行力培訓等），企業制度建立輔導（如生產績效考評，人力評估等），現場改善輔導（如精益生產，ie，成本降低等），體系建立與輔導（iso9000內外審/客戶驗廠輔導）等
10樓：匿名使用者
主要工作是給企業做經營諮詢的，廣州道成智聚我感覺是不錯的，我們服務的都是國內知名企業
11樓：大木頭
大都幫助企業進行各類培訓，類如銷售、管理、生產、內訓等或**諮詢資訊。你可以到智選問答上問問。那裡對這種商業問題研究的比較具有針對性。
12樓：lkklkl無悔
主要是給公司提供運營或戰略等的服務，科學的診斷企業內部外部出現的問題，可以瞭解一下麥肯錫，波士頓等企業
企業管理諮詢是做什麼的？
13樓：蒙之陽
企業管理諮詢公司相當於企業的醫院，會針對企業的狀況和發展期望，對企業進行診斷調查，分析原因，提出整體的適合企業的發展規劃。國外的諮詢公司大多是商學院性質的，聚焦在行業分析，企業發展戰略制定，人力資源。目前隨著企業家和職業經理人的進步，商學院性質1.
0的管理諮詢已經越來越不適應國內企業的發展需求，而諮詢+經營落地，或者諮詢+資訊化，諮詢+管理實踐，諮詢+專業技術的諮詢方式越來越適合中國企業的需求，即要治標還要治本，好的諮詢公司一定是以結果為導向，追求實戰的效果。
14樓：廣州畢度海
聚焦在行業分析，企業發展戰略制定，人力資源。對於企業，確保階段性目標的達成，培養關鍵人才! 對於員工，快速提升目標管控和團隊輔導能力！
畢度海企業管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化為目標教練，並打造一套梯隊人才培養體系。
15樓：通桂枝示風
企業管理諮詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理諮詢都會以一個"專案"的形式確定下來。專案的主要職能塊就是管理諮詢服務的主要內容。企業管理諮詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。
企業管理諮詢公司是什麼 ？主要做什麼的？
16樓：告清竹洋畫
企業管理諮詢公司
怎麼可能牽扯到幫人找工作呢！！正規的企業管理公司是專為企業做諮詢的，是企業與企業之間的合作，就如成都大勢管理顧問****，是專業的培訓與諮詢機構，有悠長的歷史，豐富的諮詢經驗，與之合作的企業眾多，諮詢顧問都是有很好的教育背景！諮詢公司是為企業解決現存問題及幫助企業發現潛在的問題的！
所以你說那什麼諮詢公司是假的，總之公司叫你交錢然後找工作的還是不信為好！我的建議希望對你有幫助！
17樓：深山成精野豪豬
企業管理諮詢是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑑別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性諮詢服務。其任務主要有：
是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；
是指導改善方案的實施；
是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部，從根本上提高企業的素質。
我國的管理諮詢業是借鑑日本和歐美國家企業管理諮詢的理論、方法和經驗發展起來的。隨著我國改革開放程序的發展，80年代初，我國諮詢業應運而生。綜觀我國諮詢業近二十年的發展歷程。
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出》投入，就「值」；產出《投入，就「不值」。
企業管理概念企業管理的概念
什麼是管理 管理是決策 計劃 組織 指導 實施 控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。企業管理的具體內容 1 計劃管理 通過 規劃 預算 決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要...
商業理財企業管理,企業管理商業管理的基本知識？
商業 理財 企業管理 實際這是兩種根本不一回事的方式在一起比，沒有意義。企業應該可以用 金手銬 來留住自己需要的人才，來鞏固企業自身的實力。金手銬 實際就是企業發給人才的企業股份用商業 理財來擴大收益來吸引人才的，從而達到企業更好的管理。不是像企業現在的投資環境惡劣就用資金投資房地產，來達到盈利，不...
什麼叫企業管理，現代企業管理的精髓是什麼
知人善任，顧全大局，文武雙全，德才並舉。是對企業的生產經營活動進行組織 計劃 指揮 監督和調節等一系列職能的總稱。企業管理 是對企業的生產經營活動進行組織 計劃 指揮 監督和調節等一系列職能的總稱。現代企業管理的精髓是什麼?以人為本 什麼是現代企業管理 企業管理的核心就是 人 人的行為具多面性，所謂...