1樓：哲賢管理諮詢
稻盛和夫：人生、工作的結果=思維方式*熱情*能力。
所謂「能力」，指的就是天生的資質，這是屬於你自己的一筆重要的財富，由於是天生的，所以和個人的意志、責任無關，如果用分數來定義，因人而異，可以從0分到100劃分。
我們的「能力」有時可能會比他人低，但可以靠「熱情」來彌補，「熱情」是由自己的意志決定，如果將「熱情」發揮到極致，持續做無限度、不亞於任何人的努力，那差距就顯示出來了。
因為結果導向做的是乘法而不是加法，乙個人的「能力」不能完全代表這結果。
比如乙個人很健康，很聰明，「能力」是90分，但他因為有能力而過度自信，不願努力工作，「熱情」只夠20分，那乘積就是1800分；
另乙個人覺得自己能力不足，只是高於一般人，勉強打60分，但他因為缺乏能力所以格外努力，燃燒熱情，能到達90分，那乘積就是5400分。
這樣一看，和那位有能力的人相比，分數是他的三倍，因此，即使是能力平凡的人，只要拼命努力就可以彌補自身能力的欠缺，從而獲得成功。
此外，在「能力」乘「熱情」的基礎上，剩下的就是「思維方式」了，「思維方式」就是當事人的人生觀，個人認為這個是最重要的，這個分值可以是正的也可以是負的，從-100分到100分劃分。
你的思想越端正、積極向上，願意為了他人幸福而努力工作，那「思維方式」就是正的，相反，你的「思維方式」是怨天尤人、消極的，常常否定自己，那數值就是負的，而且隨著程度增加數值不斷變小。
這樣算出來的結果必然是對自己、社會有所危害的。就像現在很多小年輕喜歡打遊戲，不可否認打遊戲也能賺錢，方式有很多種，有些人用我們通俗稱作「搬磚」的正當行為積累財富，而有些人則是耍小聰明，開外掛作弊來掠奪財富，或是販賣外掛輔助器賺取收益，這樣扭曲的思維方式，不僅影響到了遊戲內的金幣平衡，也一定程度上損害了包括自己在內所有玩家的利益。
因為「思維方式」、「熱情」、「能力」三者是相乘關係，所以持有正面的「思維方式」，人生、工作的結果就是乙個更大的正數，而持有負面的「思維方式」，哪怕是很小很小的負數，也會讓之前很高的得分變成負數，得分越高，偏離得越大，給你的人生和工作帶來更大的負面影響。
2樓：的瘦
我覺得很對，只要掌握了這個公式，工作能力將會變得事倍功半，能有利於鍛鍊自己，變得更加優秀。
3樓：忠八
很支援這個經營公式，在現在的生產現場我們也經常用稻和盛夫的管理方式來管理。
4樓：愛情來了擋不住
我非常的認同他這樣的乙個公式，只有用上這樣的公式，就可以讓你變成乙個很有成就的人。
5樓：流失的歲月
履履，而再就看對方是誰了，百倍熱情都有，而不是反覆被索，反覆被打壓抹黑欺騙。
稻盛和夫結語：人生工作的結果=思維方式x熱情x能力
6樓：科技新一
稻盛和夫《幹法》171-180頁：「樂觀構思，悲觀計劃，樂觀實行」開拓新事業並獲得成功的人多數是樂觀的。他們能夠開朗爽快的描繪自己的未來。
頭腦閃過念頭，然後就開始去做，雖然成功的可能性尚且不高，但是隻要拼命努力的去做，一定能夠看到成功的曙光。
稻盛和夫《幹法》結語：人生工作的結果=思維方式x熱情x能力。要度過幸福人生，就要把工作做到最好，事業做到最大，就無論如何必須具備正確的、正面的「思維方式」。
本書看完後感悟：我們生而為人，為人處世一定要低調，不要自傲、自大、膨脹這是人毀滅的開始。告訴不要看不起任何乙個職位，只要好好的用心去做，都可以像稻盛和夫先生那樣幹出出色的成績，生活中、工組中我們要謙虛好學，不要驕傲自大，認真對待每一天，做乙個積極，主動，熱情的人。
稻盛和夫的故事
稻盛和夫，1932年出生於日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社，52歲創辦第二電信，這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。痛惜戰後的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流，忽略了道德規範和倫理標準，導致政界 商界醜聞頻發。他建議領導者的選拔標...
關於稻盛和夫日航重建讀後感怎麼寫
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