1樓：網友
首先要分析一下當前企業在乙個什麼程序上，比如什麼新專案，面前乙個什麼樣的競爭；企業內部存在什麼問題；
再分析一下企業各方面(內部外部)的問題，那些與人員的素質有關；那些是容易人為造成出錯帶來損失，引出培訓的要求，需求和緊迫性；
具體的針對性的培訓方案，有那些部門，那個部門年度中需培訓什麼，分幾次，培訓大約時間，培訓後預計效果，結果能將人提公升到何種程度的素質；比如操作更熟練，對iso掌握度更高；銷售更瞭解市場，更瞭解產品，生產部門會減少生產廢品等等；
乙個乙個的將培訓內容羅列出來，強調培訓計劃性，整體性，讓上級知道你的培訓計劃是系統的，完整的，有依可據的，有實施效果的，具體實施的計劃可以根據情況分灘到各部門，或外聘，或專業的公司等等；可以對培訓內類進行分類，比如分列崗位培訓，技能培訓，或其它類別的培訓；
培訓方案就是要說明有培訓的需求，培訓的計劃內容，培訓的預計效果；培訓與公司當前所處的環境及目標要一致；要強調體系，系統，完整性的進行和操作，針對於公司今年度的發展及目標而定；培訓必競是配合公司發展的需要；
最後是培訓的總的預算，對預算的說明（比如上年度多少，現在多少，為什麼，最好是寫上也可以不寫）；
對年度的具體規劃很重要，寫清楚方案的目的，內容和時間，做份預算，明白實施方法和步驟，實施後的效果，注意前後順序和關係，格式不要緊的；
2樓：義烏推
一員工培訓的全員性。培訓的物件上至領導下至普通的員工，這樣通過全員性的職工培訓極大地提高了組織員工的整體素質水平，有效地推動了組織的發展。同時，管理者不僅有責任要說明學習應符合戰略目標，要收穫成果，而且也有責任來指導評估和加強被管理人員的學習。
另外，培訓的內容包括生產培訓、管理培訓、經營培訓等組織內部的各個環節。
其二，員工培訓的終身性。單憑學校正規教育所獲得的一點知識不能迎接社會的挑戰，必需實行終身教育，不斷補充新知識、新技術、新經營理論。
其三，員工培訓的多樣性。就是培訓的範圍已從企業擴充套件到整個社會，形成學校、企業、社會的三位一體的龐大的完整的職工培訓網。培訓的方式有企業組織的培訓、有社會組織的業餘培訓、有大學為企業開辦的各類培訓班。
其四，員工培訓的計劃性。即組織把員工培訓已納入組織的發展計劃之內，在組織內設有職工培訓部門，負責有計劃、有組織的員工培訓教育工作。
其五，員工培訓的國家干預性。西方一些國家不但以立法的形式規定參加在職培訓是公職人員的權利與義務，而且以立法的形式籌措培訓經費。
3樓：支懷
年度培訓計劃。
1、培訓類別。
2、培 訓班 名 稱。
3、舉 辦部 門。
4、培訓人數。
5、培訓時間。
6、培訓內 容。
7、教師。8、教材。
9、培訓地點。
10、備註。
企業員工培訓實施方案
4樓：輕速雲科技
企業員工培訓實施方案一般包含如下：
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓。
1) 引導企業員工認清自己的使命與責任併成為可培養與發展的優秀企業員工。
2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓物件。
明確培訓物件將直接決定培訓方法：
1、高階管理者如總裁我們需要做到提公升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。;
2、公司中層管理人員的培訓，需要提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。;
3、公司專業技術人員的培訓，需要提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。;
4、公司操作人員的技術等級培訓，不斷提公升操作人員的業務水平和操作技能，增強履行崗位職責的能力。。
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制，我們必須清楚地知道在何地以及何時會培訓，什麼人會來參加，根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式。
企業培訓方案怎麼寫呢？確定完培訓物件，要清楚地瞭解到，各個階段參訓人員的學習情況水準，保證能做到因材施教。
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、專案進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強複合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的複合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了**培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。
公司企業培訓方案怎麼寫
5樓：營菁菁漫遊
完整方案通常包括以下幾個部分：
培訓目的-目標。
培訓內容。參加物件。
培訓方式。預算、費用。
培訓組織。培訓後效果評估反饋。
培訓後效果跟蹤。
不過一般都是由崇簡人文中心培訓機構提供方案。你只需要網上諮詢到他們就可以了。
公司企業培訓方案怎麼寫？（範文）
6樓：歸蘭英瑞水
企業培訓的課程內容很多的，要看你具體是要什麼方面的培訓方案？建議你諮詢成都大勢管理顧問****，是專業的培訓和諮詢機構，培訓內容很多，涉及的領域廣泛，肯定有你們要的培訓方案內容，建議你諮詢一下他們，對你是有幫助的！
7樓：藤起雲操珍
可以到去看看，上面都是關於企業培訓方面的知識資料的，企業培訓方案範文你可以去查下。
企業培訓方案怎樣制定?
8樓：網友
1、確認培訓與人力發展預算；
2、分析員工評價資料；
3、制訂課程需求單；
4、修訂符合預算的清單；
5、確定培訓的**方；
6、制訂和分發開課時間表；
7、為那些培訓安排後勤保障；
8、安排課程對應的參訓人員；
9、分析課後評估，並據此採取行動。
9樓：帳號已登出
明確開展企業培訓的目的 關於對企業組織開展企業培訓的目的進行明確，主要是想員工說明為什麼企業要開展和組織企業培訓。無論你是通過什麼樣的型別規劃和設計企業培訓的方案，就需要將你進行企業培訓的目的進行明確。企業在開展企業培訓之前，只有對企業培訓的目的進行明確，在企業培訓活動後續的組織管理工作中，才能夠明確企業培訓的目的、企業培訓的範圍以及企業培訓的物件和企業培訓的內容，從本質上規劃企業培訓工作中所涉及到的各類資源的投入和各種資源投入的程度。
企業虧損交所得稅嗎，請問企業年度虧損需要繳企業所得稅嗎
只要企業有生產經營所得和其他所得，就要計算繳納企業所得稅。如果虧損就不需要交所得稅。根據 中華人民共和國企業所得稅法 第一條 在中華人民共和國境內，企業和其他取得收入的組織 以下統稱企業 為企業所得稅的納稅人，依照本法的規定繳納企業所得稅。個人獨資企業 合夥企業不適用本法。第五條企業每一納稅年度的收...
企業需要怎樣的員工培訓，企業如何做好員工培訓工作
培訓的重要性，要體現在其表現出來的改造力量和提升力量上，從某種程度上來說，培訓就是一種革命，是一種對原有人才能力結構和工作態度的顛覆。因此，真正有價值 起到作用的培訓，應該是在市場中的實戰培訓，而不僅僅是在教室中的那種課程培訓。無論是哪種培訓，對於企業來說，只要運作到位，都能夠做到更快 更好地提升整...
報考企業培訓師一定需要培訓機構的認證麼
是的。由人力資源和社會保障部 原勞動和社會保障部 統一鑑定，鑑定合格者按照有關規定統一核發相應等級的 中華人民共和國職業資格證書 助理企業培訓師頒發國家職業資格 證書，企業培訓師頒發國家職業資格二級證書，高階企業培訓師頒發國家職業資格一級證書，以此作為就業 上崗 晉級 加薪唯一的職業資格證明，該證書...