倉庫安全管理有哪些合理化建議

1樓：網友

這要根據你所管理的倉庫實際倉儲情況才能分析。

通常，結合國家頒發的倉庫方面相關安全管理檔案，對消防、用電以及符合倉儲條件的物資儲存運作等進行分析判斷，檢查不符合規定的不足、漏洞等安全隱患事項，按照檔案要求提出改善措施。

2樓：帳號已登出

為倉庫的合理化做幾個建議，有利於倉庫的工作順利開展，本文是倉庫合理化的建議範文，僅供參考。倉庫合理化建議範文一：物管成品倉倉庫管理合理化建議如下：

1. 區位標識：待成品貨架完成後，成品倉放置成品的位置有三個地方：

成品貨架、北倉內和靜置室內。對於這三個位置，要做好區域劃分，貼上明顯區位標識，倉庫內建議使用懸掛式區域標識或是噴漆式地標。(原先使用的貼上式地標比較容易損壞)2.

成品擺放：成品放入靜止室**和成品貨架上時，要檢查**上是否有異物，要擺放平穩居中，不可出現懸空和太過偏向一邊的情況；所有成品需要按規格擺放，按倉儲管理規定堆疊，不可以出現產品懸空的情況，建議成品只堆疊兩層，方便出貨撕履歷卡和盤點核對等工作。3.

不良品擺放：目前我公司的不良品均放置在簡易倉庫內，按類別不同分開放置，並做好了懸掛標識，邊角料和粉塵均在太空包兩側標明淨毛重，方便盤點，建議不良品能夠定期處理。4.

先進先出：倉庫成品賬冊內，要標明庫存成品賬齡，便於隨時瞭解各成品庫存狀況，建議業務安排出貨時，可以不挑級別，可以按先進先出原則出貨。5.

成品入庫：倉庫人員在入靜止室前，要貼好厚度標籤，確認成品數量無誤；當班人員要定時巡檢靜置室的溫溼度，填好相關**，如有異常及時反映；成品出靜置室後，要及時讓品保檢測翹曲，如有異常及時反映，沒有異常的產品及時按要求的包裝方式進行正常包裝。6.

成品出貨：出貨前，倉庫人員需要檢查出貨成品的棧板、纏繞膜、打包帶是否有破損，如有，需及時更換；因廠內正在施工，出貨前需將成品外包裝上的灰塵打掃乾淨，並檢查紙箱是否完好，紙箱上是否有腳印和大面積汙跡，如有，需及時更換；填寫好出貨檢查表的相關內容，方便對該批貨物的及時追蹤。7.

成品包裝方式：目前為止，廠內的包裝方式有很多種，倉庫一般是按照生產過來的原包裝方式進行包裝，建議能夠統一一種包裝方式，防止出現一批貨物兩種包轉方式的情況。8.

成品賬務：在庫存發生變動時，賬務員需要及時更新賬冊，以便相關部門及時掌握成品實際庫存狀況，每月盤點後，做好帳實比對工作，對於不相符的成品，實地盤點後，需要查詢是否出庫漏減或多減，是否入庫漏加或多加，與生產和業務核對無誤後，及時調整賬冊。