為什麼有的領導不管犯什麼錯誤,他自己都有理呢?

2025-01-22 01:05:14 字數 3594 閱讀 6559

1樓:阿紫說星座

因為他是領導。作為領導,如果犯了錯,肯定覺得很尷尬,所以才會找藉口。

2樓:周漠學姐

這種領導就非常的仗勢欺人,仗著自己的職務大,就總是把自己的錯誤推卸給小員工們,這樣的領導不會反思自己,你跟著他做不出什麼成就,建議換個公司。

3樓:玄o月

領導要樹立威信,要讓人們信服,就不能總出錯,出錯也要搪塞過去,不然以後他如何提起信心來管理公司。

4樓:美食探索先鋒隊

因為領導屬於乙個領導地位的人,是要帶領團隊的人創造價值的。犯了錯是大忌,但是也不會承認,堅持自己有理。因為一旦認了說明自己沒有領導能力。

5樓:開個心冒個泡

這種情況可能是老闆自己比較高高在上,在心態上不能做到和自己的員工平等的身份。也不能認識到自己的錯誤,從來不會反省自己,所以不管自己犯什麼錯誤,都會很有理。

如何看待領導犯的錯誤?

6樓:網友

我見過最厲害的領導都是雷厲風行。做事效率極高。而且他們都是過目不忘。做起事情來一絲不苟。

人生的旅途山高海闊天涯路遠而描寫的我們總會容易迷失,以至於做出錯誤的選擇,但無論怎樣的錯誤,只要勇於承擔和改正就不算太糟糕,佛家有云苦海無邊,回頭是岸。只要肯回頭就總會走出更好的路,人非聖賢,孰能無過,況且犯錯是漫漫人生中一輩子必念運不可少的。人生需要犯錯,因為有錯,才會自信才會自我醒悟,從而才能更好的把握和善待人生,不要因為一時的錯誤而懷疑自己的能力也不要因為一時的錯誤去否定他塵拍人的人生,人活一輩子,並不是因為乙個錯誤就能改變的,不要輕易的氣餒和妥協,因為今天所有的錯,是生命裡必不缺少的一部分,也是為了那個更精彩的明天。

人生一世總是好壞各半,對錯相交,有些事情做錯了不必懊惱,有些路走錯了不必驚慌,人生旅途漫漫總會有些波瀾的起伏總會有些錯誤的遺憾我們應該慶幸我們應該慶幸,路途中,每一次的錯誤都是人生的又一次的成長,而我們只是,在不斷的探索和犯錯,才仔兄梁能找到屬於我們自己的正確的方向。

發現領導犯錯,你會怎麼辦?

7樓:教育達人祥樂老師

1、如果我發現領導犯錯,我會悄悄的跟領導說,你犯了錯,希望你以後能夠好好的對待自己的崗位,畢竟都是打工的,你混到這個職位肯定也不容易,這次是我發現也就算了,但是如果被上面的人發現,我相信你肯定會被處罰的。我這樣說就是為了讓領導有個戒備之心,不要在草率了。

2、這是一位應屆生,他雖然沒有什麼工作經驗,但是也看過一些職場的書籍,於是他是這樣的:我覺得領導犯錯,就應該跟我們員工一樣,因為這樣才能夠讓員工們服從,公司才能夠運營得更好,如果是一昧的包庇,反而會害了公司,所以我發現領導犯錯,我第一時間就是跟老闆說。

3、我覺得領導犯錯,處罰必須比員工更加的嚴重,因為他是領導,如果不做出榜樣,那麼誰還會屈服呢?下面的員工肯定就更加的放肆了,所以我會在發現他犯錯的時缺隱候,用手機錄下來給老闆,讓他重罰領導。

4、當我發現領導犯錯,我會偷偷的告訴他的上級,讓他的上級去處罰他,因為工作就是這樣,誰犯錯燃扮笑,那麼就皮含必須得到處罰,領導也是一樣,不然真的不能服眾!

最後是一位90後的姑娘,她聽了前面幾個人的,面試官都沒有任何的反應,於是就靈機一動,想了乙個這樣的答案,如果是我發現領導犯錯,我會睜乙隻眼閉乙隻眼,畢竟我只是下屬,沒有權力去管理領導。

發現領導的錯誤怎麼辦

8樓:職場還是得看我

<>《發現領導的錯誤怎麼辦。

領導在工作群裡發表了一篇工作感悟,贏得了同事們的紛紛點贊,但對文字敏感的你發現了領導的工作感悟當中有乙個詞用的不恰當,對此你該怎麼做?

第一點,領導在群裡發表工作感悟,是為了幫助我們更快的成長。領導工作多年,經驗豐富,大局意識強,對單位工作內容非常瞭解,能夠主動分享自己的工作感悟,體現了臘族遲時刻關懷下屬,幫助下屬快速成長的精神。所以贏得了同事們的紛紛點贊,我也要認真學習,提高自己的工作能力。

第二點,領導工作感悟中有乙個詞用的不恰當,這個能夠理解。領導工作內容繁忙,要處理的事情很多,難免在撰寫工作感悟的時候出現小失誤,且這篇工作感悟只是發在工作群,供內部學習的,其他同事也不一定能發現錯誤,也不會對領導產生負面影響。

第三點,我覺得及時指出領導的用詞不當不是特別合適,畢竟領導的感悟也是真情實意,且贏得了同事們的點贊,這個時候指出問題不合事宜,我會在一兩天後通過請示彙報工作的方式,委婉的提出對這輪李個詞用法的**,避免因為用詞不當以後產生更大的問題。

第四點,當然如果說這篇工作感悟出現了進一步的擴散,比如說有同事轉到了朋友圈,我會及時和領導溝通,表達自己對於這個詞的一些想法,提醒領導這個詞使用不恰當的原因,同時也聽取領導對穗歷於這個詞的理解。

最後,作為一名公職人員,我們要時刻學習,提高自己的工作能力,同時要學會維護領導的權威,堅持實事求是,對單位負責。

領導經常的犯錯誤,我用不用提醒他呢?

9樓:吃飽喝醉噗

在職場中,常常會遇到自己犯錯被領導嚴厲批評,當有一天發現領導犯錯了,我是該裝作什麼都不知道,還是要告訴他呢?這種心情相信很多人都有過,並且不同的選擇也會有不同的結果,這對於職場中的「生存之道」,確實是一道需要了解的難題。

大家要明白,領導是一對多,而員工是多對一,不可能有誰能讓所有人都喜歡他,更不可能領導做的每乙個決策都被每乙個人所肯定。在職場中工作,領導下達的任務是必須執行的,即使你心裡認為是錯的,也要去積極響應,在很多時候你認為的錯誤決定,可能是你的錯誤判斷,他能當領導必然有高明之處。騎牛看熊在實際工作中發現:

聽從領導的安排,遠比判斷他的決定是否對錯更重要。」因為領導是需要員工的大力支援才能完成艱鉅的任務,每個人都有自己的心思,這樣是做不好事情的,即使你真的是對的,在這個公司你可能也呆不久了。

如果領導確實犯錯了,並且這個錯誤可能會影響公司接下來的專案,並且會對全年績效造成較大的損失。這時在錯誤擴大之前,是可以依據當時的情況提出自己意見的,英明的領導也需要員工能幫自己糾錯的能力,如果指出的點確實有問題,往往也能得到上司的賞識。騎牛看熊認為糾錯也要領導的性格來判斷,要明白高高在上的領導,最不希望的就是別人在他面前耀武揚威,即使是他做錯了做好也要單獨和他商討,說出自己的看法和意見,切忌在人多的場合懟他。

如果你的策略是對的,那麼領導心裡有數,即使口頭上不表揚你,日後也會對你刮目相看,要是你的策略是錯的,領導給你說清楚以後,也不至於讓自己陷入窘境。

領導做錯事要以平常心來面對,因為每乙個決定都是揹負著巨大的重擔,然而並不代表每乙個決定都是對的,員工要是以糾錯的心態來看待事情,長此以往是很難融入現在工作環境的。騎牛看熊認為在職場領導犯了錯,往往並不是只有你乙個人看到了,其實其他同事也發現了,但是都不想得罪領導,故意裝作若無其事。如果你認為這件事必須指出問題,以免錯誤放大給公司帶來巨大損失,一定要想好乙個萬全之策,既能保住領導的面子,也能指出錯誤的具體問題,否則事情沒解決還得罪了領導,那就是進退兩難的窘境了。

10樓:職場的小娛樂

不需要提醒他,因為你提醒他的話,會讓他下不來臺的,他如果經常犯錯誤的話,會有比他級別更高的領導來提醒他的。

11樓:依依很美的

用。用委婉的方式提醒,這樣也不會給領導留下壞印象,而且經過溝通以後領導也能瞭解到你的想法。

12樓:半面情緒的人

提醒要分場合,一般提醒是在私人時間或者沒有別人在場的情況下去提醒,

總是犯低階錯誤,為什麼

壓力太大了,神經太緊張,可能你自己沒意識到,但神經緊張的時候工作就是會受影響,多放鬆放鬆罷,聽聽 看看書,看看電視,和朋友一起出去走一走,都是很好的 應該是你面對環境的適應能力不夠,感覺你應該是個很有計劃條理的人,但是一點外部環境或者突發事件打斷了你的計劃,那麼你就會慌亂,應該還是剛剛步入社會不久吧...

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禮開 在單位裡犯了點小錯不想讓領導知道很正常,因為不想讓一點小錯使領導產生不好的看法,影響前程。老實人由於不會表現往往吃很大的虧,做了事有時可能不被別人看見,得不到別人的認可,所以需要有所改變,老實人一般都比較內向,所以首先性格上要有有所改變,性格要開朗一點,多和人接觸,多和人交流。工作上除了踏踏實...

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