螞蟻董事長內網回應員工提問,企業如何才能更好的留住人才?

2025-01-24 06:45:16 字數 1101 閱讀 2179

1樓:有常

其實我們都知道人才是每個企業都想要擁有的,這些你都接,都想要通過一些措施來讓一些人才留下來,因為只有這樣才能夠讓自己的企業有乙個更好的發展,而且也只有這樣才能夠讓人才更好地促進企業的發展。很多時候,人才對於乙個企業來說至關重要,而且很多時候用人是乙個企業應該的部分。對於企業來說,人才至關重要,人才會影響乙個企業的未來發展,而且也可能會影響到企業的競爭力。

其實很多時候人才都會想要讓自己有乙個比較好的平臺去發展自己,而且也有會想要讓自己乙個比較好的領導,因為這樣的話才能夠讓自己受到更多的喪屍,而且也只有這樣才能夠讓自己的才能發揮出最大的功能和作用。只有這樣很多時候人才才能夠讓自己有個更好的意義,而且也只有這樣才能夠讓自己有乙個更好的價值。人才其實也會想要讓自己擁有乙個比較廣闊的舞臺的,而且也想要讓自己充分的展現自己的才能。

螞蟻董事長內網回應員工提問,企業如何才能更好的留住人才?我認為可以做出以下三個措施:

一、提公升人才的職位。

其實我覺得如果企業想要更好地留住人才的話,就應該讓人才有個更好的職位,因為這樣的話才能夠讓人才有乙個更好的權利,而且也只有這樣才能夠讓人才不受束縛,這樣的話人才才能夠有乙個更好的感受。而且也只有這樣,人才才能夠讓自己有乙個更好的行為,只有這樣才能夠留住人才。<>

二、增加人才的薪資。

其實我覺得如果企業能夠去增加人才的薪資的話,我相信人才是能夠更有力量想要留下來的,因為只有這樣才能夠讓人才有乙個更好的價值的發揮。而且也只有這樣才能夠讓人才有乙個更好的生活。很多時候可能人才會覺得薪資有點少,那麼企業就應該給人才加薪。

三、重視人才的想法。

我覺得乙個企業要留住人才,也應該要重視人才的想法。因為很多時候如果人才不能夠讓自己的想法被自己的領導知道的話,那麼自己很可能就不想要再繼續做下去。因為很多時候人才可能會覺得自己不被重視,而這時候人才就不會留下來。

而如果企業想要留住人才的話,就應該重視人才的想法。<>

2樓:網友

我覺得保障員工的安全和利益才能留住員工。

3樓:不著急上課

企業應該有明確的規章制度,並且有一定的晉公升空間,這樣才可以留住人才。

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