1樓：大佬探長
首富間的對弈，千億大佬宗慶後為何看不起馬雲？聽丁磊說了什麼！
為何宗慶後會是中國首富？
2樓：股城網客服
因為何宗慶有很強的領導才能。
1987年，校辦廠因為經營不善而虧本，於是宗慶後承包了校辦工廠，開始實踐掩埋在心中多年的創業夢想，那一年，他已經42歲了。宗慶後帶領兩名退休老師，靠著14萬元借款，開始了創業歷程。
1988年，企業成功開發投產娃哈哈兒童營養液，成立杭州娃哈哈營養食品廠。兒童營養液強調真正使用價值，解決了兒童厭食偏食的問題。由於功效確切，產品暢銷全國，企業市場競爭中站穩了腳跟。
1994年，娃哈哈積極響應***對口支援三峽庫區移民工作的號召，投身西部開發，創造性地以「移民任務與移民經費總承包」的改革思路，兼併了涪陵地區受淹的3家特困企業，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。
1998年5月，娃哈哈推出碳酸飲料「非常可樂」，意在挑戰可口可樂和百事可樂，憑藉在渠道上的優勢，2006年的銷售量達到了60萬噸。
1999年，宗慶後繼續西進北上，決定由職工集資持股成立的公司出面，建立一批與達能沒有關係的公司。到2006年，總資產達56億元，當年利潤億元。
在2000年的改制中，宗及員工從**手中買回了娃哈哈集團55%的股份，娃哈哈實現「全員持股」。其中，宗慶後佔股30%，高階管理層5%，員工20%。46%的股份由杭州市上城區國有資產管理****擁有。
2003年5月「非典」疫情結束後，宗慶後搶在競爭對手之前將大批飲料送到零售終端，使銷售實現了16%的年增長，公司營業收入突破100億元大關。
天道酬勤，努力的人，一定會有所回報。
宗慶後怎麼成了中國首富了，原來的中國首富是誰？
3樓：差不多先生
單單乙個胡潤百富榜能說明什麼問題？那都是明著的東西，暗地裡的首富多了去了，中國不缺有錢人，也不缺窮人。
宗慶後,梁穩根,馬雲,三人誰錢多
4樓：無名氣書生
宗慶後/zong qinghou ——性別：男性 — 年齡：68 —淨資產（億美元）：
116 —財富變化：持平 — 國籍：中國大陸 —行業：
食品飲料 （現任杭州哇哈哈集團董事長兼總經理）—華人富豪榜排名：9 —全球富豪榜排名：94 。
梁穩根/liang wengen ——性別：男性 — 年齡：57 淨資產（億美元）：
43 — 財富 變化：減少 — 國籍：中國大陸 — 行業：
電子商務 （三一重工集團）— 華人富豪榜排名：45—全球富豪榜排名：345 。
馬雲/jack ma ——性別：男性 — 年齡：50 淨資產（億美元）：
218 財富變化：增加 — 國籍：中國大陸 — 行業：
電子商務 （阿里巴巴）— 華人富豪榜排名：3 —全球富豪榜排名：30 — 馬雲成為胡潤百富榜成立16年來第11位中國首富。
財富比較：馬雲 > 宗慶後 > 梁穩根。
宗慶後批馬雲胡說八道，有沒有道理
5樓：alpari特約專家
有道理。為什麼這麼說呢，因為馬雲如今認為自己的**、支付寶很成功，所以處於一種驕傲感當中，或者說騎虎難下，因為太多草根青年把馬雲奉為創業教父，導致馬雲現在說什麼好像都是對的，說什麼好像都能引領時代，這是十分滑稽可笑的；比方說像比爾蓋茨和他的團隊，直到今天還是依賴windows系統的壟斷在賺錢，一生就擅長並做好這一件事，把它做精、做好，比爾蓋茨別的能力有沒有，他自己也說自己沒有別的能力；但是反觀馬雲，馬雲現在總是演講、忽悠，講未來，馬雲15年前能**今天，不代表他就成了預言家了，他講的「五新」有點故弄玄虛，比方說新零售和新能源這種，馬雲完全是把簡單、通俗的東西講得複雜化，冠以新名詞，顯得高大上一點，就像如今這個社會，動則就有怎麼怎麼引領網際網絡變革，怎麼怎麼你就是下乙個馬雲這種很可笑的新聞訊息，馬雲的成功是帶有政治因素在裡面的，馬雲的父親是浙江省文會會長，不是馬雲自己說的那麼簡單的。對於宗慶後這樣子的過來人，當然看得清馬雲的虛偽，所以宗慶後比較直白，實話實說罷了，馬雲的**網根本就沒有真正推動中國進步，反倒是刀口上撒鹽，中國大陸本來就是低端製造、不講品牌、假貨盛行，**助長了多少假冒偽劣產品，對中國品牌製造業是個致命的打擊。
6樓：風繼續吹
個人有點愚見，希望能客觀：
1，實體和虛擬不合分割，所謂的虛擬也是靠實體產業做前提的，比如：你跑業務的，再怎麼耍嘴皮子，得拿出來像樣的貨物吧。說到底，虛擬經濟其實不存在，它只是乙個平臺，資源整合的平臺，交易的平臺！
不需要把它說的很複雜，更不需要用幾個，連自己都是似懂非懂的幾個概念來詮釋和吹噓！只是馬雲他很成功，反駁他的人肯定少。
2，馬雲，的確是成功了，是資源整合的成功者，而且是最終的無可取代的大贏家。這就像：以前是到處賣小商品，現在搞了個小商品市場，當然有很大的優勢。
網路交易確實也帶動了很多產業，比如，快遞行業等。但是，他帶來的問題相當的多，首先就是惡性競爭，網路上賣到假貨很正常，因為**下來的最終受害者是消費者，但是有一點很重要，無論賣什麼貨，馬雲的腰包不會減少只會增加，換句話說，他就像是開賭場的，你們的輸贏和他基本無關，因為他有約束機制，比如，有壓金。其次，資源的整合，導致店面生意，艱難險阻，這個道理很簡單，總體蛋糕就這麼大，流行網購必然重創實體店經濟！
然後就是，線下實體的產業鏈條也是牽一髮而動全身的受到影響，比如，前段時間新聞中說的：一線城市店面租金****。店面租金不增反減，本人從小到大都沒聽過，更沒見過，所以報道中國現狀經濟發展怎麼樣怎麼樣，本人有很大的懷疑！
其他的資源浪費等等，就更不需要舉例說明了！
3，這一點很重要。感覺，馬雲不像中國人，因為，具有中華文化薰陶的炎黃子孫，一般都是謙虛謹慎，生怕言多必失，而韜光養晦的。位置越高，越低調，越不敢表達自己的觀點和立場！
更不會和某些人針鋒相對，或則對某個群體加以指責和指手畫腳，認為只有自己最厲害，其他人都是比不上自己，處處提出演講，宣傳，傳送那連自己都不知道對不對的價值觀和合不合理推論及言論！有機會看看，李嘉誠的訪談錄，那真的是，心胸境界都是不一樣的，要明白，任何人的成功，都有必然性和偶然性，更要明白感恩：每個人的成功，都是背後有無數看得見和看不見的力量的支援和成全。
而不是靠你乙個人自信的耍嘴皮子的！
總之成功之人必定有，可取之處，也必定有可恨之處！
曾怒懟馬雲的宗慶後，如今為何選擇和馬雲握手言和？
7樓：德城控
今天我們來聊一聊宗慶後和馬雲，大家對宗慶後和馬雲都不陌生吧。但聽說這兩個人之間有過不小的矛盾，怎麼回事呢？
事情的原委我們還的回到2016年的雲棲大會上，當時馬雲發表了主題演講的同時還提出了五新理論，即新零售、新制造、新金融、新技術、新能源。
馬雲說：真正衝擊各行各業、衝擊就業、衝擊傳統思想、傳統行業的是我們昨天的思想，是對未來的無知、是對未來的不擁抱。
我真正擔心的是我們對昨天的依賴，世界的變化遠遠超過大家的想象，未來的30年是人類社會天翻地覆的30年。
據瞭解，馬雲提出五新理論後，大佬們之間也引起了不小的轟動。
在一次央視財經論壇上，宗慶後怒斥了馬雲提出的五新理論，稱這個理論除了乙個「新技術」有點搞頭以外，其他四個都是胡說八道，還把矛頭指向了馬雲。
說馬雲炒作概念，把整個實體經濟搞得烏煙瘴氣，印象深刻的是當時的宗老總激動的就差點擼起袖子掀桌子了。
意料之外的是，三個月以後，宗慶後對馬雲的態度發生了乙個360度的大轉變。
在一次重要的會議上，宗慶後雖然任然堅持作為乙個電商反對派的最後底線，小懟了馬爸爸一下，但隨後就轉過來稱讚電商的各種優點。
宗慶後批馬雲"胡說八道"有沒有道理
8樓：帳號已登出
有道理。為什麼這麼說呢，因為馬雲如今認為自己的**、支付寶很成功，所以處於一種驕傲感當中，或者說騎虎難下，因為太多草根青年把馬雲奉為創業教父，導致馬雲現在說什麼好像都是對的，說什麼好像都能引領時代，這是十分滑稽可笑的；比方說像比爾蓋茨和他的團隊，直到今天還是依賴windows系統的壟斷在賺錢，一生就擅長並做好這一件事，把它做精、做好，比爾蓋茨別的能力有沒有，他自己也說自己沒有別的能力；但是反觀馬雲，馬雲現在總是演講、忽悠，講未來，馬雲15年前能**今天，不代表他就成了預言家了，他講的「五新」有點故弄玄虛，比方說新零售和新能源這種，馬雲完全是把簡單、通俗的東西講得複雜化，冠以新名詞，顯得高大上一點，就像如今這個社會，動則就有怎麼怎麼引領網際網絡變革，怎麼怎麼你就是下乙個馬雲這種很可笑的新聞訊息，馬雲的成功是帶有政治因素在裡面的，馬雲的父親是浙江省文會會長，不是馬雲自己說的那麼簡單的。對於宗慶後這樣子的過來人，當然看得清馬雲的虛偽，所以宗慶後比較直白，實話實說罷了，馬雲的**網根本就沒有真正推動中國進步，反倒是刀口上撒鹽，中國大陸本來就是低端製造、不講品牌、假貨盛行，**助長了多少假冒偽劣產品，對中國品牌製造業是個致命的打擊。
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