如何看待現象製造業大轉移 富士康50億美元印度建廠?

2025-02-09 22:45:20 字數 4093 閱讀 1598

疫情後的富士康:將重心轉移印度,砸10億建廠,你怎麼看呢?

1樓:遊戲的另類智多星

富士康一直以來就是屬於勞動密集型的產業,在一起影響之下,轉而向勞動力比較充足的印度來建廠。能夠維護公司的正常執行。

2樓:大事發生的

從這件事情當中也可以看出,現如今的富士康的發展整體來說,還是非常不錯的將中心轉移到印度,這更有助於他們今後的事業發展帶來的影響也會更加的積極,而且這樣的話有利於他們今後的發展和事業的發展。

3樓:少林小燈泡

如今,富士康在國內的大部分業務都被比亞迪、立訊精密等公司瓜分。 郭臺銘要回去分一杯羹,實屬不易。 如果他不及時糾正自己的態度,認為富士康是在給中國人吃,而不是抱著敬畏之心,富士康未來的路只會更難走。

富士康在印度建廠,為什麼印度人的上班方式卻讓富士康「欲哭無淚」?

4樓:同享文化

富士康在印度建廠,印度人的上班方式卻讓富士康「欲哭無淚」,這和印度人的性格有關係,印度之所以貧民很多,就是因為他們的性格比較懶散,安於現狀,不追求進步,就連印度的本地人都很少僱傭印度人,可想而知富士康是多麼的無奈。

富士康在我國是乙個非常出名的企業,他們的招工要求比較低,對於學歷還有技術方面沒有嚴格的要求,很多人也都願意去富士康工作,現在富士康很成功了,但他覺得中國的勞動力成本越來越高,所以就把工廠轉移到了印度這個不怎麼發達的國家,想要降低人工上的成本,但最後的結果卻是適得其反

因為印度人的工作能力很差,工作態度也不好,印度的人比中國人懶,他們只要一發了工資,就會消失幾天,而且他們還很抗拒加班,三個印度工人的工作量還趕不上中國乙個人的工作量,就這樣還有印度員工表示,再加班的話就要辭職,可以說印度的員工是非常不聽話的,這也讓富士康很頭疼。

富士康想壓榨印度的廉價勞動力,所以他們不惜投資了50億資金,在印度建了廠子,他們有很多的打算,除了享用印度的廉價勞動力以外,還想開啟印度的蘋果市場,想要更多的訂單,但是卻面臨了很多困難,首先印度的**,對於富士康的申請,拒絕了好幾次,直到最後經過了很多的努力,才勉強通過了,建好廠子之後,員工的方向又發生了很多難題,首先是工作能力不如中國的員工,而且還抗拒加班,很多人都不服管理,現在這樣反而有點搬起石頭砸了自己的腳。

5樓:網友

因為印度人上班比較隨性,雖然工資**不高,但是他們上班沒有那麼認真,因此富士康並沒有獲得那麼多利潤。

6樓:無敵穩定

因為他們都是大老粗幹細膩點的活不適應。或者工作時間吃飯時間休息時間不固定。

7樓:玉鴻疇

印度人工作效率讓人欲哭無淚,做什麼事不緊不慢,太過於懶惰,不具備開拓創造精神,讓富士康趕工期,趕效率大規模情何以堪,制約企業飛速發展。

8樓:小尚

印度人民沒有買房和買車的經濟壓力,比中國人更懂得享受生活,喜歡先爽了再說。

9樓:春暖花開卡達

印度屬於穆斯林國家,穆斯林國家的風俗習慣與中國有很大的差別。

10樓:葉子的季節

印度工人態度差,發了工資就不見了,做得慢不勤勞,太懶。

11樓:網友

富士康想壓榨印度的廉價勞動力,所以他們不惜投資了50億資金,在印度建了廠子,他們有很多的打算,除了享用印度的廉價勞動力以外,還想開啟印度的蘋果市場,想要更多的訂單,但是卻面臨了很多困難,首先印度的**,對於富士康的申請,拒絕了好幾次,直到最後經過了很多的努力,才勉強通過了,建好廠子之後,員工的方向又發生了很多難題,首先是工作能力不如中國的員工,而且還抗拒加班,很多人都不服管理,現在這樣反而有點搬起石頭砸了自己的腳。

富士康想壓榨印度的廉價勞動力,所以他們不惜投資了50億資金,在印度建了廠子,他們有很多的打算,除了享用印度的廉價勞動力以外,還想開啟印度的蘋果市場,想要更多的訂單,但是卻面臨了很多困難,首先印度的**,對於富士康的申請,拒絕了好幾次,直到最後經過了很多的努力,才勉強通過了,建好廠子之後,員工的方向又發生了很多難題,首先是工作能力不如中國的員工,而且還抗拒加班,很多人都不服管理,現在這樣反而有點搬起石頭砸了自己的腳。

12樓:墨跡了

印度國家文話導致人的習慣和認知不一樣。

13樓:網友

安於現狀讓富士康欲哭無淚。

企業角度分析富士康在印度增加四倍員工轉移鄭州產能

14樓:

摘要。親,您好,很高興為您解答<>

富士康計劃2年內在印度增加4倍的工人,逐步將鄭州園區的產能轉移過去,因為國內對防疫是比較嚴格的,而印度則是比較寬泛。再加上政策不同,富士康轉移產能到印度去,會獲得更大的利潤,而且與蘋果更親近。國內對富士康給予了很多的福利,還有各種優惠政策,而富士康不知道感恩,想要跑出國門,現實是不可能的。

企業角度分析富士康在印度增加四倍員工轉移鄭州產能。

親,您好,很高興為您解答<>

富士康計劃2年內在印度增加4倍的工人,逐步將鄭州園區的產能轉移過去,因為國內對防疫是比較嚴格的,而印度則是比較寬泛。再加上政策不同,富士康轉移產能到印度去,會獲得更大的利潤,而且與蘋果更親近。國內對富士康給予了很多的福利,還有各種優惠政策,而富士康不知道感恩,想要跑出國門,現實是不可能的。

以下是為您整理的相關,希望對您有所幫助:經歷了鄭州員工大規模出走事件,富士康去留問題引起了廣泛關注。而對這一問題最為擔心的無疑是鄭州。

遭遇金融危機人工成本凸顯,內遷鄭州扭虧為盈富士康是全球最大的電子產業科技製造服務商,它的工業園區遍佈全國,而其中鄭州富士康又最受關注。鄭州富士康已成為全球最大的iphone生產基地,它決定著世界一半的iphone手機的生產與交付。自2010年8月2日投產至今,鄭州富士康員工數量已達35萬人。

它對鄭州的影響已不能用舉足輕重來形容。

富士康真的在印度投資建廠了嗎?

15樓:fan視野

富士康花50億在印度建廠,現在後悔了,看看他們上班方式真搞笑。

富士康將聯合印企在印度設晶元工廠,投資約1358億元,此舉將有何影響?

16樓:動植物深論

近日,富士康公司釋出了這樣一則資訊,富士康鴻海公司將與印度礦業與工業集團維丹塔的合資企業,將在印度古吉拉特邦投資設立晶元生產工廠,而且據瞭解此次生產專案投資約195億美元,摺合人民幣就是1,358億元,這樣一筆大金額的投資,相信富士康肯定是對於印度有過觀察和了解之後才決定進行投資的。<>

那麼此舉投資將會有何意義影響呢?其實富士康本身的實力是不容小覷的,富士康給蘋果手機裡面的pc蘋果電腦都是從富士康製造出來然後賣給蘋果的。如今通過這樣乙個聯合投資價值1,358億元人民幣的企業,這樣一座工廠的建立建成以後,那麼將為印度的經濟帶來急速的發展,將會為印度提供超過10萬個就業崗位,而富士康選擇印度合作,其實主要也考慮到了經濟政治科技方面的一些政策支援,這些對於富士康來講都是很強的吸引力的,而且印度具有廉價的勞動力,可以到達節約富士康的運營成本。

最後也響應了印度**的號召,提公升印度晶元本土戰略之際,也提高了富士康企業在於全球戰略的乙個影響。<>

因此我覺得通過這一次合作來講的話,不管是對於富士康,本身還是對於印度國家都會有帶動經濟發展的相當因素,拿最直觀的一點來講,印度它也存在著人口優勢,它的勞動力比較密集,而且相對廉價。現在通過這樣乙個合資企業的建設,那麼對於富士康運營成本來說減少了很多,也更適合於富士康的發展,但同時這對於印度人民來講也是有益的,可以通過就業崗位獲得勞動收入。<>

這樣的乙個合作從分析的形式看來是可以達到乙個雙贏的局面。

17樓:可樂雞翅

通過這樣的舉動能夠緩解就業壓力,而且能夠促進行業的發展,也能夠改變國家的晶元問題,能夠促進晶元的指導,能夠提高我國的國際局勢。

18樓:嘟嘟生活百科

這一投資計劃將創造超過10萬個就業機會。在這一投資計劃中,富士康公司將承擔技術合作夥伴的責任,維丹塔則主要提供資金。

19樓:網友

是為了擴大自己的投入,同時也想要建立專門的工廠,可以有助於產品的研發和製造。

製造業大國的中國,卻製造不出小小的晶片,到底難在哪

難在有人跪久了看不到。中國完全有能力製造全部種類的晶片。我國能造衛星火箭,卻為什麼造不出這枚小小的晶片 中國當然能造出各種各樣的晶片。中國火箭技術完全自主研發。中國曾經有很多科學技術都不如發達國家,因此要發展科學技術和內生產製造必須有一個先容後順序,先發展國防科技才能維護 而超高整合的晶片是下一步要...

如何看待網紅現象,如何正確看待網紅現象

網紅經濟就是這樣,我們不用羨慕,因為每一個網紅的背後都有專業的團隊來包裝,並不是我們看到的那樣。網紅只是藉助於一個新的 而已,這個新的 就是直播,當然也有一些其他的網路途徑,通過這樣的新 能夠讓自己成為一個新的有特點,有表情 有符號的人,他做的很多的事情,實際上跟微商是一樣的,他最根本的目的也是帶貨...

如何看待這種人,如何看待這種現象?

心態很重要,就看你怎麼看了,就算如此,這也不出奇,畢竟總有那麼一些小肚雞腸的,從態度上,我們應該可憐他,為他感到悲哀,而不是毫無緣由生氣。人家當著你的面不選你,立場這麼堅定也不容易,呵呵。你可以提議投票決定球員,若一切都是他說了算,這球不打也罷。試著從另一個角度看問題,他是不是為以前的事無法釋懷,有...