1樓：匿名使用者
產出（使用狀況——時效、損耗率、維修次數等）
2樓：芥末留學
採購員工作任務：
1、以儘可能低的**和合適的量來購買最高質量的商品。 藥品招標採購第一人 準備購貨訂單，徵求出價建議並且審查貨物和服務的要求。
2、根據**、質量、選擇、服務、支援、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及**者的名聲和歷史來研究和評價**者。
3、分析**，財務報告和其他資料及資訊來確定合理的**。
4、監控和遵循適用的法律法規。
5、協商，或者重新商議，並管理與**者、賣主和其他代表的合同。
6、監控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。
7、與員工、使用者和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務，以確定相應的行動。
8、評價並監控合同的執行以確保與合同合約一致並確定變化的需要。
9、安排交稅和運費。
採購員，除批發、零售農產品：採購機器、裝置、工具、零件和服務，購買用於生產的原材料或半成品。 多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，優秀的採購員可以晉公升為採購經理，採購經理可以平調至市場或營運經理等，也可以晉公升為總經理，直至最高職位總裁或行政總裁。
或者去其它的機構尋求更有競爭力的職位。 採購員要求的教育背景相差很大，多數沒有要求有專門的學位和學歷，但是需要對需要採購的產品非常熟悉，對這個行業來說，經驗比學歷更加重要。機械、國際**、商業和數學等課程是對這一職位的很好的準備。
能熟練使用辦公軟體和英語很有用，出色的溝通能力和廣泛的人際網路對這一職位也相當重要。如果要晉公升為採購經理或更高階的職位，獲得商業和經濟相關的本科或專業學位非常重要。
3樓：網友
穩定的**商渠道？
請問採購主要是做什麼工作的？
4樓：樂觀羅江山
採購主要主要工作是採購計劃與需求確認、**商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購**控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同管理、採購記錄管理。
1．訂購單的下達。
2．物料交期的控制。
3．材料市場**的調查。
4．查證進料的品質和數量。
5．進料品質和數量異常的處理。
6．與**商有關交期、交量等方面的溝通協調。
採購，是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。
5樓：網友
採購基本的工作內容：
1．負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理；
2．負責公司的物資、裝置的採購工作； 採購管理；
3．負責對所採購材料質量、數量核對工作；
4．負責對採購材料質量、數量核對工作；
5．有權拒絕末經領導同意批准的採購定單；
6．負責辦理交驗、報賬手續；
7．負責儲存採購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；
8．對所承擔的工作全面負責；
9．對所採購的物資、裝置要有申購單並上報採購主管；
10．協助做好有關物資採購工作的事項；
11.負責賣場本大類商品結構的制定與調整。；
12.完成公司各項指標：營業額、毛利、週轉率等。；
13.負責對本大類商品的分類編碼 ；
14.負責制定商品毛利計劃和商品**，對商品**進行統一管理；
15.負責**商的開發和與**商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。；
16.負責對營業外收入的管理與交費的追蹤；
17.負責**商品的選擇和與廠家的談判，並協助賣場和企劃部門開展相關**活動。；
6樓：網友
採購員主要工作內容如下：
1．服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；
2．負責公司的原料、輔料、裝置、配件的採購工作；
3．蒐集、分析、彙總及考察評估**商資訊；
4．負責對所採購材料質量、數量核對工作；
5．申購單必須經倉庫確認，以確定準確的採購數量，確保減少採購中的浪費和不足；
6．有權拒絕末經領導同意批准的採購定單；
7．負責辦理交驗、報賬手續；
8．負責儲存採購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；
9．驗收貨物入庫相關單據，積極配合庫房保質、保量完成採購貨物的入庫；
10．對所承擔的工作全面負責；
11．對所採購的物資、裝置要有申購單並上報採購主管；
12．協助做好有關物資採購工作的事項；
前景不錯， 採購員一般幹幾年，客戶混熟了， 都多少有灰色收入的。
7樓：吉長青藍壬
根據你公司倉庫缺少的物品。
以最有利益的方式採購。
8樓：魏琬漆棠華
採購（purchasing），是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。採購是乙個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。分為戰略採購（sourcing）和日常採購（procurement）兩部分。
採購員的工作職責。
1．訂購單的下達。
2．物料交期的控制。
3．材料市場**的調查。
4．查證進料的品質和數量。
5．進料品質和數量異常的處理。
6．與**商有關交期、交量等方面的溝通協調。
9樓：網友
採購主要工作有：
1．訂購單的下達。
2．物料交期的控制。
3．材料市場**的調查。
4．查證進料的品質和數量。
5．進料品質和數量異常的處理。
6．與**商有關交期、交量等方面的溝通協調。
10樓：網友
採購就是根據企業各部門的物料需求，提出請購申請，採購根據相關資料進行尋找廠商，取樣，**，議價，廠商評固，下單，跟單，來料異常處理等，當然有些輔料可以直接到市場購即可，沒有什麼做不來，只要自己認真學習，不懂就問完全可以勝任。
11樓：網友
關鍵看你公司是做什麼的。我自己以前做過掛具，及鈦材加工。以及一些流水線，烤箱等。對這些行業會比較熟。知道哪能生產。你要是有用到這方面的東西，我可以幫你參謀。
採購是幹什麼的
12樓：合易人力資源
1.制定並完善採購制度和採購流程：
1）根據公司的長期計劃，擬定採購部門的工作方針和目標；
2）負責制定採購方針、策略、制度及採購工作流程與方法，確保貫徹執行；
3）制訂招、投標管理辦法和各項物品的採購標準，並嚴格執行；
2.制定並實施採購計劃：
1）根據公司的拓展規模以及年度的經營目標，制訂有效的採購目標和採購計劃；
2）稽核年度各部門呈報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容，制訂主輔料採購清單；
3）組織實施市場調研、**和跟蹤公司採購需求，熟悉各種物資的**渠道和市場變化情況，據此編制採購預算和採購計劃；
4）根據採購管理程式，參與重點和大宗採購專案的談判、簽約，檢查合同的執行和落實情況；
5）負責組織落實公司的採購、**材料、備品配件及其他物資**，確保合理地組織採購，並及時**生產所需的物資；
6）督導檢查倉庫的驗收、入庫、發放及管理工作，確保採購物品的質量；
3.採購成本預算和控制：
1）編制年度採購預算，實施採購的預防控制和過程式控制制，有效降低成本；
2）採購**稽核、預算、**，達到有效的成本控制；
3）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資**；
4）對採購合同履行過程進行監督檢查，及時支付相關款項；
4.選擇並管理**商：
1）根據公司的物質需求，選定**合理、貨物質量可靠、信譽好服務優質的**廠商，建立長期戰略同盟；
2）建立對**商的資信、履約、售後服務能力及物資市場**狀況和走勢的綜合評估系統；
3）不斷開發新的**渠道和**商，加強對新老客戶的走訪和調查；
4）制定**商管理辦法，加強對**商的管理、考核，確保**商提供產品的優良性；
5.本部門建設工作：
1）根據公司的績效管理制度，考核下屬的工作業績，並協助其制定績效改進計劃；
2）負責採購部門採購人員的職責分工及行政事務處理；
3）協助並參與採購人員的崗前培訓和在崗培訓。
採購主管：1.參與採購策略制定 2.監督執行物品採購計劃 3.
進行採購跟蹤 4.庫存管理 5．**商管理 來說明求職者在採購主管這個職位上是有工作經驗的，求職者能做好採購主管這個職位的具體工作。
13樓：
通俗的說就是幫我司買東西。
14樓：網友
直接一點講是負責買東西的。
buyer
15樓：網友
採購就是公司出錢、你來負責幫助公司購買公司生產所需的材料、裝置等（行政辦公採購除外）
採購都是做什麼
16樓：網友
什麼是採購：是指通過交換獲取物料和服務的購買行為，為企業經營在合適的時間、地點、**獲取質量、數量合適的資源。
採購員必備能力：成本意識與價值分析能力、**能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業知識。
什麼樣才是好的採購員：採購員必備能力外，要有合理的採購計劃，遵守5r原則，選擇合適的**商，並加於管理，不斷提高。在不影響企業正常生產下，降低採購成本。
請問採購主要是做什麼工作的？
17樓：令玉蘭鍾嬋
採購主要工作有：
1．訂購單的下達。
2．物料交期的控制。
3．材料市場**的調查。
4．查證進料的品質和數量。
5．進料品質和數量異常的處理。
6．與**商有關交期、交量等方面的溝通協調。
6採購最主要的目的是,採購的目的是什麼
除了上述所說的，為了維持企業的正常產銷活動及降低產銷成本 以外，總結來說就是，把關 監督 控制 成本 c.為了維持企業的正常產銷活動及降低產銷成本 採購的目的是什麼 採購是經營的前提，目的是找到好的 商，使你的生產更加完美 質優價廉的獲取索取產品 服務 採購的作用表現在哪些方面？採購的作用表現 1 ...
採購是什麼？我為什麼要做採購？我喜歡這個職業嗎
採購簡單說就是購買，工作中需要買什麼就去買了就是了 因為採購職位面試通過了還可以 第一需要你採購該產品的專業知識 第二採購時流程管理，與 商的談判技巧 第三採購應遵守的忠誠守信的職業道德 不需要什麼相關證書 想做採購員，不知道應該選哪個大學，學習什麼專業比較好 首先bai，採購員工資高油水du多這個...
採購計劃的最後環節是什麼，採購計劃的最後一個環節是什麼
就是請款，向供貨方支付貨款。採購計劃的編制流程 採購計劃 預算 是屬於生產 銷售計劃中的一部分，也是公司年度計劃與目標的一部分。通常，銷售部門的計劃 即銷售收入預算 是公司年度營業計劃的起點，然後生產 銷售計劃才隨之確定。而生產 銷售計劃則包括採購預算 直接原料 商品採購成本 直接人工預算及製造 銷...