1樓：關關說教育
管理物件中最重要的資源是：人、財、物、時間、資訊。
管理物件的要素：
1、人指被管理的生產人員、技術人員、以及下屬管理人員，從長遠的發展來看，還應包括預備勞動力的培養教育，以及整個人力、資源的開發利用。人是社會系統中最基層的子系統，是社會的細胞，高效能的管理應該使人盡其才，才盡其用，用人所長。
2、財包括經濟和財務，是乙個組織在一定時期內所掌握和支配的物質資料的價值表現。對財力的管理就應該按經濟規律進行有效管理，使資金的使用保證管理計劃的完成。
3、物指對裝置、材料、儀器、能源、以及物資的管理，使之物盡其用，提高利用率。
4、時間是物質存在的一種客觀形式，表現為速度、效率，由過去、現在、將來構成連綿不斷的系統。高效能的管理應該考慮如何在儘可能短的時間內，做更多的事情，充分利用時間。
5、資訊資訊是具有新內容、新知識的訊息：在整個管理過程中，資訊是不可缺少的要素，資訊的管理是提高管理效能的重要部分。
2樓：小古老師
管理物件中也稱之為管理客體，是管理活動的承受者，在乙個組織中，管理物件可以是人、才、物體、技術以及時間等等，其中最重要的管理就是對人的管理，畢竟任何乙個組織必須要有人的存在才能夠正常的運轉。因此管理物件中最重要的資源就是人，最核心的要素也是人。
人才是核心。
不管是什麼性質的組織，它最先開始必須有人來建立，然後在由人在裡面開展活動，不管這個組織的作用是創造價值、還是發揮監督管理作用，總要有人來發布指令、制定規則、部署活動等等。
反正，就是離不開人就是了。
3樓：昔日情思
個人覺得這要看你做得是什麼管理：如果你是總經理之類的最高管理層，那最重要的是財務和人力資源的管理；而如果你只是部門的高層管理，那首先要管理的核心就是人力資源，其後是部分的工作目標和發張規劃方向；如果只是基層管理，那就是做好日常的任務工作，協調安排員工最優效率的完成任務。
4樓：匿名使用者
管理物件中最重要的資源是 人力資源。
管理的物件是( )選擇題
5樓：河南源計劃資訊科技
管理的物件是組織資源和組織活動。
1、組織資源。
組織資源是指企業總體水平上的資源與能力指標，是個體資源的應用與整合，主要體現在企業文化與精神風貌，企業形象與聲譽、組織巖鬧的協殲仔調能力、學習能力與應變能力。
2、組織活動。
按組織機構和組織活動來分類，組織可分為實體組織和活動組織。所謂活動組織，是指在特定環境中為了有效地實現共同目標和任務，確定組織成員、任務及各項活動之間的關係，對資源進行合理配置的過程。作為活動組織，能夠使個體的力量得以彙集、融合和放大，以體現粗改罩組織的功用。
企業管理
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現省、快、多、好的目標，取得最大的投入產出效率。
現代科技將先進的管理理念和辦公方式，通過軟體技術和網路技術進行了工具化，以事務和專案為中心，幫助組織建立通暢的資訊交流體系，有效的協作執行體系，精準的決策支撐體系，來提高組織內部的管理和辦公能力，建立協調統。
一、反應敏捷的高水平執行團隊。
在管理物件中最核心的要素是
6樓：醫棉闖
與組織關注「目標」不同的是，管理關注「人」。「管理」是通過人員和機構內外的資源而達到共同目標的工作過程。管理是乙個工作過程，管理不舉裂是乙個崗位，不是一種權力。
因此，作為乙個管理者，你就要告訴自己，必須工作，並要在工作中解決三個問題——找到人、找到資源、完成目標，只有這樣才是真正陵中從事管理的角色。
很多管理者存在著如下幾種誤區：第一，感覺自己說了算；第二，認為下面的人要聽自己的；第三，交代下去的事情讓對方自己做即可。而事實上，管理是共同工作的過程，管理其實是一種陪伴。
我們即使講授權也要陪同他把事情做完。
管理良好的公司有這些特點：注重行動；擁有精簡的結構和幹練的員工；不斷與顧客保持接觸；通過人的因素提高生產力；授予經營主動權以鼓勵企業家精神；強調某一主要的企業尺答山價值；重視做他們最瞭解的業務；亦張亦馳的控制。
在管理的基本概念中，最重要的核心要素是人。因此，決策的制定者應該讓人知道如何做事，讓下屬明白什麼最重要。優秀的管理者最大的特徵就是跟隨他的人都能成長，這就是好的管理。
好的管理者並不是取得績效，那是好的組織成員而不是好的管理者。我們作為創業者，首先必須是乙個好的管理者，因為只有把人培養起來，才可能會有可持續的發展。
管理是一門學問，它有自己的規律。管理沒有對錯，只有面對事實，面對結果。作為乙個工作過程的「管理」，可以分為兩個方面去理解——管理是管事、理人。
因此，管理永遠是對事去，對人要抱有充分的理解和尊重。管理的關鍵是讓承擔績效的人得到資源，讓一線員工得到並使用資源。
在管理物件中最核心的要素是
7樓：
<>親~~您好！我是平臺合作的老師，您的問題已收到哦~在管理物件中，最核心的要素是人。1、管理主體-行駛管理的組織或個人，有**衫棗部門和業或臘拆務部門；2、管理客體-管理主體所轄範圍內的一切物件，包括人群、局讓物質、資金、科技和資訊5類，人群為基本；3、管理目標-管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；4、管理方法-管理主體對管理客體發生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；5、管理理論-導管理的規範和理論。
管理物件是組織所擁有的資源包括的內容有
8樓：信必鑫服務平臺
人財物資訊空間時間六方面
管理物件是管理活動的承受者。隨著人類認識的深化和管理的科學化、複雜化，在不同時期，有不同的內容，不同學派對此有不同的見解：
1）指管理活動所作用的各種具體物件。起初是人、財、物三要察滾素；後增加時間、空間，成為五要枯沒殲素；後又增加資訊、事件，成為七要素，等等。
2）指管理活動沒衝所作用的特定系統，即把管理物件作為由多種因素組成的有機整體。系統內各要素互相聯絡、互相作用。系統與外界環境有資訊、能量、物質交流。
3）指管理活動的物件，即人和組織。在管理思想發展史上，因對人的不同認識和態度（如把人看作「工具人」、「經濟人」、「社會人」、「決策人」、「能動作用的人」）而形成不同的管理學派和發展階段。
管理的物件包括
9樓：q_墨言
管理的物件之一：巨集消畢「人」
人是第一生產力，組織經營雖說是以事為先，以事為線，但最終的支撐和落腳點還在於人。
管理的物件之二：「事」
目標與現實相距並不遙遠，中間只隔了乙個「事」的距離。組織是以「事」為中心，以「事」為線索，來構建與產生價值、實現與穩固價值的。
管理物件之三：「資」
企業虧錢不一定會死，但沒錢一定活不了，現金流永遠都是企業的「血液與命脈」，血液能流動則生命延續，血液不流則生命嘎然而止。
管理的物件之四：「物」
事物指事情（計劃與問題）與物體（物件、裝置、產品），靠物的輔助達成事，以事促進物的開發與利用。
管理的橋圓物件之五：「時」
管理的物件之六：「效」
效率是效益的前提與基礎，有效率才可能蔽芹有效益。
初中最重要的是什么，初中最重要的是什麼？
為上高中考大學做準備.物理以數學為基礎,首先要學好數學.學習要安排一個簡單可行的計劃,改善學習方法.同時也要適當參加學校的活動,全面發展.在學習過程中,一定要 多聽 聽課 多記 記重要的範文,記重要的題型結構,記概念,記公式 多看 看書 多做 做作業 多問 不懂就問 多動手 做實驗 多複習,多總結....
找物件什麼最重要，找物件最重要的是什麼
其實作為一個感情的維繫來講，付出是彼此最重要的一個方法。如果每個人都不付出的話，那麼這個感情是沒有辦法去維繫的。其實一個好的感情，每個人都在付出，付出自己的勞動力，付出自己的感情。如果不是因為特殊原因的話，那麼說明這個女人起碼是一個相對比較自私的女人。如果當初選擇離開的話。那可能對你們的結局更好，現...
戀愛中最重要的是什麼，愛情中最重要的是什麼？
你好，我是檸檬心理旗下情感老師安然，很高興為你解答。1.三觀相似。戀愛期間除了外在的默契，還要考察內在的東西，比如愛情觀是否相似，對幸福的理解的差異性是否可以協調，對婚姻的觀念是否一致，為人處世的原則彼此是否能夠接納等等，熱戀時可能男女都會因為感情的濃烈忽略對方身上的缺點，但是如果要想長期發展，必定...