配件管理在整個4s店管理中的地位,作用和意義是什麼？
1樓：好好新星聞
配件管理在4s店的售後服務中有著舉足輕重的地位，從服務體驗角度講，如果客戶到店維修保養車輛，無合適可用配件，不僅浪費了客戶的寶貴槐派大時間，也降低了客戶對於4s店的信任度；從管理角度來講，配件是很容易出問題的板塊，稍有不慎一年就可能造成幾萬元的損失。
因此，無論是投資人還是4s店的管理者都要對配件板塊高度負責，不可掉以輕心。
配件管理從選人做起。
配件庫裡。的配件儲存量大是很正常的事情，從羨譁幾十萬件到幾百萬件都是有可能的。要把如此錯綜複雜的配件庫管理好，選人是非常重要的乙個環節。4s店要選擇誠實守信、責任心。
強、有善於發現問題並解決能力鉛豎的人，只有人選對了才能更好地開展下一步工作。
汽車4s店怎樣管理
2樓：匿名使用者
汽車4s店怎樣管理 1.完善專業的4s店管理模式，在競爭市場上佔有一席之地 2.學習良好的溝通技巧，使客戶成為朋友，降低返工率 3.
有效的4s店銷售話術，增加技術業績和產品業績 4.有效的4s店活動策劃方案，明白活動策劃的原理和賣點 5.正規化的4s店管理，打造企業文化 6.
專業的4s店資料**分析，量化，精準化，正規化管理，使4s店走上正軌 7.打造優秀的4s店團隊，4s店沒有成功的個人，只有成功的團隊 8.有效的開發新客源，客源就是4s店的命脈 9.
有效的留住老客源，並且讓老客人帶新客人10.建立系統的4s店管理機制 11.建立完善的4s店培訓系統，人才是免費的，他會創造價值 12.
正規的4s店服務流程，提高4s店品質 13.提高4s店的影響力，利用簡單。低成本的方式更有效的擴大宣傳 14.
培養得力助手，打造優秀團隊 店成本核算，增加利潤 16.建立系統的4s店服務體系 17.系統的人才管理體系，有多少人跟著你幹，就代表你又多大的事業 18.
詳細的4s店客戶管理系統，客戶就是資源 19.高品質的售後服務，做出4s店的口碑 店連鎖店的運營模式，思路決定出路。
3樓：匿名使用者
建議你多選擇幾家看看先，樓下有人推薦的3cs汽車4s店管理軟體，好像還可以。
4樓：匿名使用者
您好。建議去4s實地考察一下。希望能幫到你。
5樓：網友
目前的汽車4s店大都是人治式的、隨意性的管理，管理隊伍專業化程度較低，對現代汽車管理更是知之甚少。近幾年來我國汽車產業在迅速發展過程中，汽車經營管理人員專業素質不高的現狀越來越顯現。據調查，品牌專賣店人員中雖然大專以上文化程度的已經佔80％，但接受過系統汽車經營管理培訓的人也不到20％，一般僅接受過廠家針對自己品牌的培訓。
賣車是一門學問，無論是汽車市場分析，還是汽車推銷技巧，處處都存在著學問。目前我國的汽車管理還是一種粗放型的管理，還只是一種簡單的賣車。這些問題，在我國還沒有引起汽車經銷商的高度重視，在歐、美等汽車市場成熟國家已經形成了系統的汽車管理體系，管理人員都是專業化管理，而非像我們的經驗型管理。
我國汽車市場已是買方市場，市場競爭越來越激烈，專業知識越來越重要，是繼續憑經驗管理還是及時轉向專業化管理，是擺在各大汽車經銷商面前的一項重大課題。搞汽車經營以前是靠資源、靠機遇，以後要靠專業人員的素質取勝。我國已加入wto，國外汽車服務公司已準備進入中國汽車服務行業，中國汽車經銷商不抓緊時間提高自己，只有被淘汰。.
汽車4s店經銷商多是民營企業，隨著企業規模的擴大和市場的成熟，原有管理模式已不能完全適應業務發展的需求，目前4s店普遍存在管理的瓶頸問題。管理手段、管理方法、管理理念的落後是其發展的強大制約。為了適應4s模式的業務及發展需求，管理層次公升級已迫在眉睫，必須用現代企業的思路來經營4s店。..
6樓：環清卓
請問你是關於哪一部門 是轎車還是商用卡車。
汽車4s店內部管理及運營機制
7樓：
大多數維修店採用傳統的管理模式，沒有科學的分析很難保證管理策略的順利實施。在網際網絡的影響下，資料化管理正成為提高利潤的必然途徑。通過對各種資料的分析，可以知道車輛的結構、車主的型別、客戶流失的原因，以及企業管理過程中的漏洞。
在此基礎上制定的方法和策略具有一定的針對性，容易被顧客接受，門店的營業收入會有很大的提公升。二是對比分析，獲取準確資訊。資料的可行性必須綜合比較分析。
因此，經營者必須加強對門店各種資料的收集和整理。資料越全面，分析結論越準確。當我們有足夠的資料時，不僅要參考每個月的資料，還要參考去年同期的資料。
總之，資料資訊越多越好。只有在準確和充分的基礎上，獲得的資訊結果才有價值和可實施性。第三，分解目標，具體落實。
在根據資料得出結論後，有必要對業務目標進行細分，並將其放入每個團隊甚至每個員工中。只有這樣，我們才能確保目標的順利實現。同時，目標應該是可以實現的，而不是雄心勃勃的，當然也不是輕易就能實現的。
最好有一些挑戰，可以激發員工的鬥志，在大家的共同努力下會完美實現。定好目標是關鍵，讓團隊認同並欣然接受，簽署責任書確認並承擔責任。第四，有相應的獎懲制度。
合理的獎懲制度可以為企業目標的實現提供強大的動力。最好的辦法是，獎勵與既定的工資、佣金和獎金無關，而是在完成預定目標後，給每個人額外的物質和精神獎勵。同時，對沒有達到目標的一定要有懲罰，並行的獎懲可以激發員工的鬥志。
需要注意的是，經營者必須守信用，信守承諾。
作為汽車4s店的經理,如何搞好經營和管理工作?
8樓：網友
1,您是銷售經理還是服務經理？
第一：選擇合適的銷售顧問，進行細緻的培訓，六方位講解乙個乙個過，業務知識不斷進行培訓考試，打造高效團隊。
第二是制度和流程：完善的銷售流程，適度的獎勵機制，為員工營造和諧和充滿競爭的營銷環境。
第三是經營方式：店銷和二網，兩手抓，兩手都要硬，內外結合，互為補充。
第四是市場推廣：酒香也怕巷子深，市場活動和營銷推廣月月做，不間斷。
第六是與廠家的關係：旺季保證庫存充足，淡季確保不能大量壓貨；商務政策吃透，確保返利最大化，廣宣費用的支援，廠家活動努力爭取，提前打探各種商務政策，想走在市場前面，就必須緊跟在廠家後面。
第七是資金的運作：確保資金流動性，小生意靠人員，大生意靠財務。
還有八，九，十等等，看您的具體需求吧，這裡先說這麼多，不知道您是否滿意！
9樓：郭傑軍
一切以客戶滿意度為主。
汽車4s店的管理？
10樓：匿名使用者
推薦你看劉同福的書，一些列的。
如果需要培訓推薦你汽車4s店財富王躍文老師，非常棒。
11樓：匿名使用者
具體問哪方面？
一般是汽車廠家會給出具體的操作細則。
汽車4s店在國外叫什麼，汽車4S店在國外叫什麼？
4s的經營模式雖然是從國外興起的，但在國外就叫汽車經銷商 有些品牌的經銷商的英文也不一樣，像奧迪叫 audi center 等，你就可以寫成汽車經銷商 汽車4s店在國外就叫4s店，它就是從國外引進中國的。4s店是一種以 四位一體 為核心的汽回車特答許經營模式，包括整車銷售 sale 零配件 spar...
4S店的汽車和不是4S店的汽車有什麼區別
4s，是四個英文單詞的首寫字母。這四個以s開頭的英文單詞分別代表如下含義 整車銷售 sale 零配件 sparepart 售後服務 service 資訊反饋 survey 4s表述了一種整車銷售 零配件 售後服務 資訊反饋 四位一體 的汽車經營方式。它是由汽車生產商授權建立的，4s店是 四位一體 銷...
汽車4汽車4S店是屬於工業企業還是商業企業
應該是商業bai吧.因為零件和車輛du都需向zhi廠商訂貨 dao 4s是負責汽車銷售,汽車養護版維修,汽車零配件訂權制,客戶回訪跟蹤,道路上壞車的拖車,幫客戶辦理相關的汽車手續 購車貸款手續,上牌手續.汽車保險.這個4s都是私營的，只要是正規廠家授權的4s就可以購買，絕對沒問題的 汽車銷售屬於哪種...