1樓：帳號已登出
我國的建築業、施工企業，將近有130萬家，其中我們的從業人員大概有5800萬人，其中截止到2019年7月只有建造師證書擔任專案經理的大概只有240萬人左右。
工程總承包（epc）專案經理根據業主需求及企業要求組建專案團隊開展工程總承包管理工作。工程總承包（epc）專案經理根據工程總承包專案開展情況及進度，協調各相關單位（包括業主、勘察、設計、監理、施工、造價等）進行統一部署。
以任務單形式向各相關部門下達生產任務，明確涉及部門、工作內容描述、工作要求、工作成果、時間節點等，並負責對各相關部門進行考核和計量，是工程總承包專案管理中的綜合型和複合型管理人才。
主要職能：
工程總承包（epc）專案經理是工程總承包單位在工程總承包專案的總負責人，也是相關人員擔任工程總承包專案經理的相關資質要求。工程總承包（epc）專案經理對工程總承包專案進行全面全過程管理。
主要任務是協調對接各方資源，在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案團隊完成全部專案工作內容，達到業主要求。
2樓：黑桃
工程總承包（epc）專案經理，即按照合同約定對工程建設專案的決策、設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包負責人，通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責，是工程總承包單位在工程總承包專案的總負責人。
2019年12月23日，住房和城鄉建設部 國家發展和改革委員會聯合印發《房屋建築和市政基礎設施專案工程總承包管理辦法的通知》，檔案要求：工程總承包單位應當設立專案管理機構，設定工程總承包（epc）專案經理，配備相應管理人員，加強設計、採購與施工的協調，完善和優化設計，改進施工方案，實現對工程總承包專案的有效管理控制。
3樓：教育慧慧仙老師
您好。有用。
從總體的展望上來看，在建工行業領域想要大展拳腳的學員大可放下這份顧慮。epc的總體職業規劃目前不管是從國家政策還是市場的總體供求量來看，都是未來各大總承包商爭相渴求的「香餑餑」。
目前國內的建築工程師行業的人才缺口高達3600多萬，全國現有一級建造師60萬左右，二級建造師180萬左右，合計240萬左右。在建造師證書本身具備了的前提下，順應國家最新的政策響應號召，力圖在epc的探索中去謀求新的職業前途，只要是擔任專案經理的建造師就必須具備這樣的意識，需要在掌握熱門政策的當下，去持續學習新技術，不斷提公升自身的專業素養。在建造師本就稀缺的人才基數下，再努力的去考個epc證書，必然會更大的增加自身在建工行業的良性競爭優勢，公升值加薪不再只是紙上談兵的念想。
4樓：帳號已登出
根據目前的情況，如果你有一定的真材實學，那麼都是可行的，尤其是在施工現場，如果你有一定的技術那是非常好的，對於epc我個人不太看好。
5樓：威
工程總承包epc還是不錯的，但自己的技術也是很重要的。
目前可以考人事人才培訓網頒發的高階epc。希望能幫到您，謝謝。
6樓：安華
含金量還是挺高的。
建築行業是國家的支柱性行業，建築行業的穩步發展促進了國家的經濟進步，所以在建築行業中發展挺有前景的。除去我們所熟知的一建、二建、一造、二造，工程總承包epc專案經理證書的報考挺火熱的。在建築工地上面，持證上崗是基本。
工程總承包（epc)高階專案經理這個證書有用嗎？
7樓：枕流說教育
綜述：有用。epc專案經理證書。
是有用的，epc是工程總承包。
單位在工程總承包專案的總負責人，也是相關人員擔任工程總承包專案經理的相關資質要求。證書是國培網頒發的，可作為勞動者從業、考核評價和繼續教育學時等的重要參考依據。
epc簡介：工程總承包（epc）專案經理，即按照合同約定對工程建設專案的決策、設計、採購、施工、試運神弊行等遊姿族實行全過程或若干階段的承包負責人，通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程冊遲的質量、安全、費用和進度進行負責，是工程總承包單位在工程總承包專案的總負責人。
以上內容參考 百科-工程總承包（epc）專案經理。
8樓：匿名使用者
工程總承包磨罩（epc)高階專案經理，沒有瞎遲鬧用，當時說的挺好，給掛靠，證書下來了，雞毛都不給，銷售還給我拉黑了。現在也是子啊投訴旦檔，什麼玩意啊好幾千塊錢呢。
epc專案經理證書含金量高嗎？
9樓：知識之窗
epc專案經理證書含金量高。
專案經理證書分為初級、中級和高階，完成規定課程可獲得相應級別的證書。完成單科課程可獲得單科結業證書，例如：完成「專案範圍管理」課程，可獲得「專案經理證書——專案範圍管理專項」證書。
每門課程1-2天，每天6學時，兩個晚上的課相當於一天課。中級和高階證書需有三年管理經驗並渣神棗參加考試評估。
培養目標。針對工程總承包。
專案特點，立足工程總承包人員素質能力、專業技能需要，建立滿足總包業務發展需要的管理體系。
框架、培養熟悉管理模式與核心業務過程、具備紮實專案管理專業知識的複合型人才，緊跟前沿熱點趨勢，組織專案同步建設，聚焦核心業務如拆環節，深化關鍵要素管控。
提公升工程總承包專案管理者的資源整合。
能力和核心管理能力，掌握新形勢下企業提質增效的新方法，培養合格的瞎伍工程總承包專案管理從業者。
什麼是epc工程總承包
10樓：職場精英你懂嗎
epc就是工程總承包，是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包，這個承包的過程就被稱為epc專案。
在epc專案裡，按照承包合同規定的總價或可調總價方，由工程公司負責對工程專案的進度、費用、質量、安全進行管理和控制，並按合同約定完成工程。
epc承包模式細則：
1、通過招標投標確定施工單位。
專案招標投標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段，通過招標投標可以提高專案的經濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報週期，總承包單位可以充分利用招標投標這一有效手段進行工程造價控制。
2、通過有效的合同管理控制造價。
施工合同是施工階段造價控制的依據。採用合同評審制度，可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同，可合理地將總承包風險轉移，同時在施工中加強合同管理。
3、嚴格控制設計變更和現場簽證。
由於設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化，設計變更和現場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴格設計變更籤證審批程式，加強對設計變更工程量及內容的稽核監督，改變過去先施工後結算的程式，由造價工程師先確認變更**後再施工，這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。
4、epc專案竣工階段的造價控制。
專案完工後，總承包單位及時編制竣工結算，報業主批准。同時在稽核分包結算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對於未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用。
工程總承包(epc)高階專案經理證書含金量大嗎？
11樓：教育小火汁
工程總承包(epc)高階專案經理證書含金量大。
工程總承包(epc)高階專案經理證書是通往組織級專案管理重要一門實踐課程。特點是關注組織和人（各利益相關方權責利、bus三方利益機制等）、分階段管理和例外管理、商業論證和持續的業務驗證、剪裁落地執行性強等。
高階專案經理證書：
epc作為專案管理入門級的證書，主要學的是專案管理五大過程十大知識體系，幫助搭建專案管理全景圖、思維框架。也是目前國內專案管理領域認可度最高當然也是最基礎的認證。
軟考有27個科目，比較常見的是中級系統整合專案管理和高階資訊系統專案管理師。軟考主要是證書價值更好一點，特別是事業單位。以考代評職稱、減免個稅等，考試難度相對較高，需要投入足夠時間和精力。
工程總承包（epc)高階專案經理這個證書有用嗎？
12樓：惠企百科
epc專案經理證書是有用的。
epc是工程總承包單位在工程總承包專案的總負責人，也是相關人員擔任工程總承包專案經理的相關資質要求。證書是國培網頒發的，可作為勞動者從業、考核評價和繼續教育彎孫學時等的重要參考依據。
培養目標。針對工程總承包專案特點，立足工程總承包人員素質能力。
專業技能需要，建立滿足總包業務發展需要的管理體系。
框架、培養熟悉管理模式與核心業務過程、具備紮實專案管理專業知識的複合型人才。
緊跟前沿熱點趨勢，組織專案同步建設，聚焦核心業務環節，深化關鍵要素管控。
提公升工程總承包專案管理者的資源埋悶鏈整合。
能力和核心管理能力。
掌握新形勢下企業提質增效的新罩伍方法，培養合格的工程總承包專案管理從業者。
以上內容參考：百科-工程總承包(epc)專案經理。
專案經理是否屬於在建工程的專案經理怎麼論定
專案經理無在建工程，在操作上，具體界定的規定各有不同，有些地方要求以工程的竣工驗收報告為準 指有人投訴時，投標人能夠提交相應的報告，證明專案經理已經完成了前一個工程的建設 專案經理在建專案查詢建議可以使用築龍標事通，根據姓名 證書編號 地區等條件篩選專案經理，辨別真偽 查詢專案經理最近的中標繫結情況...
專案經理和技術負責人的區別，專案經理和專案負責人的區別
專案經理是公司委託的該專案的法人，負責該專案的所有事宜。而技術負責人受專案經理領導，上下級關係。是該專案的技術方面責任人，技術性的問題負責處理 專案經理是承接該專案的承包商，負責投資整個工程建設。技術負責人是該專案技術員，負責整個工程的相關技術解疑攻關。專案經理和專案負責人的區別 一 定義不同 專案...
建築企業實行專案經理承包後如何與公司利潤分成
這個各公司都有自己的規定，沒有統一的標準。專案經理與公司簽訂 專案經理經濟責任承包合同 相應的經濟 安全 管理等條款會在合同裡體現。專案經理責任承包一般情況有以下幾種 1 專案經理自己承接的業務，使用公司資質，自行管理和組織施工 就是俗稱的掛靠 公司一般只收取管理費。2 公司承接業務，交由專案經理組...