誰知道世界上五次企業併購浪潮都發生在什麼時候,代表是什麼

2025-02-27 03:00:23 字數 2354 閱讀 6592

西方國家歷史上的五次併購浪潮各有什麼特點?

1樓:謝絕的閒聊

(1)第一次併購浪潮的突出特點是橫向併購,大量的橫向併購增大了某些企業的規模,以及它們對其所在行業產量和市場份額的控制。資本市場的發展也對此次併購浪潮起到了極大的推動作用。

2)第二次併購浪潮特點為:併購形式多樣化;以寡頭壟斷、追求商業經濟、借併購來壟斷與行業相關的各種資源等作為併購的主要驅動力;法律環境變得相對寬鬆為併購交易開啟了新的通道;跨國公司的興起和發展。

3)第三次併購浪潮涉及範圍廣,以混合併購為主要形式。

4)第四次併購浪潮特點:企業併購的手段和方法更為複雜,槓桿收購是主要的併購形式;金融界為企業併購籌資提供了極大方便,「垃圾債券」的出現為企業迅速調動大量資金提供了可能;企業的組織形式,由縱向一體化和多角化轉化為橫向一體化;小企業併購大企業現象大量湧現;併購金額增大,出現了超大規模的企業併購案。

5)第五次併購浪潮特點:數量多,規模大,金額高;國際間的跨國併購活動成為主要內容;併購的基本動因是產業內整合,以橫向併購為主要併購形式;全球金融、電信等行業的併購活動,在此次浪潮中十分顯著。

第五次全球跨國併購浪潮

2樓:覃永雄

進入20世紀90年代以來,經濟全球化,一體化發展日益深入。在此背景下,跨國併購作為對外直接投資(fdi)的方式之一逐漸替代跨國建立而成為跨國物迅謹直接投資的主導方式昌早。從統計資料看,1987年全球跨國併購僅有745億美元,1990年就達到1510億美元,1995年,美國企業併購價值達到4500億美元,1996年上半年這一數字就達到2798億美元。

2000年全球跨國併購額達到11438億美元。但是從2001年開始,由於受歐美等國經濟增長速度的停滯和下降以及「事件的影響,全球跨國併購浪潮出現罩基了減緩的跡象,但從中長期的發展趨勢來看,跨國併購還將得到繼續發展。

一、跨國公司的主要特徵。

1、一般都有乙個國家實力雄厚的大型公司為主體,通過對外直接投資或收購當地企業的方式,在許多國家建立有子公司或分公司;

2、一般都有乙個完整的決策體系和最高的決策中心,各子公司或分公司雖各自都有自己的決策機構,都可以根據自己經營的領域和不同特點進行決策活動,但其決策必須服從於最高決策中心;

3、一般都從全球戰略出發安排自己的經營活動,在世界範圍內尋求市場和合理的生產佈局,定點專業生產,定點銷售產品,以牟取最大的利潤;

4、一般都因有強大的經濟和技術實力,有快速的資訊傳遞,以及資金快速跨國轉移等方面的優勢,所以在國際上都有較強的競爭力;

5、許多大的跨國公司,由於經濟、技術實力或在某些產品生產上的優勢,或對某些產品、或在某些地區,都帶有不同程度的壟斷性。

通過直接投資、轉讓技術等活動,在國外設立分支機構或與當地資本合股擁有企業的國際性公司。也叫多國公司。

為什麼會有人說第四次併購浪潮是對第三次併購浪潮的糾正?

3樓:

親,您好!很高興為您解答。為什麼會有人說第四次併購浪潮是對第三次併購浪潮的糾正?

答:親親您好,一、美國五次企業併購浪潮第一次併購浪潮出現在1897~1904 年,特點是橫向併購,即同乙個行業內的不同企業彼此併購。典型的案例是摩根建立的美國鋼鐵公司,收購了700多家競爭對手,最後形成了美國鋼鐵集團。

此外,這一階段誕生的產業巨擘還包括標準石油、通用電氣、美國菸草公司等。第二次併購浪潮出現在1916~1929 年,特點是縱向併購,即統一產業內的上下游企業之間的併購。比如,美國福特汽車公司通過大規模併購活動,形成了乙個龐大的聯合體,福特公司併購了為數眾多的各類企業,形成了乙個生產焦炭、生鐵、鋼材、鑄件、鍛造、汽車零部件以及汽車用冰箱、皮革、玻璃、塑料、橡膠、軸承、發電器、蓄電池等有關汽車製造的無所不包的生產統一體,還有完整的運輸體系,全國銷售網。

第三次併購浪潮出現在1965~1969 年,特點是混合併購,也就是企業進行跨行業、跨產品進行併購,走上產品多元化的道路。比如,國際電報**公司的業務原本是**、電報以及通訊裝置,經過一系列併購,它又控制了謝拉頓旅館公司、艾維斯汽車租賃公司、鮑勃一梅里爾出版公司和萊維特父子公司(房地產)。第四次併購浪潮出現在1981~1989 年,人們通常把這次併購浪潮稱為槓桿併購,原因是併購過程中通常會使用槓桿融資。

但我認為槓桿融資只是表象,之所以能夠使用槓桿融資,是因為併購的目的是短平快的資產重組、資本運作。比如,類似kkr公司這樣的金融買家(是指專門從事公司買賣的機構和個人)是第四次併購浪潮中的重要力量之一。金融買家不是想長期經營,而是通過迅速分離公司的產品線或業務,並迅速地重構被併購公司的業務,以備**。

第五次併購浪潮出現在1992~2000 年,這次併購浪潮的特點包括跨國併購、新技術併購。比如aol收購時代華納,盈動數碼收購香港電訊。此外,思科公司為了獲得知識性資產和新一代產品, 竟併購了近70家「身懷絕技」的中小型高科技企業,從而使得自己的實力得到了空前的提高。

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