1樓：波波的大腿不粗
別自己折騰了，股權激勵 涉及到法律和財務風險，不是簡簡單單幾堂課程或參加某個培訓班就能解決的。如果你是老闆，確定想用股權來激勵自己的員工⌄讓員工跟著企業一起成長，那麼我建議你去法財達諮詢一下，這家機構很擅長做股權設計，股權激勵。雙師團隊服務，股權律師和專項會計師協同服務，特別專業。
股權激勵怎麼分給員工
2樓：富途esop股權激勵
創始人或管理層決定啟動員工激勵計劃後，可進一步考慮員工期權計劃的具體安排，包括但不限於如下重點方面：
1. 對授予物件分類別、分時點確定授予人數及期權數量；
2. 選擇授予期權的類別，比如是否需附帶投票權、分紅權，其中，表決權分散存在提高管理風險和管理成本的可能性；
3. 設立行權條件、時間、期限；
4. 確定行權**。期權作為員工薪資福利的一部分，行權**通常被授予越早、**折扣越高；
5. 考慮退出機制，包括不同情形的離職在回購條件上體現區別。另外，也可考慮是否需要設定禁售期；
6. 建立員工期權計劃的管理機構、完善批准流程。
3樓：魯步瑰瑋
股權激勵就是把股份分一點給員工，員工擁有股份以後自然會更加努力的工作，因為他們的利益是和公司相掛鉤的。
公司員工股權激勵方案怎麼制定比較好？
4樓：網友
股權激勵不是公司發展到特定階段的產物。從另乙個角度來看可以看，激勵是公司管理中的一種工具，使用得當會起到積極的效果。它會在相同的競爭環境下，提高公司人效，提高公司運營管理的效率。
所以公司處於不同的發展階段，採用適合自身的這種激勵手段，才能達到快速完成階段性目標和解決階段性訴求。
至於怎樣設定股權激勵制度更容易被各方接受，每家公司的發展階段和情況不一樣，沒有可以照搬的方案，需要調查和分析。這方面的問題需要有特殊的專業和經驗，專業股權激勵律師的門檻比較高，需要掌握的不同專業的技能，一定要熟悉公司股權法律規則、財務、人力資源以及相關的管理等。碰到這類問題，如果不想留下後遺症，免得股東日後惹上麻煩，最好問問專業人士，像上海的徐寶同律師團隊，深圳的韓德晟律師團隊，都是股權激勵方面做的比較好的律師團隊，既懂法律又懂管理，算是國內比較專業的做股權激勵的團隊。
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