1樓：網友
在ios中，有響應者鏈對事件進行響應，所有的響應類都是uiresponder的子類，響應者鏈是乙個由不同物件組成的層次結構，其中的每個物件將依次獲得響應事件訊息的機會。
響應鏈的過程：
當事件發生的時候，響應鏈首先被髮送給第乙個響應者(往往是事件發生的檢視，也就是使用者觸控螢幕幕的地方)。事件將沿著響應者鏈一直向下傳做和遞，知道核胡判被接受並作出處理。一般來說，第一響應這是個檢視物件或者其子類，當其被觸控後事件就交由它處理，如果他不處理，時間就會被傳遞給檢視控制器物件uiviewcontroller（如果存在），然後是它的俯檢視物件（superview），以此類推知道頂層檢視。
接下來會沿著頂層檢視（top view）到視窗(uiwindow 物件) 再到程式的（uiapplication物件），如果整個過程都沒改改有響應這個事件，則該事件被丟棄，一般情況下，在響應鏈中只要有物件處理事件，事件就會被傳遞。
典型的響應路線圖如：
first responser --the window --the applicationn --app delegate
正常的響應者鏈流程經常被委託打斷，乙個物件可能將響應工作委託給另乙個物件來完成（通常是檢視控制器viewcontroller）。
2樓：奧體趙四
響應鏈設計模式，解決的是request和response兩者之間的關係。我們知道，在物件導向（甚至是程序導向中）的領域中，客戶/伺服器的請求服務是乙個永恆的模式。事實上，客戶/襲空歷伺服器模式，也是一種抽象的虧纖機制。
請求拍搜者只需要要完成某件事只需要發出請求，其他的事情由伺服器完成。
什麼都是響應型**鏈常用的方法
3樓：帳號已登出
1.現代化需求**。
建立響應式**鏈的第一步是監控需要響應的因素。製造商必須**需求變化，但採用傳統措施是不夠的。
共識**在組合之前為每個功能生成單獨的**，通常需要四到五週的時間，到那時資料可能已經過時了。與其相反，製造商應該專注於能夠產生最具凝聚力、最準確**的資訊。來自零售商pos系統的消費者資料、內部發貨資料、網路活動和巨集觀經濟趨勢是很好的起點。
制陵裂仔造商應該儘快將這些資料輸入智慧型演算法。機器學習模型可以比人類更快、更準確地整合和分析資訊，從而產生及時而可靠的**。製造商可以使用這些見解來**即將發生的變化，從而實現更快的響應。
2.評估**商源叢關係。
**鏈響應涉及製造商物流的兩個方面：材料進貨和產品出貨。許多策略都側重於產品出貨，但重要的是不要忽視材料進貨。製造商應該審查其**商，以確保提供原材料的企業同樣靈活。
需要考慮的最重要因素之一是溝通。製造商應與儘可能多地與**商共享資訊，並快速與他們溝通和合作。製造商可能有多個不同材料的**商，因此應該考慮使用可以鞏固對話的數字通訊平臺。
多元化是製造商可能要考慮的另乙個**商策略。截至2021年6月，55%的**鏈領導者已經實施了原材料的雙重採購。與多個**商開展合作可以幫助提高響應能力，即使某一**商的產品出現短缺也是如此。
3.為不同的產品分配不同的策略。
製造商還應考慮某些產品可能需要不同的策略。它們具有各種銷售波動性、風險邊際、成本尺汪、市場態度、買家期望、數量等。因此，全面應用一種方法不會為每種產品帶來最佳響應。
鑑於這種可變性，製造商應該將他們的產品分成幾個不同的組。其中一種方法是沿著需求波動和出貨量等因素繪製它們的有關係。然後，製造商可以對具有相似條件的專案進行分組。
建立了這些細分市場的企業可以為每個細分市場量身定製**鏈戰略。例如，大批量但低波動性的產品更適合精益生產和運輸方法，而小批量、高波動性的產品則需要更大的彈性。
**鏈的響應能力體現在哪些方面
4樓：網友
**鏈的快速反應能力具體體現在如下幾個方面：
1.對客戶需求的快速承諾能力（quick commitment to customer』s demand，qccd） -這是對**鏈管理的基本要求。記得我在ibm給諾基亞代工的時候，一開始他們要求我們接到單後24小時之內承諾就可以了，後來就說必須在8小時之內，再後來是2個小時，富士康到北京建廠開工後，諾基亞的要求是30分鐘，否則你就搶不到單！
2.承諾的保證能力（capability to keep commitment， on-time delivery to commitment，otdc）- 你承諾了，你就要做到，否則，你的承諾還有啥用？真正幹過**鏈管理的人都知道，我們從來沒有guarantee（100%確保）這一說，但你大概要確保98%以上吧？
即使你達不到98%，你至少有個持續提高承諾達成率的趨勢吧？這其實是個承諾質量及其保證問題。
3.不斷縮短出貨時間的能力（on-time delivery to demand）- 你承諾了，你做到了，這其實是**鏈管理的基本功，關鍵問題是為了提高企業的競爭能力，你還需要持續提公升滿足客戶越來越「不講道理的需求」的能力，也就是滿足客戶今天下單，明天就要貨的能力。
5樓：網友
作為集團盈利的終端來講，是利潤的終極保證和保障。
國法莊嚴國法尊嚴。
響應者鏈的工作原理
6樓：青檸姑娘
1、響應者敏爛鏈是指由一線列的響應者物件組成的層次結構；而響應者物件是指能響應和處理事件能力的物件。
2、每乙個程式都檔中有乙個響應者鏈，我們的檢視結構可以看成乙個n叉樹，每乙個繼承於uiresponder的物件都可以看成這個橋蠢漏n叉樹的節點。
3、當葉節點是事件的最高響應者時，這個葉節點會向父節點追溯一條鏈。對於這個節點來說，這條鏈就是當前的響應者鏈。響應者鏈中系統捕獲到uitouch和uievent事件並層層分發，中間可以中斷分發，也可以繼續分發。
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