1樓：匿名使用者
以質量求生存。
以信譽求發展。
如何有效地進行企業的戰略管理
2樓：網友
做這項工作的人需要分具有前瞻性的能力。
根據企業發展的實際情況 發展需要制定符合即時發展的政策。
配合切實的政策落實 即可達到效果。
3樓：網友
這個怎麼和我今天考試的題目一樣。
其實書上有很多例子，從例子裡結合自己的理解就差不多了。
如何有何有效的去管理公司，如何進行戰略經營。
4樓：匿名使用者
先有戰略，再圍繞戰略實現進行管理：
一、如何進行戰略經營。
市場分析：1、對行業前景及發展趨勢進行研究判斷，如電子商務趨勢（趨勢決定命運）
2、對競爭者、行業龍頭企業的市場定位和發展策略進行研究（為後繼差異化戰略提供依據）
3、可通過swot等方法明確企業當前的市場地位、競爭力、威脅（便於戰略制定以發揮優勢、消除威脅）
市場定位：在市場分析的基礎上，選擇市場定位，進行市場細分，選擇市場策略。如目標顧客群定位、品牌（高、中、低端）定位。
確立戰略目標：
在市場定位的基礎上，確立在特定市場上公司所要取得的市場地位，如數。
一、數二戰略。
確定目標策略：
明確戰略目標的基礎上，確定實現目標的途徑、方法。如開闢網路營銷、採取針對性的營銷策略和方法。
二、如何有效管理公司。
何為有效？包括效率和效果兩方面，達成經營目標是效果，用最小的資源代價達成目標是效率。
如何管理：1、圍繞目標，確定實現目標所需的步驟、每一步驟所需要做的事情（目標分解、實施方案）
2、確定做這些事情所需的人力、物資、資金（人力配置計劃、資金計劃）
3、確定做這些事情的流程、方法、標準、規範、過程式控制制措施（sop）
4、確定各項事情由誰來做，誰來管理，如何分工、如何激勵（組織結構、崗位職責、激勵措施）
5、通過過程監控、資料分析，評估各項活動的有效性，即效率和效果，確保各項活動按預定目標進行。
6、根據評估結果、市場動態，修正目標和活動。
5樓：尋找夢想
這個問題怎麼可能一句話兩句話就可能說的清的。
6樓：網友
仿效好公司的管理方法。
7樓：華城
運用kpi去管控，人性化管理。
如何建立適合企業的管理模式,如何建設合適的企業管理模式
以下資料供參考 管理模式，通俗地講就是一個企業在管理制度上和其它企業不一樣的地方，從制度經濟學的角度說包括了正式制度和非正式制度兩個方面，也就是企業在管理規章制度和企業文化上最基本的不同特徵。一般來說，不同的國家的企業有不同的管理模式，而且同一企業在不同時期也有不同的管理模式。在理論上比較公認的管理...
如何管理好企業，如何管理好一個企業
有效管理的十九個模組 1 優秀的企業文化。2 優秀的管理團隊。3 科學的戰略決策。4 完善的企業制度。5 合理的薪酬制度。6 有效的激勵機制。7 有效的溝通機制。8 和諧的組織氣氛。9 詳細的工作計劃。10 精益管理或精細管理。11 健全的培訓體制。12 5s管理。13 學習型組織。14 創新型組織...
企業如何去管理好團隊，企業如何去管理好一個團隊
這個問題太大了，沒有辦法回答。推薦你看一套德魯克的書，他是管理學的祖師爺，他的理論到現在還是實用。例如，他會回答你企業的根本是什麼，企業的管理根本是什麼，實踐有多重要等等。你要用心的去管理他們，知道他們每個人的心裡到底想要什麼，不要一味的去讓他們銷售，如果你知道他們每個人心裡到底想要什麼的時候，你再...