1樓：網友
企業人傻錢多，諮詢公司坑蒙拐騙。
國內做單都是玩關係，真心能做點事的甲方乙方不多。
2樓：人生在印
自上個世紀erp的概念被引入國內以來，人們對erp一直褒貶參半，特別是一些企業erp實施的失敗，失敗的陰影一直圍繞著erp。
我國加入wto之後，國外企業進入中國市場的門檻大大降低，一時之間，眾多國外erp巨頭為中國龐大的市場所吸引，攜強勢進入，對土生土長的erp廠商形成了包圍圈。
但好芹畢景不長，國外的erp走進中國紛紛出現「水土不服」的情況，使得人們對erp更是望而生畏了。
其實究其原因，主要是有兩方面的原因：
1、企業本身對erp認識不夠，自身管理跟不上erp的管理理念，盲目上erp後就會與純返本身的管理發生衝突，最終導致失敗。
2、erp提供商的問題。目前erp的**商良莠不齊，資深的**高得嚇人，一般企業只能是望而卻步，有些很便宜的，卻因為公司週轉問題無法保證後續服務及公升級。另一方面軟體本身缺乏創新、使用者體驗較差。
不過近幾年來，各企業已經越來越理性了，erp**商也漸漸提公升了，erp的成功率正在緩嫌褲芹步上公升，但更大的成功需要我們所有從業人員共同不懈的努力。
erp的使用面臨什麼挑戰
3樓：向天再借一把刀
首先，由於erp實行的是流程化的管理，會打破原來的條塊分割，勢必導致企業組織結構的改變，甚至是對業務流程的重新思考。許多諮詢公司在為企業實施erp時都要求對企業原有的業務流程進行重新設計，重新設計的手段就是減少或合併流程中重複的、不增值的環節。這對企業傳統的內部控制產生影響，如果不能很快建立起新的、有效的內部控制，必然對企業的整體運營產生影響。
其次，erp系統使用會改變企業員工的職權。這種工作角色的轉變和適應過程同樣具有不確定性。一般來說，人們比較容易接納外部環境的變化，但當外部環境需要他或她自身改變時，就容易出現牴觸情緒。
乙個企業使用 erp系統一年多以後，企業員工還是希望能夠將有的資料以報表的方式列印出來，因為覺得還是看報表方便。矛盾的是，erp系統提供了具有許可權管理的資料訪問以保證資料的安全；另一方面員工卻無法改變過去的習慣。顯然，人們對系統的所帶來變化的適應過程和程度是不一樣的，使用erp的結果就不確定了，這種不確定性同樣會對業務運作產生風險。
第三，流程化的管理進一步密切了部門與部門之間的關係，系統使用者必須對自己的每乙個業務行為負責，因為它直接影響到其他部門的業務能否順利進行，並且最終關係到整個企業運作秩序。過去，企業是基於職能部門的管理，各部門的主管只要掃好自家門前雪就行了，而當上了erp系統，情況就變了。跨職能部門的流程管理使得原先的部門主管變為了某部分流程的所有者。
某個環節出現問題，將直接影響到其他流程的運作。過去職能化的管理也許還有繞過變通的方法，而上了erp系統就非得從每個流程過，系統不認「走後門」。在這種情況下，任何乙個環節出差錯，就直接影響到後續流程的實施，顯然風險特徵與過去大不相同了。
事實上也說明了這一點，許多上了erp的企業部門主管不自覺地比以前更需要責任心了。
第四，由於erp系統使資料的捕捉一次性完成。管理部門對資訊質量的控制難度加大，而這些資訊最終要成為業務決策的依據。erp採用的是單一資料庫，所有的資料採取一次性單點輸入。
在過去，企業的資料可能會來自不同部門。比如，庫存和採購對某個產品都有統計資料，兩個部門可以通過比較發現錯誤。而上了erp系統後，某產品入庫的具體數量一般只有倉庫確認，如果有差錯，將直接影響銷售、生產、財務等部門的統計。
事實上，相比過去，對業務的控制點比以前少了。
我國企業erp應用的現狀是什麼(erp在中國的應用與發展狀況)
4樓：豬八戒網
erp（enterprise
resources
plannig）——企業資源管理計劃，是在先進的企業管理思想的基礎上，應用資訊科技實現對整個企業資源的一體化管理。它可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合即時資訊的企業管理資訊系統。它在廳歲企業資源最優化配置的前提下，整合企業內部主要或所有的經營活動，包括財務會計、管理會計、生產計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模組，以達到效率化經營的目標。
erp自90年代後期從美國傳入，已成為大型現代企業管理中不可或缺的有力管理工具，是企業現代化和資訊化程度的重要標誌。erp專案是乙個企業管理系統工程，而不是一般意義上的企業管理資訊系統工程或者是企業資訊化建設工程，這是因為整個管理系統不但基於erp、系統工程和資訊科技等現代科學技術的思想、原理和方法，而且還從本質上充分地體現了企慧握業應用erp與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力的必然關係。
erp不僅僅是乙個軟體，更重要的是乙個管理思想，它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。通過軟體把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、資訊流、資金流、管理流、增值流等前伏慶緊密地整合起來，實現資源優化和共享。
請談談對外開放對我國有什麼現實意義
對外開放 一方面是指國家積極主動地擴大對外經濟交往 另一方面是指放寬政策，放開或者取消各種限制，不再採取封鎖國內市場和國內投資場所的保護政策，發放型經濟。對外開放是我國的重大舉措，對吸收外資 引進技術 發展生產 推進經濟體制改革起到了重大的作用，有力的推動了社會主義現代化建設。第一 實行對外開放政策...
請談談對中國企業文化的認識，請談談你對企業文化的理解
企業文化表明的是企業的一種精神，精神好企業的員工就會擰成一股繩，充滿了朝氣，如果企業的文化表現的表裡不一，企業的生命力就不會長久，也不會對有志之士有吸引力。 家婀植吉星 公司的hr想裝13的時候就會提這樣的問題，你可以這樣回答步步高，先給我一份工作吧，現在不是談企業文化的最佳時候 馬斯洛認為，人類的...
進來，請談談你對人生的看法吧，進來，請談談你對人生的看法吧！！！
人生，應該有它固定的劇本吧。而現在我們，正在順著時間的軌道，一點一點的往上爬。反覆的看著你這兩句話，我想說的是。想開點.我現在的生活也不好，所以才會很關注你的問題。不過，就像我上面兩句話說的一樣。我覺得人生都是固定的，一切早就安排好了。所以，別拼命的去改變什麼。學會隨緣，學會適應。你不會是想死亡吧？...