1樓：薛蠻子
以前我在採訪中談到過這個問題。目前中國的年輕人，除非他家裡有特殊關係，否則絕大多數都不可能信帆有資滑逗雹本維持公司運轉12個月。在中國開辦乙個公司的啟動資金越來越高，以前開辦乙個公司幾萬塊錢就夠了，現在沒有幾十萬塊錢，想都指雹不要想。
不要為了躲避就業壓力而創業，而是要選擇乙個你真正熱愛的領域、同時是有市場需求的領域。熱愛、願意為之徹底的投入，這才是真正可能成功的創業。
2樓：深檬附牽粽
只死地而後生。
既粗棗然決定考了就辭掉工作，全身察凳和敗盯心地投夫學習中，壓力也是很大的，還有，要有足夠的經濟支援。
總之無論如何要堅持到最後一天，相信努力就會考上。
在創業前要做好那些準備
3樓：瘋狂
不同行業的創業者需要準備的內容也不盡相同，但以下六點是所有創業者在創業前都需要考慮和準備的事。
1、理清創業思路
想清楚自己到底要做什麼，要怎麼實現。
2、做好心理準備
將自己的身份從執行者轉換成領導者。
3、組建&管理團隊：
公司既需要管理者，也需要執行者。
創始團隊：聯合創始人、合夥人。
執行團隊市場、銷售、業務、產品、技術、財務。
4、準備營業環境
確定辦公場所，採購辦公用品。
辦公場所：聯合辦公場所、創業中心、軟體園。
辦公用品：原材料、辦公室用品（電腦、桌椅或其他裝置）等。如果是製造型公司就需要專門的器械或軟體裝置。根據業務需要採購即可。
5、法律相關準備
完成所需申報，取得相關許可證。
業務合法化需要進行法律相關準備，必要的幾個階段包括：公司註冊、銀行開戶、稅務報到、申請稅控和發票、社保開戶。根據自身業務需要，還需進行相關資質的申請，如食品生產流通需申請《食品生產許可證》，如跨境電商企業需要在銷售地檢驗檢疫機構備案商品資訊備案。
6、財務相關準備
資金是推進公司發展的源動力。
直接融資：股權融資。
找投資機構/天使投資人是創業者最為期待的融資方式。投資機構或天使投資人出資協助初創企業，同時獲得部分股權，期間承擔創業中的高風險，和享受創業成功後的高收益。創業者通常需要接觸投資人，並給投資人投遞bp（商業計劃書），來獲得這筆投資。
大多數創業者在創業過程中會依靠身邊的朋友、家人的資金。親友入股公司成為合夥人/聯合創始人，若公司虧損，則無需償還資金，若公司盈利，則需要根據親友所持股份進行分紅，借款人與創業者共同承擔風險與收益。
間接融資：債權融資。
銀行是企業最主要的債權融資渠道。按資金性質，分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。銀行對一些經營狀況好、信用可靠的企業，授予一定時期內一定金額的信貸額度，企業在有效期與額度範圍內可以迴圈使用。
眾籌：
創業者通過網際網絡和社交網路公開展示自己的專案，爭取大眾的廣泛關注和支援，進而通過眾籌平臺獲得所需資金和資源，並對投資人予以一定形式的回報。
申請**補助資金：小微企業補助。
自國家鼓勵創新創業以來，國家**及各地**都不定期地出臺相應政策，對創新創業企業進行資金或資源方面扶持。創業者可以多加了解當地的扶助政策，**針對不同行業有不通條例和扶持力度，包括直接的經濟補貼、間接的創業園區入駐優惠等。
4樓：弩力份逗
創業起步的十大準備步驟：
1、怎樣尋找創業模式。
創辦乙個公司，創業者首先要有乙個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成乙個團隊，怎樣把這個公司發展成為乙個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。
2、怎樣確立創業目標。
賺錢是重要的目標，但並不是惟一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。
3、怎樣制訂創業原則。
在創立公司的時候，你不應該一直想著什麼時候能收到成果，今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了，但每一次創業都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規劃創業步驟。
這是乙個迴圈的過程。首先要看創意從**來？怎麼會有這個創意？
資金怎麼找？怎麼組織乙個團隊？產品的市場行銷怎麼做？
這個產品做完了，你會不會還想做？如此週而復始。
5、怎樣創造創業條件。
創業時，不一定要有乙個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然後要考慮市場上需求怎麼樣？自己的能力是什麼？最後再把這些都結合起來。
6、怎樣確定創業期限。
乙個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的，因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關係。
很多創業者覺得，自己佔這個公司的股份應該是99％，投資人應該是1％，這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各佔一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。
8、怎樣產生好創意。
乙個很好的創意，在市場上並不一定有價值。在我的經驗裡，任何好創意都已經有很多人想過了，重要的是在好創意裡面，是否包含著市場需求。
9、怎樣組織好的團隊。
在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是乙個非常好的團隊。
10、怎樣選擇風險投資商。
第一要確定好各自的股份佔多少，第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，藉助他們的經驗和力量。
請問老師：個人創業之初應該做哪些準備，儲備那些知識和能力。
5樓：網友
創業之初，最關鍵的是你要做好全力以赴，專心做事，頑強拼搏的思想準備，諸如資源，能力方面肯定是多多益善，很多人在創業過程中，遇到困難，便意志不堅，很能逾越，造成失敗，而他的能力很強，資源很多，但是缺乏的就是毅力，一種敢於拼搏的精神，所以，對於創業者，首先要勇敢戰勝自己，超越自己，要充分理解最大的敵人是自己，只有這樣，才能走向成功的道路。
6樓：陳田力
創業第一步：不是錢，是使命。創業第二步：不是錢，是戰略。創業第三步：不是錢，是團隊。創業第四步：不是錢，是實現。觀念決定命運，你的想法很重要！
創業中,我們應當持何種心態...?
7樓：匿名使用者
第一，很多人就是因為書讀得太多，把事情想得太複雜，希望面面俱到，反而不敢去行動。而創業者首先就要敢於面對困難，具有極強的好奇心，尤其對創業過程中的各種不確定性保持好奇心，這是創業的動力。 第二，創業者要有一點傻氣。
即使還沒看清楚方向也敢於去行動，不管面對什麼樣的問題，都願意相信自己會成功。 第三，要講究誠信。其實，創業者什麼都沒有，有的只是自己這個人，有了誠信才能吸引員工，吸引投資者。
做老闆就要把利潤放在第一位，把尊嚴放在第二位。要面對現實，不能以知識分子的心態來做事，更不能不願看別人的臉色行事。 第二要有人脈。
現在mba創業不可能再像國內最初創業的那批人一樣從最底層做起。進入乙個行業，就要有好的起點，否則很難挖到第一桶金。 第三，所做的事要在自己熟悉的領域內，這樣才能搶得先機。
8樓：老雷專注知識付費
我們在創業之前，有沒有想過，我們為什麼要創業？
9樓：匿名使用者
首先最需要的我認為最重要的是不怕失敗困難的心，這是創業的基石，還有良好的團隊，這些我們都應採取重視。
10樓：匿名使用者
創業中，我們應當想著不虧在賺錢的心態，凡是不能太急噪．
11樓：匿名使用者
保持平常心態，切勿頭腦發熱！
新手如何做好創業準備
12樓：全說商業車乘匯
所以，在機會出現之前，我們不能幹等，不能閒著。學技能，漲知識並且存下一些原始啟動資金，才能把握得住隨時都可能出現的機會。 有人說我這點工資能存下多少哪？
其實有很多創業專案都不需太大的資金。你給我點個贊，再私信我一下，我再告訴你。
創業者如何培養良好的工作習慣？
要想養成良好的工作習慣，一開始的天是最困難的，但只要撐過去，就代表你已經完成了養成這個習慣的 以上的工作。暢銷書 如何改變習慣 的作者 高效學習者斯科特 揚 soctt young 的觀點，他曾用年的時間學完麻省理工學院年制的電腦科學課程。如何養成乙個好習慣呢？他總結了種技巧 第一，寫下計劃，做出...
簡答成功創業者的積極心態有哪些？
1.要自信。要自信，絕對自信，無條件自信，時刻自信，即使在做錯的時候。2.不怕寂寞。每個人都有空虛寂寞無聊的時候，如果你面臨這種情況，不要總是唉聲嘆氣，看看雜誌，聽聽 或者跟朋友小聚一下，成功者就要捱得住寂寞。3.學會忘記。學會忘記一些東西，那些痛苦的 尷尬的 懊悔的記憶，為陽光的記憶騰出空間。4....
怎樣防範創業中團隊潰散的風險，創業者應該怎樣防範創業中團隊分化風險？
防範創業中團隊潰散的風險主要有以下方面 一 改進管理模式 拒絕創業失敗就要及時堵住管理上出現的缺口。創業者並不一定都是出色的企業家，也不一定都具備出色的管理才能。也許是利用某一新技術進行創業，也許是某個技術方面的專業人才，但卻不一定具備專業管理才能，從而形成管理缺口。往往有某個新的創業點子，但在戰略...