談一談你遇到最不講理的領導是怎樣的?

2025-04-04 19:20:13 字數 2894 閱讀 4437

1樓:網友

自己不下班,下屬就不能下班帶冊棚;自己沒思路時,讓下屬放手去做。下屬做姿鬧好後,又貶低得一文不值;開會拖堂,扯東扯西,不著邊際;自吹自擂蠢則,誇誇其談;電梯裡,經過大領導樓層之前,身體是右括號。過了大領導樓層,身體變成左括號。

2樓:峰愛祥

亂發脾氣。不讓我們說話,還把一切都推到我們身上。也不讓我們反駁,只有他說了算,我們沒有權利。

3樓:猴01192沼郵

管你的中鍵消私生賣知活,之前對我有意思想泡我,沒泡成惱羞成怒不允許我與單位其他男同事發展,在單位處處與我們作對亮孝。處處針對我們,出言不遜,言語極其難聽還敗壞我名聲‍‍。

4樓:仇丹翠

我很不幸的褲頌有乙個女領導,脾氣暴躁,喜歡抱怨。終日在辦公室裡不是發脾氣罵別人。還胡如鄭是個外行人,遇到他不明白的。

同事在橡搜給他講,一遍沒明白,二遍沒明白。第三遍的時候同事聲音大了點。當時就說:

你是領導我是領導。

5樓:名

很多工作明明之前就已經請示過他,結果別人問起來時,他就把責任推到我身上,搞得全是我的責任,他根本不知情一樣。有時候我回伍簡一句之前跟你說過,你說什麼什麼時,他就哦一聲,說以前的事情不追究了模橘胡,以後注意,還是我的旦攔責任。‍‍

6樓:名

不讓我們下班,天天加班,他說有工作沒有做。而他自已卻有時間出去旅遊,我們問他他還說我們有什麼資格。

7樓:吹醉落

反正明早爛謹天之前我要看到歷物東西,拿不出來唯你是問陸基」領導就像乙個蠻不講理的孩子,我不管,反正我要~體制內,這叫『政治問題』體制外,這叫『你還想不想拿工資了』。

8樓:求註冊

不管不顧,不是我的錯,非要找出我的毛病。我也是醉了。為什麼有這樣的人啊。我還沒有辦法。

9樓:公良映菱

給下屬穿小鞋,遇事推卸責任的領導我是見識了,最最噁心的是,過年的時候讓我們每人給她寫一條祝福語。

10樓:銘刻

在一家國企出版社工作。公司微信***的所有內容幾乎全是各處抄來的,也沒有詳細詢問過版權的事宜。我剛團李接手這個***的時薯或答候,實在看不慣這種行為,就自己查閱了數慧資料,寫了原創文章。

把我的換了。

如果遇到不講理的領導該如何應對?

11樓:桑桑果果

在職場上,遇到這種情況是非常正常的,有餘租的人忍受不了,直接與領導發生衝突,然後離職,這樣真的理智嗎?

其實,無論在哪家公司,都可能會有類似的情況發生,與其逞一時口舌之快,不如先調整自己的情緒,正常面對和解決。

1、如果你是初入職場,公司平臺和待遇還不錯,可以先忍一時之氣。這並不代表軟弱,而是看清利弊,此時的你,要抓住平臺機會,多做事積累經驗,快速成長才是最重要的。

2、分析一下事情的前因後果,是否在事情的處理上自己也有不妥的地方?是否存在誤會?找機會和領導多溝通,換位思考,提公升自己的溝通技巧,找到折中解決的辦法;

3、工作跟對人很重要,領導的言談舉止會潛移默化影響周圍的人。乙個有能力、有素質、有格局的領導,不僅會帶出乙隻能打勝仗的隊伍,還會成為員工的榜樣和人生的領路人。相反,不講道理,不懂懂尊重他人,不會控制情緒的領導,即使能力再強,也最終將失去人心。

是否跟領導講道理本身就是不講道理?你怎麼看?

12樓:好久上課上課

講仔裂道理這樣的事情,要掌握時機,找尋乙個好的突破口,揣摩領導的心理變化。簡單一點說,人在高興的時候容易認可別人的建議;人在無助的時候容易認可別人的建議;人在理智的情況下也容易認可別人的建議。選準時機,你的大道理便是真理,找禁止時機,你的真理都是歪理邪說!

與領導講道理,不必每天講,諸事講。你每天叨隱戚仿嘮,是個人都想弄死你。要知道,能變成領導的人,必也是有其獨到之處。

所說「知彼知己,百戰百勝」,講道理前嘗試從領導的視角考慮看問題,或許你的想法便會各有不同。

與此同時,並不是涉及到本身的重要事兒不要去講,不必飾演「狗拿耗子」的人物角色!即使你是對的,也需要照料被說服者的心態,讓另一方更容易認可。不光是和領導必須這般,與同事相處都是一樣,事先取之,必先予之,先毫無疑問另一方恰當的位置,再就懷疑的地區明確提出建議。

就算從商業保險起見的視角而言,也不能用權威性的口吻灶纖發言,會令人相厭,自設路障。

大道理自身應該是客觀性的,可是主觀上產生的原因便是主觀極強的一種見解,假如見解是客觀的,你所擁有的及其領導擁有的見解全是主觀性的,但是我們要客觀分析大道理本領。和領導講道理需要注意具體方法,假如你口才很好,思維邏輯也較強,能夠隨時保持冷靜,那你可以去心平氣和的和你的領導講道理。可是需要注意說話的心態和語調,不要讓他認為你的便是肯定的對,你比他更強。

你只需講你的大道理。而不是懷著務必把他勸服的心境去和他講道理,大家秉著友善溝通交流的心態,他很有可能更容易聽進去。領導也是人,只需服務平臺不一樣,獲得的資訊內容比你大量更準確,領導的建議和眼界大多數是正確的,可是人非聖賢,總會有一條他是錯的,那麼就和他婉轉的提出來,沒必要強詞奪理,由於爭獲勝都沒有好的結果,你覺得是否。

13樓:大事發生的

我並不認為這樣的看法是正確的,畢竟有的領導是非常善解人意的,只要表達出自己的看法和自己的一些道理,領導也是可以續心間那的,而且領擾納肆導在面對這種事情的時候,還會積極鼓勵員工提出自緩轎己各種各樣的想法,有助於公司茄汪的發展。

14樓:情感導師素顏

你首先領導他本身會認為自己是非常有能圓前力的,所以他一般是接受晌則不了別橘謹清人去反駁他的意見,或者說你去抵抗他。

15樓:f但是

確實是這樣的;我認為在工作的時候不要太認真,只要好好的完成自己的任務就可以了。

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