東南亞地區著名的EAP機構有哪些呀。。。。個人或公司都行 跪求

2025-04-06 16:40:14 字數 5260 閱讀 1746

1樓:中智關愛通

eap(employee assistance program),員工心理援助服務,是由企業為員工設定的一套系統的的福利專案。eap的宗旨是通過專業人士提供給企業員工及其直系親屬的專業心理指導、培訓和諮詢,幫助解決員工及其親屬的心理和行為問題,從而提高員工在企業中的工作表現,提公升企業績效。

eap在中國企業的普及率遠沒有員工體檢這麼高,佔比還處在比較低的位置,目前正在提供的企業佔比僅為。可能因為受到2019年至今新冠肺炎疫情的影響,目前已有近3成企業表示未來可能有計劃實施eap。根據已經實施eap的企業反饋,引入eap的主要原因是:

公司健康管理的需要、員工身心健康狀況不良、同類企業已採用、關愛員工心理健康、曾遇過心理危機事件。從具體專案來看,這些已經採用eap的企業實施的手段也主要集中在測評服務、培訓講座、遠端諮詢(**/網上),這3種比較普遍的心理健康管理措施。

但其實eap包含的巨集悶措施和手段有很多,遠遠不止於此,還包含個人面詢,管理者諮詢和培訓,駐場諮詢,企業員工心理健康檔案,企業eap專案宣導和促進,緊急事件危機干預,減壓室和健康小屋,組織變革管理(如裁員問題)等等。這些都是可以實施的eap手段,但目前實施率都較低,尤其是企業eap專案宣導和促進,能兼閉物顧到這點的企業少之又少。所以現在企業實施eap的佔比較少,且實施的手段也比較單一和淺層。

導致企業無法實施eap的障礙有:實施效果評估困難,企業管理層的支援不夠(主要由於管理層對員工心理健康管理的意識或重視程度不夠),無法識別和挑選合適的eap服務商,預算轎絕液不足,實施情況複雜,不瞭解eap等。其中,效果評估困難和管理層支援不夠是企業開展eap最主要的障礙。

這些原因都導致eap無法像員工體檢一樣在企業福利實施中普及。

做好員工心理健康管理可以幫助員工及其家屬更好地面對在個人生活和工作方面的種種問題,也能幫助組織機構更好地實現經濟發展目標,更好地體現企業人文管理的精神。雖然在企業福利實施中普及eap還面臨著很多阻礙,但隨著社會發展,人才競爭愈發激烈,相信越來越多的企業會發現eap的價值。

2樓:大英俠

為你提供乙個知名的:

eap亞洲研究院。

eapa的全稱是eap asia research institution, 即eap亞液兄洲研究院。該研究院是由三位美國eapa(美國員工心援專家協會,成立於鬧鎮襲旅燃1971年) 資深會員發起,在國家資訊研究中心 ..

國內較大的eap公司有哪些?

3樓:中智關愛通

當前如今,「精神福利」已經成為企業關心員工的新方式。90%以上的《財富》世界500強企業都實施eap(員工心理幫助計劃)。美國有將近四分之一企業的員工享受eap服務。

1、對企業的作用。

塑造企業品牌,傳遞關愛員工的企業文化和組織形象;

提公升僱主品牌,預防企業風險。

2、對管理者的作用。

幫助管理者發掘自身領導力與領導風格;

增強管理者管理能力,實現人性化領導;

提公升管理者甄別和應對異常情緒和行為的能力。

3、對員工的作用。

解決員工工作和生活的困擾;

獲得身心健康的專業資訊和建議;

從心理學角度重新審視和解決績效問題,降低安全生產事故。

eap不僅可以幫助員工解決工作和生活中的各種問題,還可以幫助企業降低管理成本、提公升組織文化、提高企業績效,增強企業競爭力。

4樓:匿名使用者

天力亞太已經爛了,大老闆是香港人,骨子裡看不上大陸和大陸市場。18年趕走原來中國區老闆後自己胡來,轉型並且瘋狂提價,現在客戶都丟光了。做市場和客戶的員工也多是混日子帶孩子的女員工(是的,老闆不喜歡男員工,現在95%都是女性);

中智背景不錯央企,但專業性上略差一般一些。畢竟eap是需要靈活響應的,協調能力要迅速;

易普斯是國內客戶的第一。因為他們就專做國內企業,外資以前都無腦信任天力亞太(現在不是了)。易普斯專案經驗還是很豐富的,但真的死板(曾因回款的糾紛起訴過客戶),據說原老闆不管經營後好了很多;

中國eap服務中心,是朱小平開的,其實也是易普斯原老闆張希超的老師。但兩人都是糾結專業不懂變通的人;

好人生,原先做泛eap的專案,算是心理健康服務的內容,但不是一心一意做eap,現在看他們網頁也感覺不出來在eap上的投入力量;

盛心陽光,就不算十分了解了。但從架構、規模和幾次競標時跟客戶經理的溝通,感覺還是比較認真走專業路線的。也可能是同行的襯托吧,所以覺得他們還不錯。

所以排名是易普斯,盛心陽光。別的真不用考慮。

5樓:網友

天利亞太是外資,畢竟eap是國外傳進來的,是很專業,但是本土化差強人意,基本上是給在中國的外國人做得比較多。

易普斯是國內做的比較早的乙個eap公司,學院派背景比較濃,不過一樣,學術性質濃,很專業但是很死,提供的服務不夠活。

盛心陽光是中外合資的,大部分業務在北京,全國來說不行。

剩下的比較著名的有中國eap服務中心,是朱曉平博士從國外回國後成立的。他本身自己有很豐富的eap理論和實踐經驗,而且服務的公司也是像強生、美鋁、安捷倫、中國移動、中國銀行、萬科、馬士基、力拓等著名公司服務過。

排名的話,第一的是易普斯,之後的二三是中國eap服務中心和盛心陽光。

6樓:匿名使用者

外資:天力亞太;合資:盛心陽光;本土:易普斯,愛普施,上海eap服務中心。以上為專業公司,其他的公司有不少是做個體諮詢的也在做。

7樓:匿名使用者

中智職業心理健康中心不錯,去年參加過他們舉辦的峰會,釋出了乙個員工心理健康的藍皮書,有很多醫藥公司、金融公司、網際網絡公司的服務經驗,好像是一家央企,有18年了。

易普斯和好像也是18年,但瞭解了下,易普斯的諮詢師一般,學院派背景太濃了。

8樓:匿名使用者

樓上說的幾家機構確實規模都很大,發展時間也比較久了,算是eap服務行業的老人了,曾經參加過乙個eap的會議,其中有服務商也有企業客戶,聽企業的反饋,真正在中國做eap能出實實在在效果的,在中國還是很少的,企業想要的可量化可評估服務商們目前還做不到,也許有的服務商做到了,但是還沒有被客戶識別到。浮在市面上的大的eap服務專案都是要靠企業去砸錢維護的面子工程,很難為企業創造績效。

國內eap機構主要有哪些

9樓:網友

國內首屈一指的eap(員工幫助計劃)服務專業**商。

深圳市心理諮詢行業協會副會長單位。

東方心智心理諮詢****成立於2004年2月,是國內從事心理諮詢、心理培訓、心理健康服務時間很長、經驗非常豐富的專業心理諮詢機構之一,同時也是國家eap諮詢師大中南地區人才培養基地。中心戴影頻主任曾接受多家**的採訪和報道,包括鳳凰衛視、華娛衛視、深圳電視臺、廣州電視臺、深圳廣播電臺、《南方***》、《深圳商報》、《深圳特區報》、《晶報》、《青年日誌》、《中國**》(英文版)、《紐約時報》、《女友》等,並擔任眾多報刊、雜誌心理健康專欄作者,引起了社會對心理健康的普遍關注,對推動深圳乃至全國的心理諮詢行業的發展產生了重大而深遠的影響。

長期以來,東方心智專家團隊懷著推動大眾身心健康的樸素信念,以科學的方法、深厚的理論素養和豐富的實踐經驗為基礎,結合中國具體國情,在心理諮詢領域進行了大量卓有成效的探索與實踐,逐漸成為行業的鮮明旗幟,並被評為深圳市心理諮詢行業協會副會長單位,目前累計接待求助者數以千計,獲得了來訪者的認可和信賴,同時也得到社會大眾的廣泛讚譽。

公司憑藉長達七年的eap理論研究與實踐經驗,成為國內為數不多的最早關注企業心理服務領域、擁有成熟經驗、有能力提供完整eap(員工心理幫助)服務的專業心理諮詢機構之一。目前,已成功先後為數十家著名大型企業及機構提供了eap服務,包括:富士康、上海寶鋼、富士施樂、中興、康佳、美的、振華、廣東核電、深圳騰訊司、ut斯達康、友邦保險、惠州聯通、奧林巴斯、中國移動、陸遜梯卡華巨集、沛頓科技等,深受客戶好評並保持多年的長期合作。

在實踐中公司逐漸成長為首屈一指的eap服務專業**商。

此外,東方心智一貫恪守心理諮詢行業的職業道德,以及專業、負責、尊重、進取、精益求精的職業態度,使其獲得了很高的客戶公信力,這也是眾多企業和個人選擇東方心智的重要原因。有理由相信在這樣相互信任的氛圍中,會有更多的企業認識到eap的價值,也會有更多的個人認識到心理健康的意義!

10樓:中智關愛通

從關心員工的身體健康到心理健康,再到關注員工幸福感,越來越多的僱主正在向著這個方向努力。因為很多證據表明,員工的健康與幸福度可以驅動績效提高。以前大家的共識是:

員工的健康問題會直接導致缺勤率的提公升,造成生產力的損失。而另外一種狀況漸漸被僱主關注到,就是雖然人在崗位卻生產效率不在狀態的隱性缺勤,又稱為「出勤主義」。陶氏化學的一項研究發現,「出勤主義」帶來的成本為平均每人每年6721美元。

正是因為如此,企業的健康管理必須邁上新的臺階,引入「大健康」的概念,不僅保護員工的身體健康,更要積極引導和幫助員工,促進情緒健康。

而這就是eap對於企業的價值。

eap (employee assistance program), 直譯為員工援助專案,是幫助企業提公升員工身心健康水平、提高員工工作績效、發展管理者管理技能、建立全方位職業心理健康管理體系的福利專案。它是企業「人性化」管理的乙個組成部分。

從企業層面上說,eap是在幫助企業解決那些會對企業運營和發展產生負面影響的員工個人、工作問題及挑戰。企業實施eap主要有三大方面的價值:

員工:提公升身心健康水平,提高工作績效。

管理者:塑造積極領導風格,打造高效團隊。

組織:落實企業文化,提公升僱主品牌,預防企業風險。

eap儘管是舶來品,一直以來在外資企業當中被運用得風生水起,如今對於國內的企業來說也不陌生,大家漸漸在認可它的價值。

11樓:心理諮詢百科

中華全國員工幫助發展研究中心是由中華全國總工會批准成立的致立於eap在中國本土化實施的最權威機構。中心於2009年11月成立,目前中心各項工作正在緊張開展過程中。

中國十大有名的企業盡職調查公司機構有哪些?

12樓:小雨手機使用者

frost&sullivan沙利文公司(美國)全球企業增長諮詢公司frost&sullivan弗若斯特沙利文諮詢公司,幫助客戶加速企業成長步伐,取得行業內成長、創新、領先的標杆地位。沙利文公司的增長系統服務以及沙利文公司最佳實踐獎幫助ceo及其成長團隊開發、評估和實施有效增長戰略。

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增長諮詢能幫助客戶制定並執行有效的增長戰略,從而幫助客戶公司促進銷售額、市場分額和利潤率的增長。客戶化的訂製研究和組織開發活動為客戶提供了創新、有效並實用的解決方案,幫助客戶成功應對增長中的挑戰。

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