1樓：迷戀霧的味道
提前做好和領導溝通的準備。有多少人在和領導溝畝鎮通時腦子一片空白？有多少人只是帶著疑問去找領導，卻沒有自己的想法？
有多少人和領導談了很久，卻沒有談到核心問題？這些其實都是沒有提前準備的結果！在和領導溝通之前，請做好溝通的準備。
比如溝通的目標，溝通的時長，溝通中可能出現的問題，解決方法。必要時可以做ppt輔助溝通。如果使用**或板書可以提高溝通效率，建議你在溝通前做好準備。
畢竟領導的時間很寶貴。你在幫他節省時間的同時，也在幫自己理清邏輯。
溝通要簡潔明瞭，不要說沒用的資訊。重點突出，邏輯清晰。我們在工作時間和領導溝通的時候，一定要記得言簡意賅，不要說一句廢話。
領導的時間很寶貴，他沒有時間和耐心聽你長篇大論。所以要提前想好這次談話的目的和重點，也要注意把重要的事情放在第一位。
給選擇題而不是提問。有些人向領導彙報工作時，特別容易犯給領導提問帆耐轎題的錯誤，就是直接找領導解答或解決。可能是因為我的經驗或者知識真的有限，但是在問領導之前我真的不知道答案，不知道該怎麼辦。
但是，這隻能給領導留下不成熟、無能的印象。給領匯出選擇態肆題就完全不一樣了。就是你提問的時候，給出幾個建議或者方案，以及每個方案的優缺點。
最後，你說明你的合理建議和相應的理由，供領導選擇和決定。
抓住問題癥結，向領導彙報。在平時的工作中，無論是遇到的麻煩，還是靠自己能力解決的問題，這些經驗都是問題的關鍵。這是領導最關心的。
只要你把大家面臨的問題彙報給領導，就會引起領導的重視。彙報的時候不要隨心所欲的彙報，不然會給領導留下意想不到的印象。當每個人都知道掌握事情的關鍵時，他們的報告不僅是乙個好問題，而且得到了領導的讚賞。
畢竟在這種情況下，下屬對自己的工作已經很熟悉了。所以你向領導彙報的時候，一定要抓住問題的核心，儘量給領導留下好印象。
2樓：小白庚子
我們和領導溝通的時候，儘量要明白領導說的話是什麼意思，不要太複雜，也不要想著反駁領導。
3樓：你再薛一遍
提高自己的情商，彙報的程度更加簡潔，挑重點的說，在和領導溝通的時候儘量找到共同話題，不要東拉西扯。
4樓：糖果果的旅遊
工作彙報的寫作思路：首先都做了哪些事，簡明扼要，通過工作，對崗位和工作的認識。格式大體就是標題。
當工作太多忙不過來的時候，怎樣與領導進行溝通？
5樓：花耳植物生活
因為現在的工作強度，還是非常高的，而且人們都生活在乙個快節奏的生活當中，加班也是時常發生的事情。對於一些工作效率不高的人來說，可能工作量過多，即使加班也完不成老闆佈置的任務。但是對於自己來說，如果工作量過多，超過身體的負荷，是不能夠逞強的。
這個時候就應當及時的跟領導進行有效的溝通，但是不能夠直接的說，如果直接的說，可能老闆會懷疑自己的工作能力，要婉轉有度的說。<>
一、當工作太多忙不過來的時候，怎樣與領導進行溝通？
對於大企業的老闆來說，可能經常性的不去公司，只是偶爾的去一下公司，那麼員工到底做多少活，老闆其實是不清楚的。只知道員工是否完成工作量，如果老闆佈置的任務過多，自己的工作量太大，忙不過來的時候，逞強帶來的結果，可能會不盡人意，甚至會影響自己後期的工作狀態。畢竟每天在高強度的壓力下工作，無論是生理還是心理，都是有些承受不住的。
而且當老闆交代任務量的時候，如果沒有進行及時的溝通，可能老闆會認為能夠完成，甚至完成這些任務量，都是員工應該做的事情。但是如果到了時間，沒有交出結果的話，這個時候老闆可能會對自己另眼相看，甚至會質疑自己的工作能力。<>
二、結語。這種情況下，可能就有些賠了夫人又折兵的感覺，所以一旦覺得自己不能夠勝任這份工作的時候，一定要及時的跟領導進行溝通反饋。要讓領導瞭解自己的工作強度，以及能夠接受的最大工作限度。
這樣老闆才能夠做出更加清楚合理的安排，並且可以將任務分乙個先後主次，這樣就能夠先完成重要的工作，其次再完成不是那麼急的工作。但是在說的過程中，一定不能夠抱怨每天的工作量太大，需要減少點工作。如果這樣做的話，很可能會得到被炒的結果。
可以清楚的告知老闆自己每天的工作內容以及工作事項，並且告知所花費的時間。而且不要懷疑老闆的理解能力，這樣一說，老闆肯定會適當的減少工作量。<>
6樓：網友
若領導的事，是甚緊急的，那就立馬去跟他溝通，若他的事不那麼緊急，那就讓他稍候。
7樓：網友
可以用開玩笑的口吻說，自己的工作實在是太多了，已經做不完了，用這種方式來溝通。
8樓：happy薛醜醜
這時候應該直接的和領導溝通，告訴領導自己的工作實在太忙了，沒有時間幹其他的事情。
如何跟領導溝通減少工作量
9樓：焦淘**貝
一、接受任務，和領導再次確認。
當領導安排了任務的時候，要用最簡潔的方式明瞭領導的意圖和工作的重點。這樣在後來的工作中就會少很多問題。必須弄清該命令的時間、地點、執行者、為什麼、需要做什麼工作、怎樣做、多少工作量？
搞清楚這些以後，立即做乙個記錄進行整理，避免事後遺忘。簡明扼要地向領導複述一遍，看是否還有遺漏或者自己沒有領會的地方。
舉個例子，公司安排接待合作伙伴公司的老總。這時，如果回覆：「好的，我馬上安排」，是遠遠不夠的。
我們還需要用自己的話，把自己接下來需要做的事項列出來，給領導原原本本地再複述確認一遍。
所以應該這樣回覆：
我現在需要做的事情是：
1. 預訂一輛乘坐5人的商務車；
2. 預訂三間賓館客房；
3. 預訂一間明天中午12點的飯店；
是這樣對嗎？」
同志們，精彩來了，這時候只見領導緩緩發來四條新訊息：
小李啊，訂車的時候去**公司預定**牌的商務車啊！
小李啊，訂賓館的時候注意都要帶窗戶的房間！
小李啊，訂餐***菜品必須要有啊，這都是那幾位老闆愛吃的！
其實很少有領導會在佈置工作的時候給下屬交代這些細節的，「這麼簡單的事兒，還用我說？」—很多領導都會這樣想。但是實際上也許下級根本就不知道這些情況。所以，必須要去和領導再次確認！
這樣的話，工作出錯的可能性就大大降低，去和領導再次確認總比埋頭苦幹出錯了好得多吧！至少不會讓事情錯的離譜，從而影響到領導對自己做事能力的評價！
二、與領導**實施方案。
領導下命令之後，往往會關注下屬對該問題的解決方案，希望下屬能夠對該問題有乙個大致的思路，以便在巨集觀上把握工作的進度。所以，在接受命令之後，積極開動腦筋，對即將負責的工作有乙個初步的認識。告訴領導初步解決方案，尤其是對於可能出現的困難要有充分的認識。
三、隨時向領導彙報工作進度。
對於下屬而言，由於缺乏職業經驗，很多風險的孕育往往就在不經意間，或者某些工作，費盡心思摸索的思路或方法，或許本身就是錯誤的…… 對於這些情況，如果我們能及時跟上司溝通和交流，讓老闆知道我們在做什麼，我們對於所做的事情如果已經偏離了方向，或者壓根就針對錯了方向，就能夠及時得到指正和幫助。應該留意自己的工作進度是否和計劃書一致，無論是提前還是延遲了工期，都應該向領導彙報，讓領導知道你現在在幹什麼，取得什麼成效，並且及時聽取領導的意見和建議。
工作過程中應該怎麼和領導溝通，才能更好的完成工作？
10樓：小莫結他
工作過程中應該怎麼和領導溝通，才能更好的完成工作？員工跟領導溝通時可以帶著方案、拿著資料、重點明確、提前郵件通知等，這樣可以提高工作效率。帶著方案與領導溝通可以提高工作效率。
工作中， 當員工接手一件比較棘手的專案時，中途需要向領導彙報專案進度和可能遇到的風險等 ，這時員工需要將可行的解決方案全都列出來，這樣在與領導溝通時有方案可供選擇 ，方便領導快速做出決策。 很多領導都只喜歡作選擇題，真正喜歡作計算題的領導很少，因此不要留下一堆的懸念去讓領導拿主意。
用具體數字或報表與領導溝通可以提高工作效率。很多時候，由於中國語言文字的博大精深，一開口乙個問題可能就成了長篇大論，這樣讓聽彙報的人就像坐在雲裡霧裡，似懂非懂，容易造 成溝通誤差， 最好是員工將長篇的語言文字用數字或報表呈現出來，這樣可以讓人一目瞭然，而且數字最具有說服力。但是，注意用這種數字或報表去溝通時，首先要知道每個數字的**，要確保數字的準確性，這樣可以大大提高溝通效率。
重點明確地與領導溝通可以提高工作效率。 工作上遇到了拿不定主意的問題，員工會主動去找領導溝通一下。為了節省雙方的時間，員工需要將重要的問題點列出來，重點明確，不能鬍子眉毛一把抓。
乙個問題可能涉及到很多方面的內容，但領導很多時候只關心最重點的內容，因為簡單的問題，你自己都可以處理好不用徵詢意見，而重點的問題需要協商或領導的再次確認。提前發郵件告知內容，然後再去與領導溝通可以提高工作效率。 如果溝通的問題很複雜，涉及到其它部門的配合，這種情況可以提前發一封郵件給領導，讓領導事先與相關部門溝通，給領導預留處理問題的時間， 這樣當你去領導辦公室協商結果時，可以快速拿到答案，免得現場找其它部門的人，可能會出現當事人不在，問題無法處理的囧況。
11樓：帳號已登出
什麼是好的時機、地點？合適的時間、合適的地方，說合適的事情即可！如果你僅僅三言兩語就能說完你要說的事情，那領導不忙的時候，甚至走道上碰到領導都可以去說。
但是如果你需要長篇大論才能講明白，那你就需要提前跟領導約一下時間，說明要談什麼事情，讓領導來根據他自身時間來安排。
12樓：胖豬的旅遊玩樂
可採用多途徑溝通方式除了在正式場合的面談之外，還可以用其他聯絡手段主動與領導溝通，比如**、郵件、微信等。溝通的地點也不限於在辦公室。
13樓：可樂vivi愛娛樂
一定要有清醒的頭腦和簡明的語言組織能力，在和領導說話的時候語氣要委婉，態度要謙和，不要盛氣凌人。
會彙報工作，在職場中基本又重要，領導最忌諱哪幾種彙報方式？如何避免？
14樓：依琳做美食
彙報工作要有方案：幹什麼事情不都得有個條條框框，雖然有些格式化，但確實能將事情處理的更加完美。所以，形成自己的彙報模板，是將彙報工作做好必不可少的基礎。
不要覺得多此一舉，過分相信自己臨時反應的能力。一旦彙報過程中被領導打斷，你就有陷入瞬間忘詞的尷尬。大家可以去網路上搜集一些經典的工作彙報模板，然後優化整合成適合自己的，往裡面填充自己彙報工作的內容即可，不單簡潔明瞭，還顯得你更專業。
工作說明要有流程：有了彙報方案，就可以讓彙報工作顯得流程化。自己彙報起來輕鬆容易，領導聽起來也不費勁兒。
如果一上擾圓橋來就沒有章法地一通亂說，就會把整個彙報工作搞得一團糟。領導一知半解，自己也暈頭轉向，所以擁有一套工作說明的流程的重要性一點也不亞於擁有乙個好的彙報方案。但兩者並不衝突，甚至還可以合緩猛二為一，就是在制定自己的彙報方案時，直接採用流程化的思維來制定，即節省時間，又提高效率。
總結工作要有結果：彙報工作一定要有明確的結果（總結）！不要給領導留填空題或判斷題，要麼明確給出答案（結果），要麼給領導留個選擇題。
留選擇題時，要給出自己的建議和意見，不能生硬地拋給領導兩個選項，讓領導再去分析、判斷和選擇，這樣可以彰顯你工作彙報的高逼格。否則就是乙個不盡人意的工作彙報，因為不是給領導彙報工作的，而是給領導生添麻煩，讓其為自己的工作問題負責的，腔衝你說哪種結果會更顯得你彙報工作有能力呢？
下屬向上司請示報告，是天經地義的，也是下屬尊重上司的表現。幾乎所有上司，潛意識中都希望部下來請示報告，因為部下來請示報告，表明部下懂「禮數」，眼裡有上司，看重上司的決定和志向。職場中只會「默默耕」的人已早不合時宜，這樣往往只能讓人保持現狀，如果想真正有所提高，就必須轉變一下工作態度，主動與上司溝通，這樣才能令上司們直覺地認識到你的工作才能，才能增加面對面接觸的機會和你被導賞識的機會。
工作順利，最受上司器重的星座是哪幾個
工作順利，最受上司器重的星座是哪幾個？第一個是魔蠍座的人在工作中很出色，因為他們是個愛工作的人，一有涉及到工作的事，他們也要通宵完成這是很經常見的。魔蠍座的人會把精力重點的放在老闆佈置的任務上面，但他們也確實用自己的能力證明了自己，每次都很順利完成任務。所以魔蠍座的人都會經常受到領導的肯定。第二個是...
成都樹德中學有哪幾個校區比較好的是哪個呢
寧夏校區，樹德中學光華校區，樹德中學外國語校區。2 寧夏校區是本部，生源最好，目前理科成績也是三校區最好的，能進實驗班的，都是全市的頂尖水平。1929年，孫震將軍創辦私立樹德學校，提出 樹德樹人 的辦學主張。二十世紀三 十 四十年代，成為全國辦得最好的六所私立學校之一，時稱 北有南開，西有樹德 19...
初中物理關於磁場方向與哪幾個方向相同的總結
主要有三個實驗 1 是奧斯特實驗 電生磁，即電流的周圍存在磁場，也就是電流的磁效應，應用是通電螺線管 電磁鐵 有鐵芯的螺線管 而電磁鐵的應用又有電磁起重機 電磁繼電器 揚聲器等。2 是法拉第實驗 磁生電，又稱電磁感應現象，其應用是發電機 動圈式話筒 麥克風 變壓器。3 是通電導體在磁場中受力運動，其...