財務風險的防範措施有哪些？
1樓：網友
1、建立財務預警分析指標體系，防範財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防範財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。
2、建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由於企業理財的物件是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。
3、確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。
反映資產獲利能力的有總資產報酬率、成本費用利潤率等指標；反映償債能力的有流動比率和資產負債率等指標；經濟效率高低直接體現企業經營管理水平，反映資產運營指標有應收賬款週轉率以及產銷平衡率；反映企業發展潛力的有銷售增長率和資本保值增值率。
4、樹立風險意識，健全內控程式，降低或有負債的潛在風險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業的資信狀況；訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款；訂立合同後應跟蹤審查被擔保企業的償債能力，減少直接風險損失。
5、科學地進行投資決策。
財務風險防範措施有哪些
2樓：梧桐老師為你解答
控制財務風險的措施：
一)適度負債，合理安排資本結構，確保財務結構平衡。
一要正確把握負債的量與度，企業的息稅前利潤率大於負債成本率是企業負債經營的先決條件。
二要適度利用財務槓桿作用，合理控制財務槓桿的負作用。
三要合理安排資本結構，實現資金成本最低化。企業必須權衡財務風險和資金成本的關係，確定最優的資本結構。
二)建立企業全面預算制度，正確**現金流量情況。
全面預算制度是協調的工具、控制的標準、考核的依據，是推行控股公司內部管理規範化和科學化的基礎，也是促進公司各級經營管理人員自我約束、自我發展能力培養的有效機制。由於預算涉及企業現金收支的各個方面和各個環節，所以它對風險可以產生一種系統性的控制。在全面預算的基礎上，準確編制現金流量預算，這是企業加強財務管理，有效防範財務風險工作中特別重要的一環。
三)加強資產管理，提高營運能力，增強盈利水平是防範財務風險的保證與標誌。
3樓：亦有所知
<>企業需要控制財務風險應做好以下應對策略：
1、建立財務預警分析指標體系；
2、建立短期財務預警系統，制定現金流量預算計劃；
3、確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統；
4、樹立風險意識，健全內控程式，降低或有負債的潛在風險；
5、科學地進行投資決策。
企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由於各種難以預料或控制的因素影響，使財務狀況具有不確定性，或存在使企業資產損失的可能性。財務風險按財務活動的主要環節，可以分為流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險；按可控程度分類，可分為可控風險或不可控風險。
財務風險控制主要有：
1、防護性控制。防護性控制又稱排除干擾控制，是指在財務活動發生前，就制定一系列制度和規定，把可能產生的差異予以排除的一種控制方法。
2、前饋性控制。前饋性控制又稱補償干擾控制，是指通過對實際財務系統執行的監視，運用科學的方法**可能出現的偏差，採取一定措施，使差異得以消除的一種控制方法。
3、反饋控制。反饋控制又稱平衡偏差控制，是在認真分析的基礎上，發現實際與計劃之間的差異，確定差異產生的原因，採取切實有效的措施，調整實際財務活動或調整財務計劃，使亮禪差異得以消除或避免今後出現類似差異的一種控制方法。
財務風險控制是指在財務管理過程中，利用有關資訊和特定手段，對企業財務活動施加影響或調節，以便實現計劃所規定的財務目標，迴避風險的發生。
企業需要防範財務風險應做好以下應對策略：
1、建立財務預警分析指標體系；
2、建立或鍵昌短期財務預警系統，制定現金流量預算計劃；
3、確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統；
4、樹立風險衫扒意識，健全內控程式，降低或有負債的潛在風險；
5、科學地進行投資決策。
企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由於各種難以預料或控制的因素影響，使財務狀況具有不確定性，或存在使企業資產損失的可能性。財務風險按財務活動的主要環節，可以分為流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險；按可控程度分類，可分為可控風險或不可控風險。
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