1樓：搞錢小方法
ie和精益生產的區別在於：
從學術發展角度看，ie理論有近百年曆史，而精益生產的理論體系也只有60多年，說ie大於精益生產不太確切，可以說ie理論奠定了精益生產理論的基礎。
從企業應用角度來看，精益生產在高度和廣度上是大於ie。
如果只是認為「精益生產＝ie＋持續改進的企業文化」，就把精益生產看得有些「仙氣十足」，並不很科學和嚴謹。
ie是技術，精益是目標。
精益是一種思想，一種追求的結果。
e是自泰勒的科學管理發展而來的管理技術，它是所有管理方法與哲學的基礎。
精益生產是ie工程的具體運用。
從範圍上講，應該ie（工業工程）比精益生產範圍要大些。
工業工程（ie）的核心是什麼
2樓：太平洋電腦網
工業工程（ie）的核心是提高生產效率，提高生產質量，降低成本，創新。
工業工程（ie）涉及人、物料、裝置、資訊、能源等要素的整合規劃、設計、改善、控制的創新，它應用自然科學、數學、社會科學，特別是工程技術的理論與方法，為實現生產製造、管理和服務系統的低成本、高效率和高效益的管理目標提供有力的技術支援。
ie工業工程與精益生產有什麼區別
3樓：紅燒v帶魚
lp只是ie的一部分，ie包含lp。請見下圖，希望對你有幫助。
ie工業工程的特點是什麼?
4樓：天行健管理諮詢
1. 以人為中心進行設計，注重人的因素。
我們都聽說豐田「以人為本」的文化，但要說源頭，這都是ie的特點造就，所以，其實豐田很多東西也是在學習的基礎上創造和更新，信猜並就跟牛頓說他的成就是站在巨人的肩膀上一樣。我們不能把豐田「神化」，它就是乙個ie的尖子生而已，只不過它確實開創了乙個新的生產方式時代。
以人為中心，就是無論在佈局規劃、物流安排、工序設計、動作優化、管理制度和人才培訓方面都要考慮人的因素，因為人才是支配一切人、機、料資源的主體。泰勒能認識到這一點，我認為是偉大的。
2. 面向微觀管理：關注減少浪費，降低成本。
越談越覺得跟精益的特點很像。我們多數人只知道豐田tps的出發點是消除浪費，這個一點都沒錯，但泰勒開創ie之初就已經關注浪費，他們二者之間是如此相似和雷同，不能不再一次印證豐田確實是個好學生。
消除浪費，就是提公升自己競爭力的最佳滑跡方式。工廠消除質量不良的浪費，質量是不是就提公升了；工廠消除成本的浪費，我們的利潤是不是就提高了；工廠消除各環節斷點的浪費，我們的交貨週期是不是就縮短了。
3. 重於方法的改善：在保證質量的前提上，以提高效率為目的。
在泰勒之前，工廠的管理是粗放的，只給下面的要求，並無規範的過程管理。就好比老闆說只要結果，過程你們自己去搞定，這是不負責任的，也難怪當時勞資關係容易緊張。
要真正重於方法，也就是把管理要落地，如何落地？科學管理就能讓管理不再是口號，不再兆攜是理論，而是實實在在的方法，可以量化的具體步驟，讓管理真正落地到一線，創造真正價值。比如工人的效率管理、動作優化、標準制定、考核激勵等。
ie工業工程的核心精神是什麼？
5樓：天行健管理諮詢
工業工程（ie）的核心是提高生產效率，提棚辯高生產質量，降低成本，創新。
工業工程（ie）涉及人、物料、裝置、資訊、能源等要素的悉型整合規劃、設計、改善、控制的創新，它應睜和猜用自然科學、數學、社會科學，特別是工程技術的理論與方法，為實現生產製造、管理和服務系統的低成本、高效率和高效益的管理目標提供有力的技術支援。
6樓：網友
降本增效，實現公司利益最大化。
ie工業工程的工作研究包含哪些內容？
7樓：天行健管理諮詢
ie工業工程的工作研究包含方法研究和作業測定兩大技術。注意，這裡講的是技術，因為ie工業工程本來就是一門跨學科的技術，是科學管理，而非純管理。
一、方法研究。
是尋求經濟有效的工作方法，按層次從整體到區域性，主要包括程式分析、作業分析和動作分析。稍微下：
程式分析：就是對整個過程進行分析，研究的最小單位是工序；
作業分析：是對某項具體工序進行分析，研究的最小單位是操作；
動作分析：是對操作者操作過程動作進一步分析，研究的最小單位是動素。
二、作業測定。
是確定各項作業科學合理的工時定額，主要包括秒錶測時、工作抽樣、預定動作時間標準法和標準資料法。具體來講：
秒錶時間研究：也稱為直接時間研究--密集抽樣dtsis，是在一段時間內利用秒錶或電子計時器對操作者的作業執**況進行直接、連續的觀測，把工作時間和有關引數，以及與標準概念相比較，結合寬放政策，來確定操作者完成某項工作所需標準時間的方法。
工作抽樣：是對作業者和機器裝置的工作狀態進行瞬時觀測，調查各種作業活動事項的發生次數及發生率，進行工時研究，並用統計方法推測各觀測專案的時間構成及變化情況。
預定動作時間標準法：pts，是國際公認的制定標準時間的先進技術，它是利用各種動作預定的時間標準來確定各種操作所需時間。
標準資料法：是將事先通過作業測定（時間研究、工作抽樣、pts等）所獲得的大量資料進行分析整理，編製成某種結構的作業要素正常時間值的資料庫。
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