1樓：匿名使用者
隨著我國政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設、生態文明建設五位一體總體佈局不斷深入和發展，智慧政務在履行**經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務和社會應急職能方面作用愈發重要，在提高黨的執政能力和**社會治理能力、深化行政管理體制改革，促進經濟社會可持續發展程序中地位日益凸顯，尤其是國家提出網路強國戰略以來，加快智慧政務發展已成為國家治理體系與治理能力現代化的必然要求。為此，我國要深化智慧政務改革，不斷適應新形勢，謀劃新思路，提出新理念，構建新模式，發掘新途徑，滿足新需求，打造新常態。
一、工程導向到問題導向
智慧政務發展容易陷入誤區：以工程建設為導向，認為簡化審批、加快建設一大批資訊化系統，就能較好地提高**履職能力。這種以工程為導向的建設模式，不能根據經濟社會發展階段的主要矛盾，突出重點，增強智慧政務建設的針對性和實效性。
當下，智慧政務建設必須堅持問題導向，建立以需求為主導的建設機制。以社會管理和公共服務需求為目標，切實提高**履職能力為出發點，合理規劃智慧政務建設專案，有效提高社會管理和公眾服務的能力和水平，進一步提高公共服務的時效性、規範性和權威性。
二、分散建設到集約化建設
長期以來，智慧政務建設中缺乏頂層設計，分散、低水平、重複投資現象普遍存在。據統計，「十二五」期間，全國省級和副省級城市、地市級、區縣級設有獨立機房的部門平均比例分別為70%、32%、22%;省級、地市級、區縣級****分散建設的比例分別平均為78%、32%、30%。智慧政務基礎設施建設分散狀況嚴重，粗放式的建設模式沒有得到根本遏制，給業務系統互聯互通、資訊共享和業務協同帶來各種困難。
因此，亟需切實加強智慧政務規劃、建設、運營的統籌協調，加快實現從粗放式、低效能的分散建設，向集約化、高績效的協同發展轉變，從部門獨立建設、自成體系，向跨部門跨區域的業務協同和資訊共享轉變。
三、**獨導到社會共治
黨的十八屆三中全會《決定》提出：加快形成科學有效的社會治理體制。參與「治理」的主體包括了各類權力部門、公共部門，以及各類企業和社會組織，他們在參與國家和社會事務過程中是平等關係。
「社會治理」彌補了「社會管理」內涵的侷限，使社會治理體制得以創新和拓展。智慧政務是社會治理模式的資訊化反映，智慧政務建設模式要始終適用於、服務於社會治理模式的變動和演化。
1、規範社會共建機制，打造以**主導為一體，企業和社會廣泛參與為兩翼的社會共治模式。
2、規範監督和保障機制，規範參與方的權、責、利。
3、鼓勵**購買服務方式，充分利用社會資源。加快形成統一有效的購買服務平臺和機制，釐清**購買服務指導性目錄，明確**購買的服務種類、性質和內容，建立起比較完善的**購買服務制度，加快促進**獨導到社會共治模式的轉變。
四、由資料割據到資料開放共享
據統計，**擁有社會資訊資源總量的80%之多，但有關部門調研的38個部委涉及的80個專網裡，實現橫向互動的比例尚不及0.1%。這對資料尷尬刻畫了目前**資料共享面臨的資料壁壘日益加重之窘境：
政務業務資料成指數量級增長，但由於各業務系統技術標準、開發環境、系統架構等存在巨大差異，客觀上對**部門資料共享造成了技術屏障。大資料時代，要徹底消除資料共享和業務協同羈絆，
1、開放資料。要儘快規劃**資料開放的任務書、時間表、路線圖，推進開放資料制度化、規範化、程式化、法治化。
2、落實資料共享機制，明確資料共享的權、責、利，根據「一數一源」原則保證資料的真實性、鮮活性、權威性。
3、加快制定應用規範和技術標準，藉助資訊科技和手段打通各異構業務系統。
五、資料支撐到輔助領導決策
從發展歷程看，中國智慧政務經歷了辦公自動化、系列「金字」工程、**上網到「三網一庫」的發展階段。伴隨著智慧政務的發展，社會保障、社會治安、電子口岸、社會信用、食品和藥品監管、應急指揮、智慧交通、環境保護、安全監管等重點資訊系統專案不斷研究、設計、立項和建設工作。這些資訊系統雖然在很大程度上保障了部門內部辦公、管理和協調，但如何有效整合利用有關業務系統和各部門的相關資訊資源，完善綜合分析、統籌協調和督促檢查等業務應用系統，為領導決策指揮提供全面、準確、及時的資訊服務，在大資料時代已日顯迫切。
當下，這些資訊系統需要通過整合智慧政務網路，以提高應用水平、發揮系統效能為重點，深化智慧政務應用，推動應用系統的互聯互通、資訊共享、業務協同和資源整合，建設符合中國國情的智慧政務輔助領導決策體系，提高**巨集觀管理與科學決策能力，加速推進我國**資訊化輔助決策的程序。
六、履行**職能轉向提供公共服務
長期以來，智慧政務建設主要是從**內部需求角度推進的，主要考慮的是如何方便監管，對民眾需求的考慮顯然不夠。《中共**關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》提出，著力保障和改善民生，必須逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉、可持續的基本公共服務體系，提高**保障能力，推進基本公共服務均等化。通過智慧政務建設，打造社會保障、基本醫療和公共衛生、基礎教育、保障性住房和公共安全的智慧政務公共服務設施，促進各級**職能部門不斷創新優化完善公共服務，不斷將公共服務電子化，使智慧政務由流程規範化自動化，提高服務效率，轉變為有效為社會公眾提供最終交付品，為公眾提供更便捷的服務，滿足公眾的個性化需求，有效提高服務效能和水平。
七、傳統模式到新興形態
作為新興技術，物聯網、雲端計算、智慧城市和大資料潛在的價值逐漸得到挖掘，關注度不斷得以提升。《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》指出，大力推進國家智慧政務建設，推動物聯閘道器鍵技術研發和在重點領域的應用示範，加強雲端計算服務平臺建設;《2006—2023年國家資訊化發展戰略》指出，利用多種技術手段相結合的智慧政務公共服務體系。工信部在2023年已完成「十二五」規劃的中期評估並進行了適當的調整，目前針對雲端計算的「十三五」規劃也已經啟動。
未來發展中，智慧政務應繼續堅持把科技進步和創新作為加快發展的重要支撐，藉助物聯網、雲端計算、智慧城市和大資料等新技術進一步擴充套件政務資訊**，構建異構資訊資源整合方式，提高政務資訊化資源利用效能，深化業務應用，擴大服務範圍，提升服務質量。
八、核心技術裝置國產化
目前我國的資訊科技產業規模不斷擴大，產業體系逐漸完善，但是整體來看，國產裝置佔有率低，核心裝置差距明顯，潛在的戰略風險、資料洩漏風險和情報監控風險，嚴重威脅著資訊保安乃至****。「稜鏡門」事件之後，資訊保安被提升到了重要高度，「去ioe」成為多個領域的共識。在此背景下，中國**智慧政務裝置國產化的帷幕正式全面拉開，國產晶片、作業系統、資料庫、中介軟體等基礎資訊科技攻關有望加速，應用牽引、平臺重構、分階段實施的國產化新思路將全面鋪開。
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2樓：匿名使用者
政務督查是貫徹上級精神，保證決策實施，狠抓工作落實的重要手段，是提高行政機關執行力的有效途徑。鄭州市國稅局利用「政務交辦督辦管理平臺」，從督查型別、督查程式、執行機制等方面對督查工作進行了全面的規範統一，並覆蓋市、縣兩級國稅部門，形成了程式化、制度化、資訊化的督查模式和方法，督查工作質量和效率明顯提高，有力地促進了各項工作的貫徹落實。
一、三大功能特點提升督查工作水平
督查工作具有督辦事項多、催辦物件多、督辦時限多、督辦人員少的特點，系統開發的總體思路是以加強行政效能建設為核心，以提速、提質、提效為重點，突出規範、高效、便捷三大特點，使其真正成為了督查人員的工作助手。
1、規範市縣兩級政務督查工作
系統以自動化程式對政務督查的工作範圍、傳遞流程、審批許可權等方面進行了全面的規定，市縣兩級國稅部門形成了統一的政務督查工作模式。
2、全程網路傳遞提高工作效率
督查工作涉及的所有文書傳遞全部通過網路實現，大大縮短文書在途時間，提高了工作效率。督查事項流經環節的操作人員均可按許可權簽署審批、稽核、申請和反饋意見。同時，系統還建立了附件傳輸功能，使用者可以用word或excel檔案進行督辦資訊互動傳遞。
3、操作簡便實用
系統的查詢統計功能可實現對會議議定、領導批示等各類督查事項歷史資料的分類查詢、統計、彙總，大大減輕了督查人員工作負擔;動態提示功能對未接收、未辦結、領導評價等各類事項進行隨機提示;系統還提供了群組設定、系統幫助等輔助功能。
二、五個程式環環相扣構建督查工作機制
政務交辦督辦管理平臺對督辦事項按照擬辦、立項、交辦、催辦、辦結五項程式建立了執行機制，為政務督查工作的高效、有序開展搭建了科學的工作平臺。
1、擬辦：
督查人員對重大決策和工作部署、領導批示、上級交辦等事項進行整理，及時提出擬辦意見報辦公室負責人審定。
2、立項：
依據許可權按照一事一項的原則，在系統上填寫《政務督查立項登記表》。
3、交辦：
根據立項登記表，系統自動編號生成督查通知書發起網上督查。明確督查任務、主協辦單位、辦理期限、辦理要求等事項，同時系統自動建立「督查臺帳」。
4、催辦：
根據督查事項的辦理情況，結合領導在系統中提出的工作意見適時加以催辦。
5、辦結：
承辦單位將辦理情況通過網路反饋，督查人員審查是否符合要求，確認全部結束後進行辦結處理。
三、六項資訊全程監控提升督查效能
政務交辦督辦管理平臺實現對督查事項辦理情況的全程自動記錄，具體包括：任務基本資訊、單位進展情況、反饋資訊、領導評價資訊、延期資訊、催辦資訊等六大類。上級部門對下級部門的承辦情況進行監控並適時進行催辦實現縱向監控;督查部門通過系統對本級部門承辦資訊實現橫向監控;未辦結事項在釋出單位、承辦單位、以及局領導使用者介面首頁顯示，實現了領導對未辦結事項的直接監控。
同時，局領導還可以對督辦事項進展情況隨時提出意見和建議，形成了領導與承辦單位的網上直接對話平臺，確保了工作落實的質量。
四、七類事項全面督查推動工作落實
鄭州政務交辦督辦管理平臺圍繞國稅中心工作，明確了對七類事項進行全面的督查。
1、對重大決策部署，如全年國稅工作部署、中長期工作發展規劃任務進行分解，並督辦工作任務進展情況;
2、對局長辦公會議議定事項落實情況進行督辦;
3、對局黨組會議議定事項落實情況進行督辦;
4、對局領導檔案籤批意見進行督辦;
5、對局領導在調研工作中發現的問題和提出的意見進行督辦;
6、對基層請示件限期答覆情況進行督辦;
7、對外單位轉辦事項進行督辦，包括市**12345 **轉辦事項、其他單位轉辦事項、信訪件等。
政務交辦督辦管理平臺改變了以往純手工操作、人工督辦的傳統形式，實現了政務督查的辦公自動化，是鄭州市國稅局在政務管理領域的創新舉措。該局全面執行管理平臺的同時，對督辦事項實行季度向局長辦公會彙報制度，形成了工作件件有落實，事事有迴音的，狠抓落實的良好風氣，有力地推動了各項工作的開展。
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發達國家電子政務建設對我國的電子政務建設有哪些啟示
這是我初中畢業時看過的第一本文學名著，當時就觸動了我的靈魂，我第一次體驗到了名著的魅力，使我對於當時風靡一時的瓊瑤等通俗作家的 有了本能的排斥。可以說這本書開啟了我欣賞英語文學的鑰匙，給了我欣賞英語文學的營養。第一次接觸到 西方文學名著鑑賞 就讓我至今無法忘記這本書所帶給我的怎樣的靈魂的震動，在這本...