1樓：冰嵐殘雪
這是我的作業題···
安全管理是企業經濟效益的保障
「千里之行，始於足下，九層之臺，起於累土」，如果把企業的經濟效益比作是「九層之臺」，那麼有效的安全管理就是這九層之臺的最關鍵的「累土」。沒有正確安全管理觀和經濟效益觀，企業的經濟效益就失去了根基，企業的健康發展就會受阻，良好的安全環境是企業發展根本基石。
（一）、良好的經濟效益乃生存之本，有效的安全管理是效益之根。
安全管理與經濟效益相對統一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。有效的安全管理是獲得經濟效益的前提和保障，良好的經濟效益離不開嚴密有效的安全管理。只有嚴密有效的安全管理，才能保證正常的生產秩序；只有嚴密有效的安全管理，才能吸引和留下大批人才,中國生物醫學科學院風溼骨病專科醫院；只有大批人才的成長與發展，才能使企業的經濟效益不斷增強；只有企業的經濟效益提高了，才可能有更多的資金投入到安全防範和教育。
（二）、安全管理的潛在效益。
安全管理不會立杆見影，往往初期看不見、摸不著，安全管理的效益貫穿於整個生產的全過程或結果之中。我們知道，安全管理工作具有正反效益的雙面性，安全狀態下就是潛在的正效益，不安全狀態(或事故狀態)下就是負效益，安全狀態下的正效益表現不突出，往往被人們所忽略，一旦不安全狀態出現時，經濟損失和影響巨大，負效益的表現就非常明顯。正效益的獲得來自於有效的安全投入和務實靈活的工作作風，來自於對人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷的分析經常化和制度化，來自於科學到位的安全教育培訓，來自於與時俱進的人防、技防措施以及不斷完善的安全管理制度。
只有確保企業的經營、生產平安，企業的效益才能得到保障，否則，企業效益就會大打折扣甚至虧損、破產。
（三）、正確處理安全管理與經濟效益相互矛盾又相互依存的關係。
安全管理與經濟效益既象是利矛和堅盾，相互矛盾，又象人們的左右兩手，缺一不可。企業的責任是確保資產的最快最大地增值，同時，通過企業資產的增值為企業的員工提供成長的平臺和保護員工切身利益。正確處理好安全與效益的關係，就能使企業健康的發展，安全與效益不是熊和魚掌不可兼得,中國生物醫學科學院風溼骨病專科醫院，一個沒有安全生產秩序和環境的企業，一定是一個沒有希望的企業，安全管理與經濟效益的關係就象是走鋼絲，必須要不偏不倚，互為依存，以科學的安全管理理念，相互促進，最大限度地保障企業人、財、物安全，杜絕和減少各類事故的發生，確保企業經營生產穩定安全。
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怎樣理解安全管理與企業經濟效益間的關係 5
2樓：冰嵐殘雪
這是我的作業題···
安全管理是企業經濟效益的保障
「千里之行，始於足下，九層之臺，起於累土」，如果把企業的經濟效益比作是「九層之臺」，那麼有效的安全管理就是這九層之臺的最關鍵的「累土」。沒有正確安全管理觀和經濟效益觀，企業的經濟效益就失去了根基，企業的健康發展就會受阻，良好的安全環境是企業發展根本基石。
（一）、良好的經濟效益乃生存之本，有效的安全管理是效益之根。
安全管理與經濟效益相對統一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。有效的安全管理是獲得經濟效益的前提和保障，良好的經濟效益離不開嚴密有效的安全管理。只有嚴密有效的安全管理，才能保證正常的生產秩序；只有嚴密有效的安全管理，才能吸引和留下大批人才,中國生物醫學科學院風溼骨病專科醫院；只有大批人才的成長與發展，才能使企業的經濟效益不斷增強；只有企業的經濟效益提高了，才可能有更多的資金投入到安全防範和教育。
（二）、安全管理的潛在效益。
安全管理不會立杆見影，往往初期看不見、摸不著，安全管理的效益貫穿於整個生產的全過程或結果之中。我們知道，安全管理工作具有正反效益的雙面性，安全狀態下就是潛在的正效益，不安全狀態(或事故狀態)下就是負效益，安全狀態下的正效益表現不突出，往往被人們所忽略，一旦不安全狀態出現時，經濟損失和影響巨大，負效益的表現就非常明顯。正效益的獲得來自於有效的安全投入和務實靈活的工作作風，來自於對人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷的分析經常化和制度化，來自於科學到位的安全教育培訓，來自於與時俱進的人防、技防措施以及不斷完善的安全管理制度。
只有確保企業的經營、生產平安，企業的效益才能得到保障，否則，企業效益就會大打折扣甚至虧損、破產。
（三）、正確處理安全管理與經濟效益相互矛盾又相互依存的關係。
安全管理與經濟效益既象是利矛和堅盾，相互矛盾，又象人們的左右兩手，缺一不可。企業的責任是確保資產的最快最大地增值，同時，通過企業資產的增值為企業的員工提供成長的平臺和保護員工切身利益。正確處理好安全與效益的關係，就能使企業健康的發展，安全與效益不是熊和魚掌不可兼得,中國生物醫學科學院風溼骨病專科醫院，一個沒有安全生產秩序和環境的企業，一定是一個沒有希望的企業，安全管理與經濟效益的關係就象是走鋼絲，必須要不偏不倚，互為依存，以科學的安全管理理念，相互促進，最大限度地保障企業人、財、物安全，杜絕和減少各類事故的發生，確保企業經營生產穩定安全。
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3樓：匿名使用者
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**如何理解安全生產與經濟效益的關係
4樓：
我們常說「安全就是生命、安全就是效益」。不錯，「安全生產」對於我們每個人來說都是至關重要的。如果我們把「經濟效益」比作水，稍有不慎經濟效益就會流失的話，「安全生產」就是盛水的容器，事故就是桶底的漏洞，如果桶底有了漏洞，再好的效益也會點滴不剩。
首先，如果一個單位安全生產工作做不好，它就不可能實現良好的經濟效益。其一，職工思想不穩定，正常的生產無法進行。可以想象，一個單位天天有苦主又哭又鬧，招來許多人圍觀，整日亂的象一鍋粥，職工還能安心工作嗎？
正常的生產秩序還能維持嗎？正常的生產都不能進行，還能產生經濟效益嗎？其二，領導也不能安心工作。
不管哪方面出了事故，領導都要出面解決，領導整日忙著處理事故，被苦主鬧的焦頭爛額，又那有時間管理生產呢？職工不能安心工作，領導又無暇顧及生產，單位是不可能創造出良好經濟效益的。這就好比是用一個一升的容器去盛二升水一樣，是根本不可能做到的一個道理。
其次，如果做不到安全生產，不僅僅是現在不能產生良好的經濟效益，還可能把以前的積累全部消耗掉。因為如果發生了事故，經濟損失的可變因素非常多，我們很難準確的判斷出它的最終耗費。眾所周知，我們單位的積累是非常有限的，但是，如果出了事故，可以說錢就會象流水一樣往外淌，不花不行。
甚至是一個無底洞，要想填滿決非易事。本來單位就不寬餘，如果再因為安全方面出了問題花費了很多，對單位來說好比是雪上加霜，更加難以維繼。這就好比用來積累效益的水桶掉了底，不僅是現在的效益，就是以前的積累也會流失。
其實，在安全生產這方面我們有慘痛的教訓，痛定思痛，我們更應該把安全生產作為頭等大事來抓。把安全生產作為頭等大事，不是說成立一個領導組、多開幾次會、宣讀幾份檔案就算作為一項重要工作抓好了，而是要我們全體職工對安全生產有一個清醒的認識，發現不安全因素及時給予糾正；而是要我們發現不安全行為時能夠不為情為臉，及時給予制止；而是要我們把主要精力用在認真「落實」有關安全生產方面的制度上，用在獎懲制度的兌現上，把事故發生率降到最低，也只有這樣，我們才有可能創造良好的經濟效益，才有可能不斷增加積累。也就是說，我們只有把容器做大，把方方面面的漏洞全部彌補嚴，我們的效益才不會流失，我們的日子才會越來越好。
如何處理安全生產和經濟效益的關係
5樓：匿名使用者
給你一個,供參考
安全管理是企業經濟效益的保障
「千里之行，始於足下，九層之臺，起於累土」，如果把企業的經濟效益比作是「九層之臺」，那麼有效的安全管理就是這九層之臺的最關鍵的「累土」。沒有正確安全管理觀和經濟效益觀，企業的經濟效益就失去了根基，企業的健康發展就會受阻，良好的安全環境是企業發展根本基石。
（一）、良好的經濟效益乃生存之本，有效的安全管理是效益之根。
安全管理與經濟效益相對統一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。有效的安全管理是獲得經濟效益的前提和保障，良好的經濟效益離不開嚴密有效的安全管理。只有嚴密有效的安全管理，才能保證正常的生產秩序；只有嚴密有效的安全管理，才能吸引和留下大批人才,中國生物醫學科學院風溼骨病專科醫院；只有大批人才的成長與發展，才能使企業的經濟效益不斷增強；只有企業的經濟效益提高了，才可能有更多的資金投入到安全防範和教育。
（二）、安全管理的潛在效益。
安全管理不會立杆見影，往往初期看不見、摸不著，安全管理的效益貫穿於整個生產的全過程或結果之中。我們知道，安全管理工作具有正反效益的雙面性，安全狀態下就是潛在的正效益，不安全狀態(或事故狀態)下就是負效益，安全狀態下的正效益表現不突出，往往被人們所忽略，一旦不安全狀態出現時，經濟損失和影響巨大，負效益的表現就非常明顯。正效益的獲得來自於有效的安全投入和務實靈活的工作作風，來自於對人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷的分析經常化和制度化，來自於科學到位的安全教育培訓，來自於與時俱進的人防、技防措施以及不斷完善的安全管理制度。
只有確保企業的經營、生產平安，企業的效益才能得到保障，否則，企業效益就會大打折扣甚至虧損、破產。
（三）、正確處理安全管理與經濟效益相互矛盾又相互依存的關係。
安全管理與經濟效益既象是利矛和堅盾，相互矛盾，又象人們的左右兩手，缺一不可。企業的責任是確保資產的最快最大地增值，同時，通過企業資產的增值為企業的員工提供成長的平臺和保護員工切身利益。正確處理好安全與效益的關係，就能使企業健康的發展，安全與效益不是熊和魚掌不可兼得,中國生物醫學科學院風溼骨病專科醫院，一個沒有安全生產秩序和環境的企業，一定是一個沒有希望的企業，安全管理與經濟效益的關係就象是走鋼絲，必須要不偏不倚，互為依存，以科學的安全管理理念，相互促進，最大限度地保障企業人、財、物安全，杜絕和減少各類事故的發生，確保企業經營生產穩定安全。
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