如何做好企業安全生產管理

1樓：alison劉淑婷

管理：1、建立健全制度是前提

制度是一種約束力很強的法制規定，是和法規、規定、規範、標準、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產的一項強制措施。

這是做好安全工作的首要前提，正所謂：沒有規矩無以成方圓。

2、加強管理，提高員工工作責任心

提高責任心，大家並不陌生，但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，並善於思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。

只有這樣才能確保安全生產萬無一失，否則就叫「掛牌」工作，事故就在等待你，所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的，是不可缺少的。

3、加強培訓工作，提高員工技術水平

現在很多單位新大專院校畢業生都是在工作中學習，學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反覆性的工作，隨著社會的飛越發展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。更能給新畢業學生一個更好的發展舞臺。

因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。

4、普及教育是基礎

既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。

有資料顯示，在有人為責任的事故中，有88%的是責任人心存僥倖，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業的安全生產實踐中正是一些人有了「及格就行」的思想，才導致了事故的發生，輕則裝置受損，重則人身**。

5、加強監督，嚴格執行規章制度

規章制度血鑄成，不能用血來驗證。在工作中，我們一定要加大規章制度的執行力度，避免習慣性違章。在我們身邊發生習慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠，頭腦中存在著麻痺思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。

6、細節是關鍵

我記得***同志故居長聯的開篇兩句就是：小事巨集觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些「小事」往往可以反映出事物的整體水平。