1樓：wu丨靈l灬
形式化的東西～學校裡也常有什麼學校滿意度，教師滿意度調查，寫了沒用，不過是做給人看。
開展組織工作滿意度民意調查的最終目的是什麼？
2樓：hgg恫諗
幹部群眾對組織
工作的滿意度是選人用人公信度的晴雨表，滿意度調查是改進組織工作的有力「槓桿」。通過開展組織工作滿意度民意調查，運用專業、科學的方法手段瞭解幹部群眾的看法、意見和要求，獲取第一手資料，建立量化的評價指標，可以為組織工作科學化奠定基礎。開展組織工作滿意度民意調查，把我們的工作擺出來，由人民群眾來評價，有利於組織部門和組工幹部開闊視野、開闊思路、開闊胸襟。
指標指示座標，壓力就是動力，幹部群眾的意願、要求是推動組織工作改革創新的源頭活水。
開展組織工作滿意度民意調查是推進黨務公開、發展黨內民主和提高組織工作群眾參與度的重要舉措。建立黨的**機關民意調查工作機制，是發展黨內民主的有效途徑，是保障人民群眾知情權、參與權、表達權、監督權的重要渠道。開展組織工作滿意度民意調查，就是要讓幹部群眾對組織工作「評頭論足」，充分發表意見，提出真實看法，主動接受群眾監督；就是要公開透明，去掉「神祕面紗」，增進幹部群眾對組織工作的瞭解和理解，贏得幹部群眾的信任和支援；就是要「集眾思、廣衷議」，虛心接受每一條批評，認真對待每一條建議，進一步促進民主決策、科學決策。
提升組織工作滿意度的意義是什麼?
3樓：匿名使用者
組織工作滿意度的提升，是對組織工作穩健發展的高度認可，更是組工幹部辛勤耕耘... 組織工作滿意度民意調查貴在持續，堅持進行，意義重大。
4樓：匿名使用者
明確新階段基層黨組織的工作職責，改進基層黨組織的工作方式，增強基層黨組織服務群眾的功能，加強基層黨組織自身建設，擴大黨的組織和工作的覆蓋面，改善基層黨組織工作條件。
為什麼組織要定期進行員工滿意度調查?
5樓：刺身金魚
1、企業瞭解員工需求的手段
通過員工滿意度調查，企業能夠發現員工對工作、對薪酬、對制度、對個人發展等多方面的需求或期望。企業可以通過有針對性地滿足員工合理需求，提高員工的滿意程度，以提升員工的工作投入程度，並達到改善企業績效的目的。
2、企業內部管理效率的診斷工具
企業的管理制度、管理舉措是否被員工認可，是決定企業內部管理效率的關鍵因素，通過員工滿意度調查，企業可以瞭解員工對管理制度、內部環境的意見，並對內部管理效率進行客觀評估，為建立企業與員工需求平衡的制度體系奠定基礎。員工滿意度調查是企業制度建設與完善的依據。
3、管理改善計劃的重要參考依據
企業需要通過動態地調整經營管理策略，以適應瞬息萬變的市場環境和客戶需求。同樣，企業內部管理也處於不斷完善的動態調整過程。以往大部分企業都是通過企業領導者的主觀臆斷進行內部管理改善工作，這種做法可能忽略員工真實的需求或期望。
通過員工滿意度調查，根據廣大員工反映的共性的管理盲區或問題進行有針對性地改善，才能極大的提高管理的針對性和效率，因此員工滿意度調查是企業制定管理改善計劃的重要參考依據。
4、降低骨幹人才高流動率
難以留住能為企業持續貢獻價值的骨幹員工是很多企業頭疼的問題，導致骨幹員工流失的原因有很多，如待遇、職業發展、學習機會、晉升空間、價值觀差異等，員工滿意度調查能夠幫助企業客觀並深入的發現導致員工流失的內部因素，便於企業實施有針對性地管理舉措，幫助企業達到穩定骨幹人才隊伍的目的。
5、各部門工作績效比較的依據
導致部門績效差異的原因有很多，如部門工作氛圍、領導風格、人員配置、分工形式等。員工滿意度調查能夠幫助企業系統分析導致部門績效差異的內在動因，發現驅動部門或團隊績效的內部因素，通過量化資料詮釋部門績效背後的實質性因素，為企業打造高績效團隊提供最具價值的決策依據。
6、員工表達對企業意見和建議的渠道
員工滿意度調查為員工表達對企業各方面工作的意見和建議提供了機會和渠道，能夠讓員工感受到企業對員工需求及意見的高度重視程度。員工滿意度調查是引導、梳理員工合理化建議的有效方法，也是改善企業與員工的勞資關係的重要手段之一。
7、瞭解員工個人職業發展意願
員工滿意度調查能夠真實展現參與調查者的個人職業意願，員工的職業意願決定了員工對當前工作的興趣程度、投入程度和工作態度，通過對員工的職業意願進行分析，能夠發現員工的職業興趣、職業意願、工作態度等決定員工個人績效的動力因素。想法決定做法，意識支配行為，只有真正瞭解員工內心的真實意願，企業才能給員工安排最適合的崗位，引導員工不斷學習，並由此滿足其職業發展的期望。
6樓：匿名使用者
滿意度調查是為了更好的提升某一個組織的管理能力，不管對外進行還是對內執行，定期實行滿意度調查，更能有效地瞭解外部和內部對組織的看法，可以有的放矢，不盲從，不放任。持續改進！
對內部員工的滿意度調查，特別是定期組織，說明企業是比較重視自身的建設，當然調查後的執行和改進則更為重要和理性。
7樓：匿名使用者
這是企業重視人力資源管理工作的一種表現，同時也是企業加強對員工的關注度，加強與員工進行合作溝通的手段。目的是為表達企業對員工的關注和對企業組織建設的重視，同時更希望能以此發現企業管理與經營中的問題，並在合適的時間以合適的方式予以解決。
如何開展組織工作滿意度調查
8樓：手機使用者
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形式化8的東西～學校裡也o常有什5麼r學校滿意度，教師滿意度調查，寫了p沒用，不p過是做給人r看。
9樓：匿名使用者
通常滿意度調查是可以交給專業市場調研機構來做執行的，這裡我說一些如何做配合工作。
首先任何一家企業做滿意度調查，肯定是要真實反映滿意度情況的，因此，第一個要做的事情是不要干預執行人員的執行工作。
第二，如果是做現場攔截訪問，執行人員很有可能對現場情況不熟悉，因此需要安排在開展攔截訪問之前讓執行人員進行場地瞭解，配上介紹。
第三，現場攔截訪問，入戶調研，需要配合一定的小禮品讓受訪者感興趣，這也是要注意的
最後就是流程監督了，這方面的工作交給管理者來就好了。
在長沙如果要做工作滿意度調查，可以找群狼諮詢。
企業為什麼要進行員工滿意度調查
10樓：紫雪寒冰
員工滿意度調查對公司來說是一個很好的溝通和交流工具。通過調查管理層能夠有效地診斷公司潛在的問題，瞭解公司決策對員工的影響，以便對公司管理進行全面稽核，保證企業工作效率和最佳經濟效益，減少和糾正低生產率、高損耗率、高人員流動率等緊迫問題。
具體來說，員工滿意度調查對企業能起到下列這些重要作用：
＊預防和監控的手段：通過員工滿意度調查可以捕捉員工思想動態和心理需求，從而採取針對性的應對措施。
＊廣泛聽取員工意見和激發員工參與的一種管理方式：通過員工滿意度調查能夠收集到員工對改善企業經營管理的意見和要求，同時又激發員工參與組織變革，提升員工對組織的認同感和忠誠度。
＊企業管理成效的掃描器：員工滿意度調查可以提供企業管理績效方面的資料，監控企業管理成效，掌握企業發展動態。
企業為什麼要進行滿意度調查
11樓：匿名使用者
就想知道企業本身的服務或產品是否讓消費者滿意，以及滿意度的程度是多少，瞭解這個後，好根據滿意度調查結果進行調整，更好的服務於客戶。一般企業都會找第三方來做這個客戶滿意度調查的，找的比較多的就是上書房資訊諮詢了，我之前的公司，我朋友的公司做滿意度調查的時候都是找的他們。
12樓：匿名使用者
通過持續的員工滿意度的調查，企業可以搭建一個新的溝通平臺，明確企業的管理重點，進而系統地解決問題，改善管理，提高生產效率、降低人員流失率，從這個意義上來講，員工滿意度調查可以看作是一個持續改進的過程。員工滿意度調查對於企業的人力資源管理意義重大。在確定內容之前，首先要考慮企業當前的實際情況，對以下幾個問題的思考，會有助於找出所需要了解的核心問題：
這次開展調查的原因是什麼?在組織中，哪些工作開展的較好，而那麼不夠好?最近，在企業中的流傳的謠言有哪些?
企業的價值導向是什麼?企業以前是否有做過員工滿意度調查?如果有，則有必要查閱以前的調查結果。
以上內容引入中國培訓網的資料。
新編黨的基層組織工作手冊的目錄
一 概述 1.十七大黨章是如何規定黨的性質的？2.十七大黨章對論述黨的基本路線的內容做了哪些充實和調整？3.黨的指導思想是什麼？它是如何發展的？4.為什麼必須要高舉中國特色社會主義偉大旗幟？5.十七大黨章是如何體現科學發展觀這一重大戰略思想的？6.為什麼要在全黨深入開展學習實踐科學發展觀的活動？7....
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