1樓：小超
保護勞動者在生產勞動過程中的安全與健康，既是我黨的一貫方針，又是我國的一項基本政策，同時也是保護社會生產力，促進社會生產力發展的基本保證。油田企業如何在上級部門的領導下不斷解放思想、轉變觀念，不斷理順和調整工作思路與工作方式方法，與時俱進地做好員工的勞動保護工作，確保安全健康，實現企業與員工的共同和諧發展是油田企業一直深入考慮的問題。根據多年來在生產工作中的實踐與思考，筆者認為首先要做好以下幾個方面：
一、企業要大力改善生產現場勞動環境，從治「本」做起生產現場勞動環境的好壞，對員工勞動過程的安全和健康起到直接的作用。生產設施老化、安全配件損壞或不全、工作現場雜亂、防範措施沒有針對性、監護不到位等各個方面，都有可能造成員工的人……
如何做好企業新員工培養的幾點思考
2樓：綠水青山
新員工培訓培養是一個系統工程，需要多方協作與配合，新員工培養者的角色也應由多人擔任，他們具有各自的培養職責與要點。
1.培訓管理人員
他們不僅是整個培養架構的搭建者，也是實施與協調者，並最終為整個培養專案負責。
因此，在專案前期調研，培訓管理員需要明確新員工及業務部門對入職培訓的需求與想法;在專案實施過程中，爭取業務部門支援，保證培訓工作的有效性和培養工作的持續性;此外，還要充分利用各種平臺資源，持續跟進新員工在崗實踐與對輔導人輔導，保證新員工到崗之後依然得到支援與指導。
2.培訓講師
他們是面授課程的設計者與講授者，向新員工宣介企業文化及業務基礎知識。新員工培訓講師需要根據企業要求，準備詳盡的授課課程，並在授課過程中增加互動環節，真正為新員工答疑解惑，從實際工作案例入手，幫助新員工理解並記憶知識要點。
一般來說，企業高管、部門負責人擔任新員工培訓講師效果更好，不僅能夠準確傳達專業的知識，更能拉近新員工與高管的距離，感受企業對人才的尊重。
3.新人輔導員
在新員工實習階段及正式上崗後，對新員工進行實時的在崗輔導與培養，關注新員工的成長髮展。
類似於「師傅」，能在很大程度上影響新員工開展工作的效率與效果。但輔導人與新員工不是簡單的「教」與「學」的關係，而是教學相長，在對新員工輔導的過程中不斷提升個人專業能力。
4.直接主管
直接主管對新員工具有正式的職級命令與影響，其言行在很大程度上被視為組織態度，更有研究表明超過半數的員工離職原因與直接主管相關。
通過共同幫助新員工提升;更需要通過明確新員工不同階段的工作任務及挑戰性的目標，引導新員工在工作中成長。
作為一名企業員工應該如何做好本職工作
3樓：匿名使用者
一、 嚴肅認真的工作態度
在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態度對於任何一個人來講，都是不可忽視的首要因素。
二、團結協作的互助精神
在工作中，我們每個員工並不是獨立的個體，部門與部門之間的往來，人與人之間的工作合作，都是緊密相連的。所以，心中必須應具共同協作、相互依存的整體關係意識。作為一個單位或部門的員工，我們不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對單位的各項事業負具責任。
比方說我們工作的單位就像似一臺大機器，而每一個員工就是這臺機器上的任一個齒輪，假如其中有一個齒輪鬆動了，產生運轉困難的話，都會引起其他齒輪的不正常運轉，而且還會影響到整臺機器裝置的操作運作。因此，這就要求我們廣大員工團結友愛、團結協力的去做好本職工作，才不會影響整個企業的發展。
三、努力提高自身的綜合素質
做好本職工作，不但要以大局為重，以企業的利益為重；還應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。
只有自身綜合素質提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作，不影響企業的發展。
社會在突飛猛進的發展，科技在日新月異的進步，這就要求我們要做「終身學習型」的員工，只有加強知識業務的學習，著實提高文化理論水平，不停開拓視野，不斷提高自己的修養；強化業務技能的學習，不斷提高自身的業務知識水平和業務技能，用正確而又科學的方法去投入到工作中，才能適應企業不斷髮展的需要，以致將工作做到盡善盡美。
四、較強的工作責任心
所謂的責任心：就是每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態；是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。工作時中，要時刻牢記責任心的含義，把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務，應對工作懷有高度的責任心。
只有對工作忠誠、守信，才能把對工作的責任心，作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。
五、發揚高超的敬業精神
所謂敬業就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現為：忠於職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業道德。
在工作中，做到以敬業的高標準來嚴格要求自己，努力發揚敬業精神，把工作當成自己的事業，一切從企業的利益出發，尊重自己的工作，熱愛自己的崗位，以主人翁的姿態把敬業的精神，貫穿到自己工作中的每一個環節中去。
六、具有強烈的奉獻精神
奉獻精神的作用就是：你要從內心驅使自己，全力以赴地去工作、去勞動、去服務、去做到無私；也就是去做到100%地獻出你的智力和體力。以奉獻精神的作用內涵激勵我們自己樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，努力培養自己為企業工作奉獻的精神和品質，把工作和企業的利益放在第一位，不計較個人得失，兢兢業業、任勞任怨的去工作。
在工作中充分發揮自己的聰明才智，在實踐中不斷增長自己的智慧，不斷提升自己的人格魅力和生存價值。
七、要有平和細緻的心境
一個人在一生的工作中，難免會犯什麼錯誤，出什麼大、小差錯，但只要適時的調整心態，及時的去總結教訓、悔過改新，也不失為明智之舉。千萬不可因屢遭碰壁而喪失鬥志，坐在那怨天尤人，停滯不前，從而坐失了良機。所以我們必須用一種平靜的心態去正視工作中的失誤，總結錯在哪了，又何以會出這樣的錯誤，最後再加以認真細緻的工作態度，不放過任一個微小的犯錯的細節，努力改正工作方法，就會把工作做得完美。
八、謙受益、滿遭損
想要把工作幹好，就必須做到謙虛謹慎、虛心求教、不恥下問、博採眾長。只有廣泛聽取不同見解人群的意見，特別是同行中對方的反對意見，就更有必要認真的去分析分歧的原因，找出持反對意見的內在因素，然後再去對症下藥，才能解決實際工作中所存在的問題。同時必須認真總結，逐步提高自己的認識水準，只有這樣才能把本職工作做好！
4樓：jin大
在本職崗位上認真做好每一件事。聽從領導安排。
5樓：匿名使用者
我是一名從銷售幹起的員工，現在是董事辦助理，我想告訴大家腳踏實地做好當下的事
6樓：宇少丶榮耀
認真完成領導交給的工作，和同事多交流不懂多問一下
7樓：極品混混之強哥
主要：1、認真鑽研業務。
2、熟練掌握辦公裝置（印表機、傳真機、影印機等）的操作方內法！
3、良好的人容際關係。
次要：1、年輕人不分男女，剛參加工作，切記多幹活，少說話！
2、認真傾聽別人談話，注意目光，要多謙虛、忍讓別人！
3、當然並不是放棄原則的順從！
8樓：匿名使用者
下面有根~團結群眾。上面有人~服從領導。
作為一名員工,你是如何做好安全工作的?你對公司的安全工作方面有什麼建議?
9樓：匿名使用者
員工自己做好安全，兩點即可：
1、嚴守安全規程；
2、發現不安全因素，寧可不幹活也不能違章。
做好安全工作、保護企業利益和自身健康不受損害是每個員工的職責，認清這點才能更好的去理解安全教育的含義。也正因為如此我對安全工作做的非常的好，完全沒有不足之處！
雖然安全教育只能稍微的起到預防的作用。但是災難的痛苦也逃不過「意外」「天災」「人禍」的發生。
感官現在社會局勢。地痞流氓招搖過市，**汙吏橫行霸道，貧富貴賤差距日益拉大，民怨四起。我們普通百姓仰望房價節節攀高！
大怨（**）之後低頭悲嘆「世態炎涼」。悲觀的情緒怎能的用心工作，怎不麻痺大意呢？所以「安全教育」必須得注入心理教育，保持員工不帶入情緒心理進入工作狀態。
知識擴充套件:
如何做好安全工作：
一． 建立建全安全生產責任制，安全檢查制度，安全事故應急求援預案。
1．安全生產責任制就是用制度的形式明確公司各個員對安全生產的責任，根據責任與權利相統一原則，做到安全生產，人人有責。
2．公司設一安全生產統籌負責人，每個部門及每個車間設一名安全檢查員，進行安全生產現場檢查，及時發現和消除安全隱患，整改安全設施。
3．安全事故求援預案是安全事故發生時應採取什麼措施，做到有備無患，避免事故發生後，手忙腳亂，避免事故進一步擴大。
4．三大安全教育對策：安全技術對策，安全教育對策，安全管理對策。
二． 經常對公司人員安全教育，提高公司人員的安全生產意識和安全技術
1．安全事故源於日常疏忽麻痺，公司人員安全意識的提高是預防安全事故的根本；懂得安全知識及掌握安全生產技能，才能預防和處理安全事故。
2．安全教育是對公司人員安全生產意識，安全知識及安全技能的教育，**教育是行之有效的安全生產教育方式（**教育是指廠級教育，車間教育和班組教育，安全生產法規定：企業新入職人員和離廠三個後返廠人員必須要進行**教育）.
3．造成安全事故的4要素：人，機，環境，管理。
三． 通過對裝置和環境的安全防護與安全管理，從而預防安全事故的發生。
1．設定裝置的安全防護裝置，搞好裝置日常維護，定期檢查裝置，及時發現的處理裝置的安全隱患。
2．環境佈置整合理，走道和安全通道暢通，安全標誌規範齊全，通風良好，有良好的照明，推行6s（整理，整頓，清掃，清潔，素養，安全）。
3．切實做到三個同時：安全設施與生產設施同時設計、同時施工、同時檢查及投入使用。
10樓：我愛吃雞腿不吐骨頭
和我是一名員工的話，我會根據公司的安全規章制度來實行，這樣子的話可以避免很多的危險性。
11樓：還有誰讓你失
安全工作不到位。
一.是員工的違規違紀造成的。
二.是監管部門監管不到位。我們不缺少懂技術的專家，缺少的是精益求精的執行者,不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行者。
作為公司的一名普通員工，關注公司的安全問題也是我的職責所在，下面我對公司存在的一些問題提出一些建議。
1、幹部抓安全要做到「四個有心」（即：抓安全要有決心、抓質量要有恆心、抓三違要有狠心、抓幫教要有耐心）。而且幹部在抓安全工作時要有鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的面孔。
要始終牢記你對安全講人情，安全對你不留情，應該以時不我待的責任感、雷厲風行的作風、常備不懈的心態抓好安全工作。
2、工人保安全要做到「四個不能」（即：違章的話不能聽、冒險的活不能幹、帶血的錢不能拿、違紀的事不能辦。通過「四個不能」的開展來強化職工自主保安意識深刻認識到安全工作關係繫到自己的安危，更關係到家庭的幸福、企業的發展和社會的穩定，真正做到「安全生產責任重於泰山」。
「四個不能」的核心就是「遵章守紀」，根本原則是不能違章作業、違反勞動紀律，基本要求是「三不」：即自己不傷害自己，自己不傷害別人，不讓別人傷害自己。
3、加強領導安全責任制，「誰主管，誰負責」，杜絕一些領導和職工、幹活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。
4、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙於應付，沒有解決實際安全問題。不能應付差事。
5、安全管理臺帳要規範，應定期按標準發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
6、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
綜上要做好企業的安全管理工作需要領導到職工各個部門各個人員的配合協作。
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