1樓：匿名使用者
不一定因為人事部門找你談也可能問你什麼事？何必心虛
2樓：浮塵封印
人事的職能不只是開除員工，瞭解每個員工的心理也是必要的，或許是開導一下心態等等都有可能
3樓：釋靈靈
我是新來的**員在山姆會員店上班做的是銷售，我的銷售能力也不好。山姆會員店晚班下班是23：00有時候會更晚，昨天提前走了。
今天中午有同事告訴我，人事部找我談話，是不是要開除我呀？還是別的原因？好害怕
領導和員工一對一的談心內容
4樓：雪妖
如果你是領導，你應該關心員工的身體心理健康以及工資待遇情況。要站在同一地位上談話，不要有高人一等的語氣。
如果是員工，就應該如實告訴領導實際情況，提出對公司的不滿之處以及給出的建議。
如果您是領導：您可以問員工的工作情況（順利與否、有什麼困難等）、生活情況、家庭情況、面臨的問題公司能不能解決、需要什麼幫助等。
作為公司管理者，也應該處理好與員工的關係。它們是公司利益的直接創造這。一句話：把他們當人看，當親兄弟姐妹看。以工作生活為核心、重點，什麼都可以談。
擴充套件資料；
當詢問進展怎麼樣的時候可以問問對方「最近過得怎麼樣」，雖然看上去差別不大，但其實還是有很大的差別的。「過得怎麼樣」這個問題可以讓對話更為私密，可以**生活——**週末的活動，**家人的活動，**工作的進展等。
這個問題同時也有助於邀請對方詳細說明。不過，坦率地說，除了「進展如何」這種問題，似乎其他很多問題，都可以幫助大家更多地瞭解別人是如何生活的。
問一些關於這個專案具體事情的問題，而不是泛泛而談。而是要問對方「你能告訴我，到目前為止，在某某領域工作最令人驚訝的是什麼？」如果一個員工發現了令人驚訝的事情，那麼對方也很有可能會感到驚訝。
這樣的見解對自身來說總是很有用的，它可以幫助大家準確地瞭解團隊潛在的問題。
5樓：匿名使用者
如果您是領導：您可以問員工的工作情況（順利與否、有什麼困難等）、生活情況、家庭情況、面臨的問題公司能不能解決、需要什麼幫助……。作為公司管理者，也應該處理好與員工的關係。
它們是公司利益的直接創造這。一句話：把他們當人看，當親兄弟姐妹看。
6樓：海上日出
你好好工作，表現好，我給你申**工資，提你做骨幹。
7樓：小笳筆喻
以工作生活為核心、重點，什麼都可以談~
8樓：匿名使用者
想讓員工滿意，積極快樂工作
人事部門該怎樣與公司員工談話
9樓：匿名使用者
就是聊天而已
談話前，先把他的工作簡歷和檔案仔細看一遍，最好能瞭解他的其他資訊，越全面越好；
然後，ok，叫他來人事部談話；主題無非就是對手頭工作是否滿意、對公司有什麼建議和意見、有什麼糾結、通過他大致瞭解一下他所在的圈子的情況，當然，最重要的還是要看他的心態---是積極樂觀的還是悲觀頹廢的，
總之，沒有固定模式，你可以把談話當成是瞭解基層情況的機會、也可以當成是與員工建立人事工作關係、相互認識的機會，可以用它收集情報，也可以用它認識每個職工；
總之，全靠自己去把握，實在不行，先寫提綱，按提綱一條條地與職工談話即可
領導找員工談話是什麼意思？
10樓：涵er愛
如果老闆的談話總體上是表揚和肯定，只是稍微提及缺點的話，不要解釋！因為老闆器重你。
1、領導找員工談話一般是針對員工日常工作以及生活上的問題、若是因為員工工作效率底下，工作績效不好，領導可以問問造成這些問題的原因是什麼。然後幫員工加以改正。
2、因為生活上的問題，領導應多問些生活上的事，就好比聊家常一樣，讓員工說出自己的難處，然後儘量幫助員工解決問題。
3、老闆的意思是你要繼續努力工作，他並沒有讓你離開的意思，否則完全可以辭退你。
4、你可以根據老闆說的對比一下是不是這段時間過度勞累導致工作不專心，粗心大意？如果真是這樣，那就要儘快調整心態做出改變，提高工作效率。我相信你的積極努力的態度會讓老闆看得到的。
5、從老闆給你的談話中能夠看出，這個老闆還是比較善良的，他也能夠理解剛步入社會的畢業生需要成長的過程，看來他願意給你時間去改變，否則老闆不會找你談的，人事部門直接出面請你走人就得了。
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