安全風險辨識和評價的方法有哪些,安全風險識別和評估的方法有哪些?

2021-03-03 20:35:23 字數 6865 閱讀 6034

1樓:

4.1.1早期發現職業病、職業健康損害和職業禁忌證; 4.

1.2跟蹤觀察職業病及職業健康損害的發生、發展規律及分佈情況; 4.1.

3評價職業健康損害與作業環境中職業病危害因素的關係及危害程度; 4.1.4識別新的職業病危害因素和高危人群; 4.

1.5進行目標干預,包括改善作業環境條件,改革生產工藝,採用有效的防護設施和個人防護用品,對職業病患者及疑似職業病和有職業禁忌人員的處理與安置等; 4.1.

6評價預防和干預措施的效果;4.1.7為制定或修訂衛生政策和職業病防治對策服務。

安全風險識別和評估的方法有哪些?

2樓:果兒可兒

常用的幾種方法:

1.工作危害分析法(jha)

工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法,它是基於作業活動的一種風險辨識技術,用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。

2. 安全檢查表分析法(scl)

安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法,它是將一系列專案列出檢查表進行分析,以確定系統、場所的狀態是否符合安全要求,通過檢查發現系統中存在的風險,提出改進措施的一種方法。

3. 風險矩陣分析法(ls)

風險矩陣分析法是一種半定量的風險評價方法,它在進行風險評價時,將風險事件的後果嚴重程度相對的定性分為若干級,將風險事件發生的可能性也相對定性分為若干級,然後以嚴重性為表列,以可能性為錶行,製成表,在行列的交點上給出定性的加權指數。

4.作業條件危險性分析法(lec)

作業條件危險性分析法是一種半定量的風險評價方法,它用與系統風險有關的三種因素指標值的乘積來評價操作人員**風險大小。三種因素分別是:l(事故發生的可能性)、e(人員暴露於危險環境中的頻繁程度)和c(一旦發生事故可能造成的後果)。

5.風險程度分析法(mes)

風險程度分析法是是一種半定量的風險評價方法,它是對作業條件危險性分析法(lec)的改進。

風險評估在一個企業中,誘發安全事故的因素很多,「安全風險評估」能為全面有效落實安全管理工作提供基礎資料.並評估出不同環境或不同時期的安全危險性的重點,加強安全管理,採取宣傳教育、行政、技術及監督等措施和手段,推動各階層員工做好每項安全工作。

使企業每位員工都能真正重視安全工作,讓其瞭解及掌握基本安全知識,這樣,絕大多數安全事故均是可以避的。這也是安全風險評估的價值所在。

3樓:匿名使用者

職業健康安全風險評價準則

1 目的

為改進職業健康安全績效,

確定重要危險源、進行風險控制措施策劃工作,特制定本準則。 2 範圍

本標準規定了對公司內所識別的危險源進行職業健康安全風險評價、確定重要危險源的方法、判定準則和要求。 3 引用檔案

《危險源辯識、風險評價和風險控制策劃程式》 4 職責

4.1公司生產副總經理負責本準則的保持和改進; 4.2公司安全部負責本標準的歸口管理和解釋; 4.3職業健康安全評審組負責進行危險源評價;

4.4各部門、單位/專案部參與本準則的實施與執行。 5 工作流程和評價準則

5.1 職業健康安全風險評價工作流程

a)各部門、單位、專案部根據《危險源辯識和評價程式》的規定,對本單位內的所有活動、過程進行危險源識別、評價,形成《危險源清單》、《風險評價記錄》、《重要危險源清單》報公司安全部;

b)公司安全部負責彙總、稽核《危險源清單》、《風險評價記錄》、《重要危險源清單》,指導各部門、單位、專案部進行風險控制措施的實施。 5.2 職業健康安全風險評價方法

風險評價在危險源辯識的基礎上按定性評價與定量評價相結合的方式進行,定性評價採用直接判斷法,定量評價採用作業條件危險性評價法。 5.2.1 直接判斷法

直接判斷法應主要考慮法律法規的符合性和類似事故的經驗教訓。當危險源的現狀不符合法律法規、標準規範要求、或已經發生類似事故或事件時,應直接判定為重要危險源。

5.2.2 作業條件危險性評價法(lec法)

5.2.2.1 根據危險源與系統風險性相關的三種因素指標值的乘積來評價系統人員**風險性的大小。其表示式為:

d=l*e*c

式中:d——風險性分值;

l——發生事故的可能性大小; e——風險的頻繁程度;

c——發生事故可能造成的後果的嚴重性。

5.2.2.2 l、e、c值的確定

a) 發生事故的可能性大小(l值)按照下表確定:

分值 事故發生的可能性 10 完全可以預料 6 相當可能發生 3 可能、但不經常發生 1 可能性小、完全意外 0.5 很不可能、不可設想

0.2 極不可能 0.1

實際不可能

b)風險的頻繁程度(e值)按照下表確定

分值 風險的頻繁程度

10 連續

6 每天工作時間內

3 每週一次 2 每月一次 1 每年幾次 0.5

非常少地

c)發生事故可能造成後果的嚴重性(c值)按照下表確定

分值 發生事故的後果 100 10人以上死亡 40 2-9人死亡 15 1人死亡 7 傷殘 3 重傷 1

輕傷 5.2.2.3 根據公式d=l*e*c計算出各危險源的風險分值d、按照風險分值大小參照下表規定確定各危險源的風險等級。

d值 風險程度

≥320 極其危險、不能繼續作業 160-320 高度危險、需立即整改 71-159 顯著危險、需要整改 20-70 一般危險、需要注意 ≤20

稍有危險、可以接受

為使與重大風險有關的作業活動得到有效控制,並確保管理目標、指標的實現,根據經驗:

d≤20,為ⅰ級,屬稍有風險可以接受; 20≤d≤70,為ⅱ級,屬一般風險需要注意; d≥70,為ⅲ級,屬於顯著風險,需要整改。

凡70≤d≤160時,均列為重要危險源,應制定整改計劃,按計劃進行整改; 凡160≤d≤320時,時應立即採取措施進行整改;

凡d≥320時,應停止生產和施工作業,直至採取措施使風險降低後方可重新作業。

5.3 風險控制措施策劃

5.3.1 根據評審組的評價結果,各單位要整理《危險源清單》、建立《重要危險源清單》,經管理者代表批准後,下發到體系覆蓋各部門。

5.3.2 根據《危險源清單》確定的風險控制措施,各部門、單位/專案部在安全部的指導下,明確控制危險源風險的技術方案和管理措施。

其內容可能涉及:

a) 採用現行程式檔案、管理制度、作業規程等指導書實施控制;

b)對人員進行培訓學習,提高人員的職業健康安全意識和安全操作技能; c) 規定週期和時機,進行監視和測量; d)增加新的控制檔案,明確管理措施;

e) 針對可能的事故和緊急情況,建立和保持應急預案;

f) 制定目標,建立和實施管理方案,通過技術措施和管理措施實現目標要求。 6 記錄

《危險源清單》

《職業健康安全風險評價記錄》 《重要危險源清單》

安全風險識別和評估的方法有哪些

4樓:匿名使用者

安全風險

識別和評估的方法有以下這些:

方法一、危險材料識別

識別出哪些東西是容易引發安全事故的材料,如易燃或**性材料等,找出它們所在位置和數量,處理方法是否適當。

方法二、危險工序識別

找出所有涉及高空或高溫作業、使用或產生易燃材料等容易引發安全事故的工序,瞭解企業是否已經制定有關安全施工程式以控制這些存在安全危險的工序,並評估其成效。

方法三、用電安全識別

包括檢查電氣裝置安裝是否符合安全要求、插座插頭是否嚴重超負荷、電線是否老化腐蝕、易燃工作場所是否有防靜電措施、電器裝置有無定期維修保養以避免散熱不良產生熱源等。

方法四、工作場地整理

檢查工場是否存在安全隱患,如是否堆積大量的可燃雜物(如紙張、布碎、垃圾等),材料有否擺放錯誤,腳手架是否牢固等等。

方法五、工作場所環境安全隱患識別

工作場所由設施、工具和人三者組成一個特定的互相銜接的有機組合的環境,往往因為三者之間的聯絡而可能將安全事故的危害性無限擴充套件。識別環境中的安全危險性十分重要,如一旦發生安全事故,人員是否能立即撤離,電源是否能立即切斷等等。

方法六、安全事故警報

找出工作場所是否有安全事故警報裝置或安排,並查究它們能否操作正常。

方法七、其它識別

留意工作場所是否有其他機構的員工在施工,例如:當裝修工程進行,裝修工人所使用的工具或材料均可增加安全隱患。

風險管理的方法

一、反應性方法:當一個安全事件發生時,很多it專業人員感到惟一可行的就是遏制情形,指出發生了什麼事情,並儘可能快地修復受影響的系統。反應性方法可以是一種對已經被利用並轉換為安全事件的安全風險的有效技術響應,使反應性方法具有一定程度的嚴密性,可幫助所有型別的組織更好地利用他們的資源。

二、前瞻性方法:與反應性方法相比,前瞻性安全風險管理有很多優點。與等待壞事情發生然後再做出響應不同,前瞻性方法首先最大程度地降低壞事情發生的可能性。

5樓:仙人掌的憂傷

常用的幾種方法:

1、工作危害分析法(jha)

工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法,它是基於作業活動的一種風險辨識技術,用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。

2、安全檢查表分析法(scl)

安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法,它是將一系列專案列出檢查表進行分析,以確定系統、場所的狀態是否符合安全要求,通過檢查發現系統中存在的風險,提出改進措施的一種方法。

3、風險矩陣分析法(ls)

風險矩陣分析法是一種半定量的風險評價方法,它在進行風險評價時,將風險事件的後果嚴重程度相對的定性分為若干級,將風險事件發生的可能性也相對定性分為若干級,然後以嚴重性為表列,以可能性為錶行,製成表,在行列的交點上給出定性的加權指數。

6樓:匿名使用者

職業健康安全風險評價準則

1 目的

為改進職業健康安全績效,確定重要危險源、進行風險控制措施策劃工作,特制定本準則。 2 範圍

本標準規定了對公司內所識別的危險源進行職業健康安全風險評價、確定重要危險源的方法、判定準則和要求。 3 引用檔案

《危險源辯識、風險評價和風險控制策劃程式》 4 職責

4.1公司生產副總經理負責本準則的保持和改進; 4.2公司安全部負責本標準的歸口管理和解釋; 4.3職業健康安全評審組負責進行危險源評價;

4.4各部門、單位/專案部參與本準則的實施與執行。 5 工作流程和評價準則

5.1 職業健康安全風險評價工作流程

a)各部門、單位、專案部根據《危險源辯識和評價程式》的規定,對本單位內的所有活動、過程進行危險源識別、評價,形成《危險源清單》、《風險評價記錄》、《重要危險源清單》報公司安全部;

b)公司安全部負責彙總、稽核《危險源清單》、《風險評價記錄》、《重要危險源清單》,指導各部門、單位、專案部進行風險控制措施的實施。 5.2 職業健康安全風險評價方法

風險評價在危險源辯識的基礎上按定性評價與定量評價相結合的方式進行,定性評價採用直接判斷法,定量評價採用作業條件危險性評價法。 5.2.1 直接判斷法

直接判斷法應主要考慮法律法規的符合性和類似事故的經驗教訓。當危險源的現狀不符合法律法規、標準規範要求、或已經發生類似事故或事件時,應直接判定為重要危險源。

5.2.2 作業條件危險性評價法(lec法)

5.2.2.1 根據危險源與系統風險性相關的三種因素指標值的乘積來評價系統人員**風險性的大小。其表示式為:

d=l*e*c

式中:d——風險性分值;

l——發生事故的可能性大小; e——風險的頻繁程度;

c——發生事故可能造成的後果的嚴重性。

5.2.2.2 l、e、c值的確定

a) 發生事故的可能性大小(l值)按照下表確定:

分值 事故發生的可能性 10 完全可以預料 6 相當可能發生 3 可能、但不經常發生 1 可能性小、完全意外 0.5 很不可能、不可設想

0.2 極不可能 0.1

實際不可能

b)風險的頻繁程度(e值)按照下表確定

分值 風險的頻繁程度

10 連續

6 每天工作時間內

3 每週一次 2 每月一次 1 每年幾次 0.5

非常少地

c)發生事故可能造成後果的嚴重性(c值)按照下表確定

分值 發生事故的後果 100 10人以上死亡 40 2-9人死亡 15 1人死亡 7 傷殘 3 重傷 1

輕傷 5.2.2.3 根據公式d=l*e*c計算出各危險源的風險分值d、按照風險分值大小參照下表規定確定各危險源的風險等級。

d值 風險程度

≥320 極其危險、不能繼續作業 160-320 高度危險、需立即整改 71-159 顯著危險、需要整改 20-70 一般危險、需要注意 ≤20

稍有危險、可以接受

為使與重大風險有關的作業活動得到有效控制,並確保管理目標、指標的實現,根據經驗:

d≤20,為ⅰ級,屬稍有風險可以接受; 20≤d≤70,為ⅱ級,屬一般風險需要注意; d≥70,為ⅲ級,屬於顯著風險,需要整改。

凡70≤d≤160時,均列為重要危險源,應制定整改計劃,按計劃進行整改; 凡160≤d≤320時,時應立即採取措施進行整改;

凡d≥320時,應停止生產和施工作業,直至採取措施使風險降低後方可重新作業。

5.3 風險控制措施策劃

5.3.1 根據評審組的評價結果,各單位要整理《危險源清單》、建立《重要危險源清單》,經管理者代表批准後,下發到體系覆蓋各部門。

5.3.2 根據《危險源清單》確定的風險控制措施,各部門、單位/專案部在安全部的指導下,明確控制危險源風險的技術方案和管理措施。

其內容可能涉及:

a) 採用現行程式檔案、管理制度、作業規程等指導書實施控制;

b)對人員進行培訓學習,提高人員的職業健康安全意識和安全操作技能; c) 規定週期和時機,進行監視和測量; d)增加新的控制檔案,明確管理措施;

e) 針對可能的事故和緊急情況,建立和保持應急預案;

f) 制定目標,建立和實施管理方案,通過技術措施和管理措施實現目標要求。 6 記錄

《危險源清單》

《職業健康安全風險評價記錄》 《重要危險源清單》

安全風險識別和評估的方法有哪些

常用的幾種方法 1.工作危害分析法 jha 工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法,它是基於作業活動的一種風險辨識技術,用來進行人的不安全行為 物的不安全狀態 環境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。2.安全檢查表分析法 scl 安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法,它是將一系列專案列出檢...

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