1樓：大大神
匯新雲認為需要具備以下能力：
團隊組建/管理能力
2. 決策能力
3. 市場分析能力
4. 商業嗅探能力
5. 資金擴充能力
6. 運營推廣能力
以上可以得出，要將創業這件事有條理地進行，首先需要想方設法建立一個優秀的創業團隊，除此之外還需不斷提高自己的團隊管理、決策、市場分析、商業嗅探、資金擴充、運營推廣等能力。產品型創業推廣的主要目標使用者是產品的使用者，推廣前期一定要進行專業的使用者畫像調研，精準地針對目標使用者聚集場所（論壇）進行推廣。
外包型公司一般因解決以下問題而存在：
為企業提供內部問題的解決方案；
2.為傳統企業提供低成本實現網際網路轉型的機會；
3.為網際網路創業者提供低成本的市場驗證機會。
對於毫無網際網路基因或技術支撐的創業者/企業而言，組建一個技術團隊往往成本偏高並無法控制的。所以，由於外包型創業的角色性限制，技術是硬性要求，其次是對各個行業的嗅探，尋求可以為企業提供的可行性解決方案。若要創立一家外包型的創業公司，
匯新雲認為需要具備以下能力：
1. 技術團隊建立能力
2. 行業涉獵能力
3. 客戶溝通能力
4. 需求梳理能力
5. 設計轉化能力
通過以上分析，外包型創業和產品型創業都必須具備的是團隊，對於產品型公司而言，外包型創業團隊結構相對簡單，因此創業成本也會比產品型創業要低一些，創業風險也會小一些。
普遍的人都認為外包型創業盈利模式單一，主要**是外接專案開發，是典型的製造行業模式。其實不然，雖然外接專案開發是外包型創業公司前期的主要收入**，但除此之外還有很多盈利模式可供參考。匯新雲就是外包行業的從業者，我們成立的外包公司在承接專案開發的同時，還自主研發了一套微商**系統，通過**系統來進行盈利。
另外，我們承接專案開發的物件更多是優質的創業者或企業，通過與他們達成深度合作（或以技術入股、或以投資的形式）進而得到長尾的投資效益。
（軟體研發協同平臺匯新雲徐生整理）
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