1樓：我諸子百家
速度至上，服務周到，內部合作無間，執行有力，溝通順暢
沃爾瑪物流給了我們哪些啟示
2樓：百度使用者
沃爾瑪於20世紀60年代建立，在20世紀90年代一躍成為美國第一大零售商。在短短幾十年的時間裡，沃爾瑪的連鎖店幾乎已遍佈全世界，並以其優質快捷的服務、驚人的銷售利潤、先進的管理系統而聞名全球。沃爾瑪的快速成長，與其卓越的物流管理思想及其實踐密切相關。
1．物流系統。沃爾瑪十分重視其物流運輸和配送中心，在物流方面投入了大量的資金。物流運營過程中，沃爾瑪逐步建立起一個「無縫點對點」的物流系統。
所謂「無縫」即整個**鏈連結非常順暢，沃爾瑪的**鏈是指產品從工廠到商店貨架的整個物流系統，這種產品的物流應當是儘可能平滑。 2．物流迴圈。沃爾瑪物流的迴圈與配送中心是聯絡在一起的，配送中心是**商和市場的橋樑，供貨商直接將貨物送到配送中心，從而降低了**方的成本。
沃爾瑪的物流過程，始終注重確保商店所得到的產品與發貨單上完全一致，精確的物流過程使每家連鎖店接受配送中心的送貨時只需卸貨，不用再檢查商品，有效降低了成本。 3．指導原則。沃爾瑪施行統一的物流業務指導原則，不管物流的專案是大還是小，必須把所有的物流過程集中到一個傘形結構之下，並保證**鏈上每個環節的順暢。
這樣，沃爾瑪的運輸、配送以及對於訂單與購買的處理等所有的過程，都是一個完整的網路當中的一部分。完善合理的**鏈大大降低了物流成本，加快了物流速度。 4．電子資料交換（edi）技術。
20世紀70年代後期，沃爾瑪採用了edi技術，對所有產品制定統一的**即upc**，商品的運送與銷售都要掃描該碼，可以清楚地瞭解商品的**及銷售情況，合理地**未來的**。edi技術使得訂單處理實現了無紙化，提高了自動**系統的準確度。商品的資訊直接傳送到總部，減少了資訊扭曲，有助於上層領導作出正確的決策。
5．零售連結。**商與沃爾瑪的計算機系統互相連線，**方可以瞭解其商品的銷售情況，並對未來生產進行**，來決定生產策略，從而豐富了**方的市場資訊，減少不必要的博弈成本。
二、沃爾瑪物流給我國企業的啟示 沃爾瑪的物流管理思想對我國物流業的發展有積極的借鑑作用。一是完備物流業發展的必須條件。例如，建立高速有效的資訊網，與電子商務有機結合，形成基於電子商務的物流支援平臺；針對大量的資料，實行資料探勘，從而分離出有助於分析決策的資訊；在**鏈上的企業中普及edi技術，以保障流程中各項業務的順暢。
二是要完善資訊系統的各項功能。先進資訊系統可使企業優化成本管理，實現物流運作的高效性。我國一向將物流系統的基礎結構集中於訂貨處理的各項活動上，這種片面式的系統體系在一定程度上削弱了企業的競爭力，因此必須擴充套件其他功能，如需求分析、決策管理、資訊流通等。
三是要整合物流系統的各個組成部分。 在沃爾瑪的物流系統中，「無縫連結」貫穿於物流迴圈的全過程，如此優化的系統不僅降低了**方的成本，為其生產提供了理性預期，也使得銷貨方及配送方實現了「零庫存」，減少庫存積壓，最大化企業收益，減小了「牛鞭效應」對市場波動的惡性影響。四是要超越顧客和期望。
這也是沃爾瑪成功的原因之一，一切讓利於顧客的根本目的就是為企業提供更多的利潤收益點。物流活動存在的唯一目的是要向內部和外部顧客提供及時準確的交貨，無論交貨是出於何種動機或目的，接受服務的顧客始終是形成物流需求的核心與動力。沃爾瑪就是通過低廉的**商品和優質的服務去征服消費者，從而不斷擴大規模，並強化自身的規模優勢。
1 沃爾瑪物流給了我們哪些啟示
3樓：手機使用者
一、沃爾瑪物流管理的特點
沃爾瑪於20世紀60年代建立，在20世紀90年代一躍成為美國第一大零售商。在短短幾十年的時間裡，沃爾瑪的連鎖店幾乎已遍佈全世界，並以其優質快捷的服務、驚人的銷售利潤、先進的管理系統而聞名全球。沃爾瑪的快速成長，與其卓越的物流管理思想及其實踐密切相關。
1．物流系統。沃爾瑪十分重視其物流運輸和配送中心，在物流方面投入了大量的資金。物流運營過程中，沃爾瑪逐步建立起一個「無縫點對點」的物流系統。
所謂「無縫」即整個**鏈連結非常順暢，沃爾瑪的**鏈是指產品從工廠到商店貨架的整個物流系統，這種產品的物流應當是儘可能平滑。
2．物流迴圈。沃爾瑪物流的迴圈與配送中心是聯絡在一起的，配送中心是**商和市場的橋樑，供貨商直接將貨物送到配送中心，從而降低了**方的成本。沃爾瑪的物流過程，始終注重確保商店所得到的產品與發貨單上完全一致，精確的物流過程使每家連鎖店接受配送中心的送貨時只需卸貨，不用再檢查商品，有效降低了成本。
3．指導原則。沃爾瑪施行統一的物流業務指導原則，不管物流的專案是大還是小，必須把所有的物流過程集中到一個傘形結構之下，並保證**鏈上每個環節的順暢。這樣，沃爾瑪的運輸、配送以及對於訂單與購買的處理等所有的過程，都是一個完整的網路當中的一部分。
完善合理的**鏈大大降低了物流成本，加快了物流速度。
4．電子資料交換（edi）技術。20世紀70年代後期，沃爾瑪採用了edi技術，對所有產品制定統一的**即upc**，商品的運送與銷售都要掃描該碼，可以清楚地瞭解商品的**及銷售情況，合理地**未來的**。edi技術使得訂單處理實現了無紙化，提高了自動**系統的準確度。
商品的資訊直接傳送到總部，減少了資訊扭曲，有助於上層領導作出正確的決策。
5．零售連結。**商與沃爾瑪的計算機系統互相連線，**方可以瞭解其商品的銷售情況，並對未來生產進行**，來決定生產策略，從而豐富了**方的市場資訊，減少不必要的博弈成本。
二、沃爾瑪物流給我國企業的啟示
沃爾瑪的物流管理思想對我國物流業的發展有積極的借鑑作用。一是完備物流業發展的必須條件。例如，建立高速有效的資訊網，與電子商務有機結合，形成基於電子商務的物流支援平臺；針對大量的資料，實行資料探勘，從而分離出有助於分析決策的資訊；在**鏈上的企業中普及edi技術，以保障流程中各項業務的順暢。
二是要完善資訊系統的各項功能。先進資訊系統可使企業優化成本管理，實現物流運作的高效性。我國一向將物流系統的基礎結構集中於訂貨處理的各項活動上，這種片面式的系統體系在一定程度上削弱了企業的競爭力，因此必須擴充套件其他功能，如需求分析、決策管理、資訊流通等。
三是要整合物流系統的各個組成部分。
在沃爾瑪的物流系統中，「無縫連結」貫穿於物流迴圈的全過程，如此優化的系統不僅降低了**方的成本，為其生產提供了理性預期，也使得銷貨方及配送方實現了「零庫存」，減少庫存積壓，最大化企業收益，減小了「牛鞭效應」對市場波動的惡性影響。四是要超越顧客和期望。這也是沃爾瑪成功的原因之一，一切讓利於顧客的根本目的就是為企業提供更多的利潤收益點。
物流活動存在的唯一目的是要向內部和外部顧客提供及時準確的交貨，無論交貨是出於何種動機或目的，接受服務的顧客始終是形成物流需求的核心與動力。沃爾瑪就是通過低廉的**商品和優質的服務去征服消費者，從而不斷擴大規模，並強化自身的規模優勢。
《沃爾瑪物流模式對我國零售業物流的啟示》幫我找一篇畢業**吧
4樓：匿名使用者
這個恐怕只能你自己費點功夫去查資料好好寫了 其實，麻煩鬼麻煩，但是，完成後你會有一定的收穫的。 自己的事情，自己搞定吧
沃爾瑪公司的配送中心是如何做到高效率，低成本的？我們從中可得到那些啟示？
5樓：搞瘋靚姐
簡單點說就是：
1、通過統一進貨提高進貨量而起到降低貨品進貨價，同時優先考慮本地供貨商降低採購成本（運費）；
2、配送中心採用多個收貨通道及發貨通道，在提高貨品收發效率同時降低庫存壓力。
啟示嘛不言而喻——合理有效的利用資源
沃爾瑪物流模式
6樓：今靈子
沃爾瑪物流的先進性：（1）沃爾瑪是以一個非常巨大的地面建築作為配送中心。沃爾瑪使用一些傳送帶，讓這些產品能夠非常有效地流動，對它處理不需要重複進行，都是一次性的。
採用傳送帶，運用無縫連線形式，就可以儘可能降低成本。沃爾瑪所有的系統都是基於一個unix的配送系統，並採用傳送帶，採用非常大的開放式的平臺，還採用產品**，以及自動補發系統和鐳射識別系統，所有的這些加在一起為沃爾瑪節省了相當多的成本。
（2）轉運。沃爾瑪把大型配送中心所進行的商品集中以及轉運配送的過程叫轉運，大多是在一天當中完成進出作業。
（3）建立自己的配送組織，包括送貨車隊和倉庫，配送中心的好處不僅使公司可以大量進貨，而且通過要求**商將商品集中送到配送中心，再由公司統一接收、檢驗、配貨、送貨。
（4）採用先進的配送作業方式 沃爾瑪在配送運作時，大宗商品通常經鐵路送達配送中心，再由公司卡車送達商店。每店每週收到1―3卡車貨物，60%的卡車在返回配送中心的途中又捎回沿途從**商處購買的商品，這樣的集中配送為公司節約了大量的資金。
（5）實現配送中心自動化的執行及管理 沃爾瑪配送中心的執行完全實現了自動化。每種商品都有條碼，通過幾十公里長的傳送帶傳送商品，鐳射掃描器和電腦追蹤每件商品的儲存位置及運送情況，每天能處理20萬箱的貨物配送。 4.
具備完善的配送組織結構
(6）在美國本土，沃爾瑪做自己的物流和配送，擁有自己的卡車運輸車隊，使用自己的後勤和物流方面的團隊。在國際上的其他地方沃爾瑪與專門的物流服務提供商合作
（7）挑戰「無縫點對點」 物流系統 為顧客提供快速服務，能夠為商店和顧客提供最迅速的服務。這種「無縫」的意思指的是，使整個**鏈達到一種非常順暢的連結。
（8）自動補發貨系統 沃爾瑪之所以能夠取得成功,還有一個很重要的原因是因為沃爾瑪有一個自動補發貨系統。同時補發貨系統也使沃爾瑪可以根據商品的銷售情況**將來的銷售情況。這些配送中心可以保持 8000 種產品的轉運配送。
（9）零售連結系統 ，可以使供貨商們直接進入到沃爾瑪的系統。任何一個供貨商都可以進入這個零售連結系統中來了解他們的產品賣得怎麼樣，而且可以在 24 小時內就進行更新。供貨商們可以在沃爾瑪公司每一個店當中，及時瞭解到有關情況。
沃爾瑪應用物流資訊科技：（1）射頻技術/rf（radio frequency），在日常的運作過程中可以跟條形碼結合起來應用。
(2）行動式資料終端裝置/pdf，傳統的方式到貨以後要打**、發e-mail或者發報表，通過行動式資料終端裝置可以直接查詢貨物情況。
（3）物流條形碼/bc，利用物流條碼技術，能及時有效的對企業物流資訊進行採集跟蹤。
（4）射頻標識技術（rfid），是一種非接觸式的自動識別技術，它通過射頻訊號自動識別目標物件並獲取相關資料，識別工作無須人工干預，可在各種惡劣環境中工作。
分析沃爾瑪的物流管理有何特點，1 沃爾瑪物流給了我們哪些啟示
rfid讀寫器，rfid標籤，和軟體還有其他輔助的裝置 飛馳公司同沃爾瑪是一種合作伙伴的關係，也是沃爾瑪大家庭的一員，並百分之百獻身於沃爾瑪的事業。沃爾瑪共同的目標就是努力做到最好。在物流方面，沃爾瑪儘可能降低成本。為了做到這一點，沃爾瑪為自己提出了一些挑戰。其中的一個挑戰就是要建立一個無縫點對點的...
網購使用物流運送流程，網路購物物流的運作流程
應該是的，喊一家快遞上門一問便知。通俗講物流有兩個類別 全國聯網的 天地華宇，德邦等，優點是服務好，有保障，缺點是費用比較高 比快遞還是便宜很多 有起始收費標準，發多件貨比較便宜 區域間的 專門經營特定線路，如 遼寧 北京專線，廣州 上海專線等。此類中有空車配貨性質的，非常便宜，但是，有可能是多次轉...
物流管理的內容包括哪兩個方面,物流管理包括哪些
物流是營銷的以部分，不能離開營銷說物流。物流作為營銷的大動脈，在實施中，所有物流活動都與客戶企業的營銷目標 方案 市場活動 廣告宣傳 分銷零售 售後服務等息息相關。所以，客戶企業的物流戰略計劃定位應處於整個物流系統最上端，它規定了客戶企業的物流服務定位。而營銷系統處於中間層。這個層次具體體現了客戶企...