1樓：匿名使用者
職能劃分部門的組織結構多適用與小型旅行社和新開業的旅行社
優點：1）部門之間分工明確組織結構確定 2）組織結構穩定 3）符合專業化協作原則 4）提高管理者權威 5）提高工作效率
不足：1）旅行社實現整體目標的能力被削弱 2）各個職能部門之間寫作困難 3）組織結構缺乏彈性
舉例說明部門劃分的7種方式
2樓：耍賴喲
1、按職能劃分 2、產品或服務劃分 3、按地域劃分 4、按顧客劃分 5、按流程劃分
餐飲有哪些部門？
3樓：誰吹集結號
你是想問餐飲酒樓嗎？
這個就看的企業自己的組織架構設定了，職責分工可以自行劃分內。、大體上容是：總經理辦公室、財務部、餐廳部、膳食部（廚房）、採購部（一般是財務部的二級部門）、工程部（店小可劃入辦公室管轄）、營銷部（根據店的規模、檔次和客戶群決定是否需要單設這個部門）。
基本ok了
希望能對你有用
4樓：匿名使用者
總經理辦公
復室：負責全公制司協調，包括制度、接待bai、會議等，屬於公司中心du決策zhi部門；
人力資源部：dao公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督 ；
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等 ；
安全監察部：安全生產管理和監督 ；
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部。
一個公司的組成部分有哪些？各部門的職能具體做什麼？
5樓：法妞問答律師**諮詢
一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部
6樓：笨小孩啊哈
人力部，財務部，技術開發部，市場部，公關部，法務部，行政部，生產部。
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部門法是指一 來個國家自根據一定的原則和標準劃分一國現存全部法律規範的總稱。它是法律體系的有機組成部分，也是法律分類的一種形式。部門法的劃分主要是依據兩個標準，一個是調整物件，一個是調整方法，前者是主要標準，後者是輔助標準。劃分部門法應考慮的主要原則有 a 合目的性原則 b 講求效率原則 c 適當平...
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