1樓：匿名使用者
倉庫管理是企業管理中一個小部分。就企業的財務和生產而言,其重要性是顯而易見的,因為倉庫管理著企業的各類物資,而物資又佔著企業流動資產的很大比重。如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業的日常工作的運作，那麼如何做好倉管工作呢？
傳統的倉管系統內部 ,一般依賴於一個非自動化的、以紙張檔案為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內部的管理。對於整個倉儲區而言，人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。隨著庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統的倉庫作業模式嚴重影響正常的執行工作效率。
也難以滿足倉庫管理快速準確實時的要求。
為了確保倉庫作業效率，有利於充分利用有限的倉庫空間。這就要求我們工作人員根據不同的管理目標， 對倉庫的庫位進行科學的編碼，劃分割槽域，並建立相應的電子**，實現倉庫的庫位管理。這樣可以使庫管人員在多品種的庫存材料中快速定位庫存品所在的位置，有利於實現先進先出的管理目標及提高倉庫作業的效率。
強調物料的科學編碼，並建立相應的電子**，以實現不同的管理目標，例如：產成品的追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等。對物料進行科學編碼，並建立相應的電子**，這樣不僅簡化了日後的查詢步驟， 工作人員又不用再手工翻閱查詢各種登記冊和單據本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內就會查到所需記錄，並將內容顯示在螢幕上，大大加快了查詢速度。
提高生產資料統計的速度和準確性，減輕匯**計人員的工作難度。
同時要做好倉管工作，這就要求每一位倉管工作人員有良好的職業道道德：
（1） 熱愛公司，熱愛本職。
（2） 一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。
（3） 樹立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。
（4） 強烈的責任感和良好的修養。
（5） 具有較強的責任心和責任感。
（6） 切實做到「三實」、「四嚴」、「三個一樣」。三實：做誠實人，說實話，做實事。
（7） 四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。
（8） 三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。
同時要做好倉管工作，這還要求每一位倉管工作人員要熟悉公司產品所需用的材料：
〈1〉不斷料，不讓生產單位領不到需要的物料，產生待料的現象。
〈2〉不呆料，不化物料成為呆料，也就是說：化可用，有用，要用的物料進倉庫，促不用無用的料進倉庫（制度單位）不讓物料呆在倉庫中不用。
3〉不囤料：進料適時，適量，不至於過時過量而囤料。
斷料就可能待料，待料就會導致生產運作受阻，生產計劃就會落空，生產亂象就不可避免。
呆料，囤料導致資金佔用，場地佔用，成本上升，管理難度加大，浪費低效實在得不償失。
倉庫管轄的區域、通道要合理的規劃定位，並明確標示，所存放的料品要按一定的規律分類存放，以及良品與不良品的明確區分，這樣可以使工作環境一目瞭然，減少尋找物料的時間，提高工作效率。
切實認真的做好按單（採購單）收料，按單（領料單）發料的過程。
嚴格遵守先進先出的原則，先入庫的物品要先做出庫，避免物品因積壓時間過長，產生呆滯料，增加公司材料成本。
保證實物與賬目的一致性，認真仔細的做好每一物品的出入庫記錄，對用量大，出入庫頻繁的料品要定時盤點，保證資料的準確性，避免因此而帶來的停工待料等現象發生。
時時做好倉庫的5s工作，保持環境整潔，所存放的料品井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯料及失效料品明細，以便上級主管做出相應的對策，也可減輕
2樓：匿名使用者
做好一個倉庫管理員首先你得知道它的職責是什麼，你每天的工作內容是什麼，你每天的工作重點是什麼，這是你必須要知道的，不然的話你是一個不稱職的倉庫管理員。簡單說說我是如何做的：
第一，早會；你要把昨天的工作進行總結和解決昨天的一些問題，並提出今天的工作目標和期望值。
第二，倉庫的6s；6s是定期定時做的一項工作，你是否每天都有堅持做呢？是否做好了呢？
第三，自己的職責；記錄每天倉庫部品的進、銷、存賬，賬實一致；部品品質是否***完整；有沒有很好的配合上級或其他部門的要求；倉庫安全有沒有去做好應對的措施等等這些。
第四，是否有把自己的工作內容做一個時間程式表出來呢？
第五，要抓住每天工作的核心內容。
第六，上級交代給你的任務你是不是第一時間完成的？效果怎麼樣？
第七，出現了問題你的處理方式是怎樣的？是自己處理還是上報上級？
第八，iso倉庫管理流程你熟悉嗎？這幾個方面都只是從幾個點來說的，要把這幾個點連成一個面才行，自己去好好想想，只要你有實力任何人的話在你面前都是一句空話，一定要讓自己保持這種信心。
3樓：敏鈞漆夏山
把他一般會問的問題總結一下，再做一個每月總結給上司。（微笑的問他，還有什麼是我沒做）
4樓：匿名使用者
給他罵有很多種，第一，遇到不開心的事情拿你出氣（一般這種情況很少，但也存在的）第二，個人能力有限。第三，拿你和以前的員工做比較，你沒有達到他的預期效果。第四，你個人很呆板，做人不夠圓滑（不知道怎麼拍馬屁）第五，也就是過節沒送禮等
5樓：匿名使用者
樓主要應聘倉管員，要注意下面幾點：1、經驗非常重要，即使是經驗不多，也要說多一些，這樣會給你的應聘成功率增加n個點。2、懂得先進先出，帳物卡符合等基本操作流程。
3、要明白進出貨管理，尤其是進貨的質量、時間和出貨的準確控制流程。4、最後就要表現一下忠實印象，給主考官留個好印象。
怎樣才能做一個合格的倉管員?
6樓：諸葛駑
1.入庫物料的數量對照進貨單點清楚;
2.出庫物料的數量對照出庫單點清楚;
3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統上面輸入準確;
4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;
6.最倉管人員的基本素質要求是:頭腦清晰,資料觀念強,工作認真仔細,不要怕麻煩,因為對有些資料你不是很有把握時,你必須重複再重複的確認!
做到以上,你基本上是一個合格的倉管員了.
但要做一個優秀的倉庫管理者,所需要的東西很多很多
---比如企業庫存管制技術和應用(abc法之類的).
需要學的很多,倉管做好的表現下面:
1.帳,卡,物一至,就是說電腦裡的資料和實質的產品數一樣
2.自己所管的物品擺放整齊,並且符合6s標準
3.對材料大概多少比較的瞭解,別人問你庫存現在有多少,你至少能答個大概
做倉管的基本要求就是:
要求：第一：有數字觀念，也就是數字觀念強（如計算能力....）
第二：現在一般都要高中和中專以上的的文憑
第三：有管理過倉庫的經歷
第四：會電腦常用的辦公軟體（word excl),要求高一點要會erp操作
工作內容：1.每天的供方的材料收發，並記錄於帳本或者電腦裡
2.收的時候只要看大數量ok就好了,不可能去一個個點數,對吧
3.材料收下（簽收）了,當然就是擺放和記錄了(有的記帳本上,有的電腦也要)同事還要貼標籤,轉給品質部的品管檢驗
4.各部門來領材料,你得負責發給他們,生產部佔大部分5.每月或者半月等的盤點,彙總了
請問怎樣做好一個倉庫管理員？
7樓：匿名使用者
工作職責：
1．負責倉庫的日常管理維護事務
2．按規定工作流程進行物料的收發清點，按倉庫管理制度查驗數量
3．將iqc驗收好的物料按指定位置予以存放
4．依據發料指令配備物料和發放物料
5．每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存。收發**表、進倉單、發料單、採購驗收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產品報表、退貨單等單據的填寫
6．不良物料及呆廢料的定期上報處理
7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，
8.盤點工作的具體執行，月總節報告
流程：一、工作內容
1．數量驗收
1.1確認**商,核對**商送貨清單的型號、數量、品名是否與物料申購單一致，不一致的第一時間和採購人員進行核對，並查明原因待確認ok後方可收貨。
1.2對來料數量較大的按大件全點、小件10-35%的比例進行數量核查並做好抽查標識，對於來料經較貴重的要做到數量全部清點準確，對小件物品必須用電子稱稱數量，對有差異情況及時上報並做好記錄。
1.3所有來貨來料必須在數量清點完成後,供收雙方共同確認情況下籤單收貨，數量異常籤實收數量並要求送貨人簽名確認方可收貨。
2、品質驗收
2.1 倉管員數量驗收完成後,應第一時間將送貨單交送於iqc進行材料檢驗
2.2 倉管員必須對檢驗結果進行跟蹤跟進,待檢驗完成後，iqc在送貨單上簽字並在貨品上貼iqc質量確認標識，確認後方可入倉
2.3 對檢驗不合格的必須跟進處理結果,如須退貨馬上由文員出退貨單,倉管員通知採購退貨情況,並跟進退貨時間至退回
3.入倉
3.1 檢驗合格後安排物料及時按相應位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊
3.2對入倉物料第一時間做好標識卡做好記錄,標識卡要註明品名、料號、來貨時間及**商和實際入倉數量。物料標識卡必須置於物料正面最易看到的位置，做到資料易讀取易記錄
4.物料的保管
4.1 所有物料入倉後必須按**、區域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標識卡
4.2 物料發放後須進行整倉、歸位整理、減卡
4.3 所有物料必須做到安全維護、和保管
4.4 對於在倉庫存放半年以上的呆滯物料應每月及時統計,上報處理
4.5 倉庫內必須保持通風,做好防火、防盜、防潮
4.6 倉庫人員於下班離開前應確保倉庫的安全
5.發料
5.1 倉管員須認真核對物料發放指令(發料單)、發料單是否一致，如有不相符應及時反饋相關人員確認後方可發料
5.2發料時必須有物料員及倉管員雙方對數量確認無誤,共同在領料單上簽字確認
5.3 發料時必須按先進先出的原則發放物料
8樓：匿名使用者
做好以下幾點就能夠做好一個倉庫管理員：一、收貨、發貨：及時收貨、發貨（即刻），及時點數、雙方簽單（即刻），及時入賬、記卡（當天）。
做到儲存好所有單據，帳、物、卡相符；二、記賬： 1、記賬包括記卡與入臺賬（臺賬一般用電腦入賬）； 2、記卡、入帳要用正確的方法，卡與賬上都要標明每一筆貨物動態的日期，收貨單位或發出單位部門名稱，貨品單位（件、公斤等），收、發、存的貨量數量等，都要記全； 三、盤點： 1、日盤點：
對有動態的貨物（也就是有收或發的貨物）即刻盤點，如收發貨點錯數，可及時糾正錯誤； 2、周盤點：對容易出錯的貨、日盤點來不及的貨，每週要重點盤一次，保證帳物卡相符； 3、月盤點：每月必須對倉庫所有物品全部盤點一次，對有盤盈虧的要進行分析，對賬，查出原因。
四、賬務與資料： 1、每天的記卡，記賬，一定要當天完成； 2、每天的記賬單據一定要有雙方簽字，必須分類按日期儲存好，以便核對； 3、每月盤點後要列印報表臺賬交財務，要列印盤點表報盈虧情況， 4、盈虧要有備註說明，盤點報表經財務部同意後才能調賬： 5、對每月的單據分類按日期裝訂成冊，並將報表、憑證歸檔保管；五、定置管理：
倉庫的貨物要按類別定位擺放，不能隨便擺放，辦公區域要與貨品分開，所有貨物要有卡或標示牌。六、倉庫安全管理 1、倉管員要檢查倉庫的消防器材，在消防器材掛檢查記錄卡，每週做檢查記錄，填寫檢查日期； 2、對過期或損壞的消防器材要上報領導，申請更換新的； 3、每天下班前檢查關電、關窗否，出門落鎖，注意防火、防水、防盜；七、接受領導、財務人員、安全部門的檢查； 1、每月配合財務部人員接受盤點抽查，做到賬、物、卡相符；2、配合安全部門人員對倉庫安全方面的檢查。
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