1樓：匿名使用者
主要是保證現金流的穩定。
低負債，高現金流，互補，打底
「做一個企業家，是很不容易的。低負債，高現金流，互補，打底。當中國的房地產市場逐漸走向規範化，保持穩定的現金流應該成為房地產商的座右銘。
」經濟學家、香港中文大學教授郎鹹平指出，規範的市場，一個健康成長的房地產商應該具備的能力是：20％的低資本負債比率；現金流比例應該佔總資產比例是5％到15％；專案之間要互補、行業之間要互補、公司之間要互補；有現金流的打底，有一個比較穩定收入的專案，來減低自己的風險。
郎鹹平說，香港四大天王，新世紀，恆基，長江實業等，他們的平均負債比例是多少？是20％。內地是100％到300％，使得房地產商風險過大，大到不可承受。
香港的四大天王可以有三年的時間來做調整？而國內的地產商只要一碰到資金斷裂就迅速倒閉了。****對房地產業的規範化處理，郎鹹平認為勢必加強。
一個注重現金流的公司，應該是怎樣思維的呢？郎鹹平說，不是可行性報告，而是不可行性報告，要轉變思維，找盡各種理由不做這個專案，如果發現實在是太好了，再做。這是個保守的心態。
當房企做一項投資的時候，首先想的是，不是投資專案能賺多少錢，而是考慮在這個專案經營垮掉的時候，拿什麼來補他。這是應對危機的能力。這很重要。
郎鹹平說，不同的業務組合就是通過不同業務的週期，降低集團的整體風險。包括港口、電信，零售，能源，基礎建設，以及財務等都是。公司之間是互補的，行業之間是互補的，專案只是也如此，把任何一個行業拿出來，中間幾個專案也是互補的。
什麼目的呢？是為了創造出一個穩定的現金流。這個才是企業家關注的，也是一個保守的心態，所以以心態而言，你需要保守。
保守的目的是為了穩定的現金流。
2樓：商宗勇
觀點一：強化企業管理是應對危機挑戰的根本措施；低成本管理是應對經濟危機的重要舉措。
觀點二：發展是解決前進道路上一切問題的法寶。
面對席捲全球的經濟危機，長慶油田對危機給企業發展帶來的影響作了充分估計。我們研究制定了八個方面的應對措施，重點是強化企業管理。長慶油田將今年定為「企業管理年」，深入推進大油田管理理念，把低成本管理作為應對經濟危機的重要舉措。
在這一思路引導下，我們認真研究強化內部管理的具體措施，強化投資控制，認真研究不同油價下油氣田開發的效益及相應的投資政策；快速出臺並實施以單井為基礎的油田產能建設地面工程標準化投資控制體系；進一步強化過「緊日子」的思想，嚴格控制各項費用，壓縮非生產性支出和五項費用，積極探索成本管理新模式，著力抓好標準化、市場化體系和數字化管理，控制用工總量，達到控制投資、降低成本的作用，進一步提升企業管理水平和抵禦金融危機的能力。
長慶作為中國石油增儲上產的重點地區，正處在快速發展的關鍵時期，經濟危機不可避免會給我們的發展帶來諸多不利影響。但我堅信，我們一定能共克時艱。在集團公司應對經濟危機過程中，長慶應該而且可以發揮好四個方面的積極作用：
一是為集團公司油氣核心業務的發展發揮積極作用；二是為集團公司推進專業化、市場化改革發揮積極作用；三是為集團公司提升管理水平和經濟效益發揮積極作用；四是為維護集團公司及社會和諧穩定大局發揮積極作用。
發展是解決前進道路上一切問題的法寶。長慶確定了「2023年油氣當量突破3000萬噸，2023年實現5000萬噸」發展規劃。在認識上，大家一致認為長慶油田具備實現5000萬噸的政策優勢、資源優勢、技術優勢、隊伍優勢、企業文化優勢；在方法上，長慶初步探索出了這樣的路線圖。
我們將進一步解放思想，增強機遇意識、創新意識、市場意識和人本意識，堅持實事求是，把思想統一到5000萬噸的巨集偉目標上來，統一到「大油田管理、大規模建設」上來，統一到拓展油氣勘探大場面，推進油氣田集約化、低成本新局面和增強油田綜合實力上來，進一步凝聚力量，形成合力，加速推進5000萬噸巨集偉目標的實現。
3樓：瑾凰
山西應對金融危機全記錄
民生銀行基本面（5）——金融危機逆勢突進中小企業
4樓：匿名使用者
人性化的管理；
低成本的引導；
創新的舉措；
再加上超前的市場意識
經濟危機對中小企業財務管理的影響
5樓：匿名使用者
**建議思考重點: 1. 危機開始原因(美國次貸.
雷曼兄弟-引發信心危機-造成定單減少/信貸緊縮) 2.中小企業遇到的主要財務問題: 短期：
現金流量不足, 長期: 銷售發展停滯,甚至衰退.
3. 短期:民間借貸/人力大量裁減/減低成本 ,長期:
開發新的通路(外銷轉內銷) / 研發有附加價值的產品進行技術革新.( 以上建議找尋 廣東-福建-浙江 企業為主要**訪問研討物件,因為受創最嚴重,能存活企業的一定是值得**分析)
6樓：匿名使用者
經濟危機實得中小型企業，銷售渠道可能出現斷裂。一旦出現銷售渠道問題，在加上庫存。流動資金斷鏈的危險時刻存在。
很多中小企業都是因為資金週轉出現短時期問題而引發出所有體系逐步混亂。
金融危機對我國中小企業的影響？
7樓：百度文庫精選
內容來自使用者:易發表網
8樓：
金融危機下我國多數中小企業經營困難
（1）市場需求不足，中小企業銷售渠道受到影響。
（2）成本上升，中小企業的利潤空間進一步縮小。
（3）中小型企業融資難。
很多企業家認為，雖然當前世界經濟逐步恢復，但是中小型企業生產經營走出低谷仍然困難重重，後續發展不容樂觀。
9樓：匿名使用者
國金融危機,雖然對國內金融業的影響有限,但對於珠三角眾多加工**型的中小企業而言,卻是真正的冬天到來。歐美消費能力急劇萎縮,很多中小企業訂單銳減,由於現金流緊張,不少中小企業主體會到了「一分錢難倒英雄漢」的滋味:企業要生存,銀行告貸無門,在珠三角,不少企業主不得不通過借高利貸、變賣房產等方式「過冬」,有些甚至關閉工廠,一走了之,多年打拼的心血就此毀於一旦
專家建議,巧用保險可以更好地維繫企業生存；此外,中小企業主將一部分資金投入收益較好的債券**、保本**,以及利用銀行定存,獲得合理收益,兼顧企業發展和個人財務安全
中小企業主「過冬」策略之保險篇
巧用保險維繫企業生存
如果企業此前有為企業職工投保的大額保單,企業就可以拿著保單到保險公司辦理質押貸款,維繫企業的生存。所以,保單有時比風險準備金更能抵禦企業的風險。
同時,現在企業的風險準備金都存在銀行,但這筆錢放到銀行有個致命風險:一旦企業財產因債務被法院凍結時,風險準備金也會被凍結,失去其本來作用企業就有可能因失去流動資金面崩潰。
如果企業此前有為企業職工投保的大額保單,企業就可以拿著保單到保險公司辦理質押貸款,維繫企業的生存。所以,保單有時比風險準備金更能抵禦企業的風險。
對於中小企業主來說,其財富存在四大隱憂:
1.企業經營風險。市場**風雲變化變幻,企業利潤率日見微薄,投資市場跌宕起伏,如何儲存企業經營利潤、防範投資不慎對財富的腐蝕,成為每個高階人士日益關注的問題。
2.家庭財富風險。很多企業家的家庭財富和企業財富合二為一,甚至有的企業家因為企業的破產而造成家庭財富的用於還債。
3.身體風險。目前有高達90.6%的企業家處於不同程度的「過勞」狀態,企業高層管理者每週工作時間超過60小時,各種「商務病」纏身,甚至出現英年早逝。
4.稅收風險。企業經營稅賦繁多,高收入者又要申報年度收入,未來遺產稅徵收迫在眉睫,如何合理轉移財富,不至於「富不過三代」,成為高階人士的心病。
保險對企業主階層意義重大:
1.保全財富,保證家庭富裕生活。把企業利潤和家庭財富用一種安全穩健的方式儲存下來,不論企業經營好壞和投資損益,家庭高品質生活得到保證。
保險既在事業蒸蒸日上時起到錦上添花的作用,也能在處於困境時起到雪中送炭的作用。
2.避債功能。《合同法》規定受益人的保險金請求權來自人身保險合同的規定,故受益人獲得的保險金不屬於被保險人的遺產,既不納入遺產分配,也不用於清償被保險人生前債務。
3.避稅功能。國外一般都有較高的遺產稅稅率,中國遺產稅雖然尚未開徵,但是未來確有開徵的可能,而保險就是最好的規避遺產稅徵收的投資工具。
4.風險轉移工具。高階人士各種人身風險,如健康、意外,可以通過保險方式轉移給保險公司,讓自己能夠沒有後顧之憂,全身心投入事業的開拓中去。
知識點一:企業主保障計劃應該以保障型為主。對於企業主,買投資型保險意義不大,但養老險,定期壽險這類保障險種以及有利於財富安排的險種是必要的。
保險本身不具備直接投資的功能,只是風險管理和理財工具。對有錢人來說,保險更多的是面對財富風險。對富人來講,保險可能不會讓你更有錢,但當你和你的財富面對不可**的世界時,保險會讓你變得更加容易把握未知的將來。
知識點二:很多企業家都希望自己的資金週轉得越快越好。而一般的保險產品都具有融資手段,保單一般隨時可以質押變現,只要需要就可以到銀行或保險公司按照相應的貸款利率進行質押貸款。
保險單這時就相當於存摺,流動性大大加強。記者孫君成
b-i-n-少 回答採納率:45.9% 2008-11-30 18:00
中小企業，在經濟危機情況下，生存尤其艱難。一是無訂單，二是資金週轉不過來。
很多企業訂單銳減，直接危及到企業的生存，尤其是很多出口為主的企業，經濟危機下，國外購買力下降，出口大幅下降，很多企業直接倒閉了。
江浙一帶，倒閉的中小企業，都是數以萬計，珠三角地區也是數萬家倒閉。
10樓：匿名使用者
居民消費不足，企業的生產就提不上去，沒錢賺，加之高額的員工工資，使很多中小企業關門倒閉
11樓：匿名使用者
居民消費很少 企業也就不好了 沒錢給工人發工資 致使它們不的不破產
金融危機對我國中小企業的影響
12樓：匿名使用者
金融化危機對我國中小企業營銷是非常大的。
首先08年末，有責資訊說浙江溫州中小企業倒閉近百分之三十。
主要原因：金融危機導致美國及其他歐洲國家控制進口。而中國是個出口大國，百分之三十五以上的國民收入靠出口。
這樣導致出口的中小企業虧損倒閉。另一方面是因為大企業因此丟失了國外市場，只能將產品銷往國內，會衝擊中小企業。
希望採納
求中小企業財務管理問題的原因，中小企業財務管理存在的問題研究的目的與意義
財務成因，是遞進式關係 限於正常經營前提下 1 企業主的個人風格和經營意識，2 企業主在成立中小企業後產出與成本管理意識外化而積成的方法，3 積成方法與財務管理方法形成的衝突及衝突後形成的企業管理制度，4 形成的制度與打破制度的人或打造制度的頻次，如企業主或企業決策者總是對 自己是資本主義 對別人是...
如何加強中小企業財務管理,如何做好中小企業財務管理
1.從根本上解決中小企業融資難的問題深化金融改革，支援中小企業發展。加快發展風險投資，拓寬直接融資渠道，鼓勵符合條件的中小企業上市，借鑑一些國家和地區的成功經驗，開闢二板市場，為高新技術企業的發展提供必要的資金投入。轉變商業銀行的觀念，由被動貸款變為主動貸款，發揮銀行對中小企業的促進作用，要改革和完...
中小企業財務管理制度不健全包括哪些
對規模較小 資金有限的中小企業來說，良好的資金運營管理機制是企業長期 穩定 健康發展的保證。但目前的實際情況來看，大多中小企業在財務管理機制上存在著以下問題 1 財務部門設定簡單，缺少必要的監督，許可權設定不清。2 中小企業大多為了節約人力成本，讓一個員工身兼數職，造成分工不明，職責不清。3 往往只...